施工管理人员工作压力对农民工不安全行为影响的实证研究
【图文】:
工总包、专业承包、自由劳务班组(“包工头”组织的零散民工)等多元用工方式【4]。逡逑其中,,以“包工头”组织的劳务队伍是我国建筑业劳动力主体,在工程项目情景中接逡逑受项目管理人员的作业指令。2015年建筑行业从业人员数5093.邋67万人(图1-2),逡逑其中农民工数量4479.邋98万,占总数的87.邋95%【5]。超大数量的零散用工,造成建筑逡逑业了很多弊病,诸如施工作业队人员稳定性差、农民工群体的权益无法保障、建筑施逡逑工协作默契差等【6】。同时,工程项目的管理层在工程项目的实施过程中对以农民工主逡逑体的劳务人员的安全管控难度也越来越大。逦逡逑5100邋逦逦逡逑5000邋逦逦逦逡逑4900邋逦逦逦逦逦—逦逡逑4800邋逦HH逦逡逑4700邋逦逦逡逑4600邋逦逦逡逑4500邋逦逦逦逦逦逡逑4300邋-■逦■逦逡逑4200邋邋逦栜『I逦逦逦逦逦逦-逡逑4100逡逑建筑亚总从业人员敛(乃人丨邋逑筑业农民r人员数(u人}逡逑图1-2邋20丨5年建筑业从业人员数逡逑
即:导(Safety邋Coach)、安全关tyControl),证明安全关心、安全激励是有利吕锦山[47]提出的安全领导力三维度分别是政策(Safety邋Police)、安全关心(Safety邋Concern)包括“安全激励”、“安全政策”、“安全奖“个人特质”等6个维度,其中“安全政策”和维度;其余4个维度属于变革型领导力范围。逡逑全领导力维度的对比分析,研宄者认为安全领体现为两方面,具体包括被动执行与主动控制导力的维度可以在吴聪智安全领导力三维度的包括需要管理层遵守、执行的被动安全管理行);第二维度包括管理层为实现项目安全管控全控制力(SafetyControl)。如图2-1。逡逑
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.92;F323.6
【参考文献】
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本文编号:2562821
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