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黑龙江省粮食生产组织的运行及效率研究

发布时间:2020-08-06 06:17
【摘要】:党十九大报告提出的乡村振兴战略,为加快农业农村发展指明了战略方向。黑龙江省作为我国商品粮调出第一大省,是保障我国粮食安全的压舱石,研究黑龙江省传统农户和新型经营主体等粮食生产组织在现有自然资源禀赋下的运行机制及效率,深化对粮食生产组织演进方向的认识,为促进多样化粮食生产组织高效发展,提升农业生产质量和效益提供思路。研究对于优化农业组织结构、转变粮农生产方式、实现农业农村现代化发展具有重要现实意义,对黑龙江省构建新型农业经营体系具有参考价值。本文运用知识图谱分析法对有关农业组织的文献进行梳理,得出不同阶段农业组织发展的研究热点,运用产业组织理论构建全文理论框架,为粮食生产组织的运行及效率分析奠定理论基础。研究从粮食产量规模、粮食生产组织数量等方面阐述黑龙江省粮食生产现状,明晰现阶段粮食生产组织的发展结构,进而对传统农户、种粮大户、家庭农场和农民专业合作社产前、产中、产后的运行情况进行剖析,得出不同粮食生产组织的运行机制,发现粮食生产组织的运行规律,即传统农户、种粮大户、家庭农场、农民专业合作社的经营形式是从分散逐步走向联合,分工程度逐渐细化,技术应用水平不断提高,外部交易费用逐渐降低,规模经济逐渐凸显,监督成本逐渐增加,风险管理行为不断完善。研究运用三阶段DEA模型对粮食生产组织运行情况进行量化分析,测算了不同粮食生产组织的综合效率、技术效率和规模效率,得到综合效率高低排序:农民专业合作社、家庭农场、种粮大户、传统农户;技术效率高低排序:农民专业合作社、家庭农场、传统农户、种粮大户;规模效率高低排序:农民专业合作社、家庭农场、种粮大户、传统农户,从组织运行情况分析不同组织效率高低的原因,得出农民专业合作社综合效率最高,合作社是将小农户与现代农业衔接的有效载体,通过服务供给、股份合作等方式与农户形成利益联结机制,传统农户精耕细作优势显著,种粮大户和家庭农场是实现土地规模经营的有效载体,新型经营主体队伍不断壮大的同时,不能忽略传统农户的发展。基于组织效率损失的原因分析,研究从扶持政策、管理监督和激励引导三个方面提出推动粮食生产组织高效发展的政策建议,第一为不同粮食生产组织制定全覆盖的专项惠农政策,第二发挥不同粮食生产组织的优势,推动多样化组织高效演进;第三加强对不同粮食生产组织的监管,规范组织经营行为;第四鼓励不同粮食生产组织之间的联合,实现粮食生产组织间的优势互补,合作共赢。本文针对四类农业生产微观主体从组织运行及测算效率的角度进行研究是一种创新的尝试,尝试应用产业组织理论对粮食生产组织运行的过程进行定性和定量分析,运用三阶段DEA模型对组织效率进行测算比较,分析组织效率损失的原因,旨在挖掘组织高效发展的政策建议,在农业组织领域是一种创新型的尝试。
【学位授予单位】:黑龙江八一农垦大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F326.11
【图文】:

农业组织,知识图


e(2017)通过对国外一个村庄的调研,得出农业生产组织模式的改变与土地规有关,农户合作频率随着经营规模的扩增不断增加[23]。Neil I(2018)认为农业治农业同质化的功能,在农产品的保存和做法上都有不同的标准约束,发展重视农产品的多样化和商品化[24]。P. G. Mason(2018)从理论上概括了农业生陈述农业生产加工销售各环节连接的重要作用,提出了农业产业一体化的概ouilleux(2016)通过实证分析证明有机农业的发展需要农民生产方式规范化、合[26]。Michee Arnold Lachaud(2017)通过 52 年拉丁美洲农业生产组织数据构得出影响农业产量的方程,分析出自然灾害、粮食市场价格影响产出水平[27]ire(2017)利用矩阵测量农业组织经济效率,强调农业生产各个环节紧密连接便发展,发展产业化便于对家庭农场和社区的功能进行细化定位[28]。Sapna Mishll Eldon V(2016)认为农户参与农业产业化进程获得专业化的服务生产效果佳[2国内研究现状

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(1989)认为随着农产品市场竞争的日益激烈,农业组织创新应该发挥农业服务主体的功能,提出了纵向服务与横向服务相结合的市场供给模式[33]。陈彤(1995)建议农业组织发展农业企业化的模式,通过服务网络构建和壮大商品经济创新农业组织形式[34]。张忠根、黄祖辉(1995)基于交易费用和机会成本,论述了家庭农场存在的原因,强调农业组织新形式向着降低交易费用的方向演进,进而家庭农场将会被别的组织形式所替代[35]。钱忠好(1998)认为农户是农业微观组织创新的基础,传统经营便于节约监督成本和降低利益摩擦风险,它是粮食生产规模化经营的基础条件[36]。李尚勇(1998)探讨实现农业市场经济的途径,建议“生产社会化改造”、土地适度集中完善农业组织结构[37]。牟少岩(1998)、赵曙光(1998)认为发展农业产业化中企业家培育、政策扶持与监管意义重大,通过农业组织制度创新、农业组织结构创新和技术创新发展农业产业化,强调公司托管是农业产业化的有效模式[38-39]。艾建国(1999)论证农业组织形式创新与土地产权制度发展的路径,发现组织化发展中存在小范围生产与规模化、社会化服务落后的问题,认为农业产业一体化便于引导小农与大市场有机连接,取得高效率,实现分工专业化[40]。

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图 1-3 第三阶段农业组织研究知识图谱Fig 1-3 The third stage of research on knowledge map of agricultural organizations第三阶段,21 世纪初叶至今,呈现多元化经营主体并存的格局,研究对象集中于传统户、种粮大户、家庭农场和农民专业合作社。本文在 2008 年-2018 年中国期刊全文数据中,搜索关键词为农业组织 CSSCI、EI、SCI 文献 500 篇,采用关键词分析方法,将关农业组织的研究绘制知识图谱,如图 1-3 所示。现阶段农业组织研究主要围绕一关于新经营主体与传统农户的研究;二农户高效发展的路径研究;三关于构建新型生产经营体,创新农业组织模式的研究。(1)关于新型经营主体与传统农户的研究。一是家庭经营为基础的生产组织。朱颖2011)认为小农户分散经营和兼业化意味着发展规模经营的必要性,通过培育规模经营体实现土地高效利用[57]。宋维佳(2010)认为家庭农场是高效的农业组织,大规模的农和种粮大户在农业机械总动力和组织间的协作效率上要比小规模农户高,有利于降低田管理成本,发挥大型农机具的作用[58]。郭熙保(2015)认为当今世界最有效率的组织模

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

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本文编号:2781995

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