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泰安市农民专业合作社发展研究

发布时间:2020-05-04 21:19
【摘要】:自上世纪70年代末,我国实施改革开放后,我国农村的经营制度就确定为家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制。家庭承包经营是理性的选择,它促进农民实现了自身利益和劳动成果相互统一,对于农业发展而言,这一经济制度的效率相对较高。上世纪世纪90年代后,我国的农业、农村经济都有了很大的变化,市场格局也由以前的卖方市场逐渐转向买方市场,农产品也勇敢的走出国门,走向世界。在这一大环境中,出现了一些问题,例如:大市场与小农户无法实现高效对接,这也反映家庭承包制度的局限性。农民专业合作社,是农业历史发展的产物,它的诞生有效弥补了家庭承包经营制度的局限性,提升了农业的组织化水平,增强了农民在交易中的话语权,有效降低了农户在市场竞争中的风险,同时,大市场要和小农户不对接的问题也迎刃而解了。农民专业合作社,是连接大市场和小农业的桥梁,这一桥梁有效提升了小农户的组织化水平,切实为民增收。在2008年10月,党的十七届三中全会,第一次在“三农问题”中提到了农民专业合作社,自此之后,我国也是相继制定了很多与农民专业合作社相关的法律法规,以保障合作社的健康、长久发展。到2016年,国内的农民专业合作社共有1859200户,同比增长近25%,总出资数额达3.97万亿元,同比增长近33%。泰安市的农民专业合作社,发展速度也很快,然而,伴随着市场竞争日趋激烈、合作社经营规模不断扩大,在农民专业合作社的发展过程中,暴露出许多问题,例如:种植规模不大、服务范围小、带动能力不强、抵御风险能力较差等等。所以,解决合作社的各类问题,全面提升合作社的整体竞争力和抵御风险的能力迫在眉睫。在本次研究中,笔者基于调查问卷等资料的整理,深入了解了泰安市农民专业合作社发展的社会环境及国家政策,总结了最近几年泰安市合作社发展现状,同时,指出了合作社在实际发展过程中遇到的问题,然后,结合泰安市的实际情况,设计合作社情况调查问卷,并根据调查问卷的相关数据,进行了相应的回归处理(二元Logistic),得到影响泰安市合作社发展的具体因素。本研究中,人力因素用社长的文化程度、成员数量、成员文化程度作为自变量,物质因素用注册资金作为自变量,无形资产因素用是否是名牌产品作为自变量,外部环境因素则用合作社与村组织关系和合作社与相关部门关系来作为变量。研究表明,人力因素、物质因素、无形资产因素和外部环境因素与合作社发展相关,其中人力因素和外部环境因素对合作社发展的影响较为显著。因而,笔者进一步结合这些因素,针对泰安市农民专业合作社发展存在的问题,探究问题致发原因并且总结了相对应的针对性策略,诸如大力发展当地特色,指引合作社扩大自己的规模,完善农业风险抵御机制,切实做好合作社的扶持工作,以才兴社等。
【图文】:

合作社,泰安市,带头人,组成图


的一些具有不明确划分条件的合作社,比如农民自发进行的合作社,再比如大学生回逡逑到家乡利用自身所学专业优势创业带头创办的类型等等。这类类型在泰安市合作社当逡逑中有着2.69%的比例,一共150家。结合上述内容以及图3-1可以发现,第一种类型逡逑是泰安市合作社的主导类型,而就其他三种类型而言,虽然有着相对较小的比例,但逡逑也从侧面可以推断,它们的发展空间相对较大。逡逑13逡逑

组成图,合作社,泰安市,产业结构


理工大学硕士学位论文逦第三章泰安市农民专业合作社发展现状及存在的问种产业的合作社。可以说泰安市之所以具有相对较高的森林覆盖率,和其较好发展也是分不开的。逡逑第四大类别就是服务业,此种类别产业的合作社在泰安市中的数量排名第四,687家,占泰安市所有合作社的11.24°/。,此种产业类别的合作社涉及多种服,有旅游服务类(诸如泰安市金陡山乡村旅游专业合作社、泰安情人湖乡村旅合作社、泰安市玉樱园乡村旅游专业合作社)、有信贷服务类(诸如泰安惠泰、泰安市岱岳区供销合作社等)、有农机服务类(诸如泰安铁木农机专业合作社、逡逑丰华农机专业合作社、泰鑫农机专业合作社等)等。逡逑第五种类别就是渔业,,因为水源限制,此种类别产业的合作社在泰安市中占的对较小,一共仅仅39家,占泰安市所有合作社的0.64%,类似于泰安市彩山业合作、社泰安市彩山渔业专业合作社等都是这种类别的合作社。逡逑结合上述内容以及图3-2可以发现,在泰安市中,种植类产业占的比例相对较大,逡逑一半,其他类别的产业,除去渔业产业相对较少外,都有着相对均衡的发展。逡逑
【学位授予单位】:山东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F321.42

【参考文献】

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1 黄胜忠;林坚;徐旭初;;农民专业合作社治理机制及其绩效实证分析[J];中国农村经济;2008年03期

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1 孟召将;农民专业合作社:产权结构与组织效率[D];石河子大学;2016年

2 李敏;基于农民组织化视角的农民专业合作社绩效研究[D];西北农林科技大学;2015年



本文编号:2649012

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