生态旅游企业经营模式比较分析——以长隆和长鹿公司为例

发布时间：2017-08-07 06:10

  本文关键词：生态旅游企业经营模式比较分析——以长隆和长鹿公司为例

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【摘要】：生态旅游经营模式的选择关系到企业生态旅游能否顺利发展。国内外诸多学者从不同的角度,不同的方面对旅游经营模式作了概括,但大多学者都是从单一角度来分析生态旅游经营模式,缺乏企业之间的横向比较。广东番禺的长隆集团和顺德的长鹿农庄是我国当前休闲生态旅游经济开发比较成功的案例,并在长期的积累中形成了各自的品牌和经营模式。研究这两大生态旅游企业在经营模式上的共性与个性,借鉴它们成功的经验,解剖它们存在的不足,为我国生态旅游产业的发展提供了有益的启示。我国生态旅游业在发展模式和经营战略上需要导入新视角,促使保护环境、凸显人文、品牌打造和经营企业等多目标的有效实现,确保生态旅游产业的可持续发展。
【作者单位】： 中南大学商学院党委;中南大学商学院;
【关键词】： 生态旅游 生态旅游企业 经营模式
【分类号】：F592.6
【正文快照】： 一引言及文献综述生态旅游,是指在尊重目的地原有生态的完整性基础上开发的以维护当地自然生态环境,加快两型社会建设,促进经济社会发展的休闲度假式旅游。“生态旅游”一词一经提出就表现出它广阔的发展前景,成为旅游业中发展最强劲的一个分支。由于其保护自然资源、人文历史

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本文编号：633126