金健米业资产重组财务问题及改进研究

发布时间：2017-10-10 22:03

  本文关键词：金健米业资产重组财务问题及改进研究

  更多相关文章： 资产重组 财务问题 改进措施 后续整合

【摘要】：我国经济体制转型的二三十年间,经济不断发展,产业结构不断优化,企业通过资产重组其资源得到了有效整合,提高了企业竞争力,从而我们对企业资产重组进行分析研究具有实际意义。金健米业是率先跻身我国资本市场的粮食企业,它在粮油、食品和药品等多个方面都有所发展,拥有较高的市场知名度和美誉度。本文以金健米业这一代表性企业为研究对象,结合国内外相关理论,围绕其资产重组存在的财务问题进行分析并提出对策,为企业下一步的发展提供参考。金健米业通过资产重组,控股股东、管理团队有了新的变化。公司在调整结构、规范管理、强化质量等方面采取了一系列切实有效的措施,整体运营状况有了初步好转。但在其资产重组过程中又暴露出了很多财务方面的问题,如重组前存在的重组财务动因以政府为主导、涉及资产重组的价值评估不规范,重组过程中存在的主体和权限划分不清晰、重组价格考虑不全面、财务收益分配比例不科学,重组后存在的后续财务整合效果不佳、资本运营与生产经营衔接不紧密。针对以上问题,笔者通过成因分析,针对性地提出了:第一,在正确定位政府的行为和功能的基础上明确上市公司自身才是资产重组的主体,以此来推进资产重组财务动因以市场为驱动的建立;第二,分别从规范评估机构、提高评估人员素质、完善评估方法和规程、强化评估的监督管理和健全价值评估信息披露制度这五个方面来规范价值评估制度;第三,全面升级财务内控机制,包括明确重组主体及财务权限、综合考虑确定重组价格和遵循财务收益分配原则;第四,设计完善的重组后续财务整合方案,包含成本管理、风险控制、优化财务管理流程;第五,以审查资本运营动机、准确评估资产和确定资本运营的出发点为生产经营,做好资本运营和生产经营的衔接。本文有关金健米业资产重组的财务问题的分析及改进措施对粮食类企业资产重组具有重要借鉴意义及参考价值,同时对上市公司资产重组也有一定的借鉴意义。
【关键词】：资产重组 财务问题 改进措施 后续整合
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F324;F302.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-19
• 1.1 研究背景和意义12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意义13-14
• 1.2 国内外研究综述14-17
• 1.2.1 国内外资产重组的理论研究14-16
• 1.2.2 国内外研究总结16-17
• 1.3 研究方法与文章框架17-18
• 1.3.1 研究方法17-18
• 1.3.2 文章框架18
• 1.4 论文的创新之处18-19
• 第2章 上市公司资产重组基本理论19-23
• 2.1 资产重组的定义19
• 2.2 我国上市公司资产重组的原则19-21
• 2.3 我国上市公司资产重组的模式21-23
• 第3章 金健米业资产重组过程及重组后概况23-28
• 3.1 金健米业背景介绍23-24
• 3.1.1 基本情况23-24
• 3.1.2 组织架构24
• 3.1.3 战略规划24
• 3.2 金健米业资产重组过程及成果24-28
• 3.2.1 金健米业资产重组过程24-26
• 3.2.2 金健米业资产重组目标26
• 3.2.3 金健米业资产重组成果26-28
• 第4章 金健米业资产重组存在的财务问题及原因分析28-40
• 4.1 资产重组前的财务问题及原因分析28-35
• 4.1.1 资产重组财务动因以政府为主导28-30
• 4.1.2 涉及重组的价值评估不规范30-35
• 4.2 资产重组过程中的财务问题及原因分析35-37
• 4.2.1 重组主体及财务权限划分不清晰35
• 4.2.2 确定重组价格考虑不全面35
• 4.2.3 财务收益分配比例不科学35-37
• 4.3 资产重组后的财务问题及原因分析37-40
• 4.3.1 后续财务整合效果不佳37-38
• 4.3.2 资本运营和生产经营的衔接不紧密38-40
• 第5章 金健米业资产重组财务问题改进措施40-55
• 5.1 资产重组财务动因以市场驱动为主导40-41
• 5.1.1 正确看待政府的行为和功能40-41
• 5.1.2 明确上市公司自身才是资产重组的主体41
• 5.2 规范价值评估制度41-45
• 5.2.1 规范评估机构42
• 5.2.2 提高评估人员素质42-43
• 5.2.3 完善评估方法和规程43-44
• 5.2.4 强化评估的监督管理44
• 5.2.5 健全价值评估信息披露制度44-45
• 5.3 全面升级财务内控机制45-47
• 5.3.1 明确重组主体及财务权限46
• 5.3.2 综合考虑确定重组价格46-47
• 5.3.3 遵循财务收益分配原则47
• 5.4 设计资产重组后续财务整合方案47-52
• 5.4.1 强化企业内部成本管理48-49
• 5.4.2 控制关联交易和同业竞争风险49-52
• 5.4.3 优化财务管理流程52
• 5.5 做好资本运营和生产经营的衔接52-55
• 5.5.1 加强对资本运营动机的审查53
• 5.5.2 准确评估资产53
• 5.5.3 确定资本运营的出发点为生产经营53-55
• 结论55-57
• 参考文献57-60
• 致谢60

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 ;金健米业传喜讯 世纪难题获突破[J];中国粮食经济;2000年05期

2 杨少华;湖南金健米业的产业化经营之路[J];粮食问题研究;2001年04期

3 周秀玲;;诚信+创新,金健米业的崛起之道[J];农经;2012年08期

4 ;湘龙头粮企接手金健米业[J];中国粮食经济;2013年02期

5 喻宇汉;科技无限 产业永恒——金健米业构筑百年企业科技创新平台[J];中国经贸导刊;2001年16期

6 ;湖南省金健米业新拓“起飞”平台[J];中国农业信息;2008年04期

7 许明杰;调整产品结构 加大技改力度——金健米业公司未雨绸缪迎接“入世”[J];中国商办工业;2000年09期

8 傅平欧;;金健米业大力发展高档优质香米[J];湖南农业;2011年01期

9 江农;农业上市公司为何“不务农业”金健米业的困局[J];现代商贸工业;2003年06期

10 郑治文;;金健米业:产业化“龙头”[J];企业家天地;2001年06期

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者　　陈健健;金健米业大股东股权折价偿还占资[N];中国证券报;2005年

2 本报记者 龙昊;金健米业：争抢米业市场[N];中国经济时报;2004年

3 本报记者　 靳军;农行常德分行被动入主金健米业[N];中国证券报;2006年

4 汇正财经;金健米业(600127)：银行控股 题材独特[N];中国证券报;2007年

5 龙昊;金健米业难以服人的新台阶[N];中国经济时报;2007年

6 刘浪;金健米业大股东六日套现过亿元[N];第一财经日报;2008年

7 本报记者 龙丽邋实习记者 李坤晟;转让部分房产业务 金健米业加大主业投资[N];21世纪经济报道;2008年

8 李健君;金健米业 换伙伴意在发展[N];证券日报;2003年

9 陈剑夫;金健米业：游走于“市长”与“市场”的烦恼[N];中国高新技术产业导报;2003年

10 陈剑夫;金健米业怎么了[N];农民日报;2003年

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 熊媛媛;金健米业资产重组财务问题及改进研究[D];湖南大学;2016年

2 黄建军;金健米业新产品开发策略研究[D];湖南大学;2005年

3 蒋琳琳;企业多元化动因与绩效研究[D];暨南大学;2015年

，

本文编号：1008822