融水县涉农小微企业人才管理问题及对策研究
发布时间：2020-10-21 06:17
21世纪是知识经济的时代,是人文管理的时代。在人力资源是第一资源、人才资源是人力资源中最具价值资源的思想逐渐被社会所接受的情况下,作为先进管理知识和专业技能的载体,人才及其价值和贡献亦日益为企业所认可,对人才的吸引、保留和激发逐渐成为现代企业人力资源管理中最为关键的工作。伴随着企业的不断活化和发展,我国自改革开放以来取得了经济和社会的巨大发展,在国家近年连年强调三农问题,与此同时小微企业在国民经济中的重要作用日益显现的情况下,作为小微企业的特殊组成部分,与农业生产关系紧密的涉农小微企业的健康发展对促进我国民经济持续增长、就业形势缓和和社会的稳定具有重要意义。本文从广西壮族自治区柳州市融水县的涉农小微企业入手,在首先对涉农小微企业以及人才和人才管理的概念根据研究需要进行界定、对现有相关人才管理理论和实践成果进行系统阐述后,根据通过座谈走访、问卷调查、数据收集获取的资料,对目前融水县涉农小微企业发展概况及其人才管理现状进行了归纳；进而,从企业人才获取、发展、保留、流失风险和离职管理以及政府和社会支持几个方面对融水县涉农小微企业人才管理存在的问题及成因进行了分析；最后,对企业、政府和社会在改善融水县涉农小微企业人才管理所应采取的措施进行了探讨,提出了相应的对策和建议,以期为国家和地区涉农小微企业人才管理的改善提供一定的参考。
【学位单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F324;F272.92
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关概念和理论基础
1.2.1 相关概念
1.2.2 理论基础
1.3 国内外相关研究动态
1.3.1 国外对人才管理的研究动态
1.3.2 国内对人才管理、涉农小微企业人才管理的研究动态
1.4 研究方法和技术路线
第二章 融水县涉农小微企业人才管理现状分析
2.1 融水县经济特点及涉农小微企业概况
2.2 融水县涉农小微企业人才管理现状
2.2.1 融水县涉农小微企业人才管理现状
2.2.2 融水县涉农小微企业人才管理调查分析
第三章 融水县涉农小微企业人才管理现存问题及成因分析
3.1 融水县涉农小微企业人才管理现存问题
3.1.1 企业人才获取方面
3.1.2 企业人才发展方面
3.1.3 企业人才保留方面
3.1.4 企业人才流失风险及离职管理方面
3.1.5 政府与社会支持方面
3.2 融水县涉农小微企业人才管理现存问题成因分析
3.2.1 企业原因
3.2.2 政府和社会原因
第四章 融水县涉农小微企业人才管理优化对策和建议
4.1 整体思路
4.1.1 优化融水县涉农小微企业人才管理的原则
4.1.2 优化融水县涉农小微企业人才管理的思路
4.2 企业方面
4.2.1 企业主应提高素质更新理念
4.2.2 建立现代企业制度
4.2.3 重视人才管理并加强人力资源管理部门和职能建设
4.2.4 优化人才获取思维和手段
4.2.5 构建有效的人才发展体系
4.2.6 实施全面绩效考核确立多样化激励机制
4.2.7 在企业人才主导下建设适合企业特点的良性企业文化
4.2.8 强化人才流失风险及离职管理
4.3 政府和社会方面
4.3.1 在政府主导下建立政校企人才及人才服务供需合作关系
4.3.2 制定更有利于当地企业人才管理的政策
4.3.3 规范完善社会人才服务机构及其职能
4.4 融水县元宝山茶业有限公司人才管理案例分析
4.4.1 企业概况
4.4.2 企业人才招聘
4.4.3 企业人才培训
4.4.4 企业人才激励
第五章 结论与展望
参考文献
附录 融水县涉农小微企业人才管理情况调查表
致谢
【参考文献】
本文编号：2849758
【学位单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F324;F272.92
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关概念和理论基础
1.2.1 相关概念
1.2.2 理论基础
1.3 国内外相关研究动态
1.3.1 国外对人才管理的研究动态
1.3.2 国内对人才管理、涉农小微企业人才管理的研究动态
1.4 研究方法和技术路线
第二章 融水县涉农小微企业人才管理现状分析
2.1 融水县经济特点及涉农小微企业概况
2.2 融水县涉农小微企业人才管理现状
2.2.1 融水县涉农小微企业人才管理现状
2.2.2 融水县涉农小微企业人才管理调查分析
第三章 融水县涉农小微企业人才管理现存问题及成因分析
3.1 融水县涉农小微企业人才管理现存问题
3.1.1 企业人才获取方面
3.1.2 企业人才发展方面
3.1.3 企业人才保留方面
3.1.4 企业人才流失风险及离职管理方面
3.1.5 政府与社会支持方面
3.2 融水县涉农小微企业人才管理现存问题成因分析
3.2.1 企业原因
3.2.2 政府和社会原因
第四章 融水县涉农小微企业人才管理优化对策和建议
4.1 整体思路
4.1.1 优化融水县涉农小微企业人才管理的原则
4.1.2 优化融水县涉农小微企业人才管理的思路
4.2 企业方面
4.2.1 企业主应提高素质更新理念
4.2.2 建立现代企业制度
4.2.3 重视人才管理并加强人力资源管理部门和职能建设
4.2.4 优化人才获取思维和手段
4.2.5 构建有效的人才发展体系
4.2.6 实施全面绩效考核确立多样化激励机制
4.2.7 在企业人才主导下建设适合企业特点的良性企业文化
4.2.8 强化人才流失风险及离职管理
4.3 政府和社会方面
4.3.1 在政府主导下建立政校企人才及人才服务供需合作关系
4.3.2 制定更有利于当地企业人才管理的政策
4.3.3 规范完善社会人才服务机构及其职能
4.4 融水县元宝山茶业有限公司人才管理案例分析
4.4.1 企业概况
4.4.2 企业人才招聘
4.4.3 企业人才培训
4.4.4 企业人才激励
第五章 结论与展望
参考文献
附录 融水县涉农小微企业人才管理情况调查表
致谢
【参考文献】
相关期刊论文 前2条
1 马红;;西方人力资本理论的演变与思考[J];大陆桥视野;2008年11期
2 顾杰;姚流盛;;我国现阶段小微企业人才流失问题及其对策[J];武汉理工大学学报(社会科学版);2014年01期
相关硕士学位论文 前1条
1 王正香;涉农企业家成长机制研究[D];西北农林科技大学;2008年
本文编号：2849758
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/nongyejingjilunwen/2849758.html
