掺混配方肥推广应用模式现状与优化途径

发布时间：2020-11-03 09:41

　　 化肥作为一项重要的农业资源,在农业生产中具有不可替代的作用,科学施用化肥是提高资源利用效率和农业可持续发展的重要保障,掺混配方肥作为测土配方施肥技术的载体,是引导农户科学施肥的重要体现。2005年我国启动的测土配方施肥项目至今,在改善农户施肥观念、提高肥料利用率等方面取得显著成效,演化出多种推广应用模式,大量研究者对政府主导的测土配方施肥项目进行多方面的研究并提出优化建议,但是对其他主体如企业、合作社等掺混配方肥的应用模式研究不足。为此,本文通过对经营掺混配方肥的经销商、配肥站进行走访、观摩、调研,运用SWOT分析、农户需求分析和价值链分析等分析方法从市场、经济和农户需求角度对掺混配方肥的推广应用模式进行整体比较,结合正定县新安镇进行的企业直营型掺混配方肥推广应用模式的实证,从“测-配-产-供-施”五个环节探讨我国现阶段掺混配方肥推广应用模式的限制因素,构建掺混配方肥在我国大面积推广的应用途径。主要研究结果如下:1.依据“测-配-产-供-施”五个环节的负责测土费用、施肥指导、提供配方的经营主体进行划分,我国掺混配方肥推广应用模式可以分为五类,分别为政府主导型、企业直营型、企业主导大配方型、农资企业合作主导型和农民合作社主导型。2.对五种推广应用模式进行比较,政府主导型社会效益最好,51%和45%的农户希望政府主导测土服务和施肥指导服务,且政府主导型农户的购肥价格相较于其他四种模式最低,但政府主导型成本负担重,长效运营机制差。企业直营型中企业的毛利润为最高,但初期投入成本高,农户对企业的测土需求、供肥需求和提供服务的需求仅为12%、17%和3%,风险高。企业主导大配方型经销商的毛利润最高,但是肥料与地块的匹配程度差,农户购肥价格高。农资企业合作主导型在解决农户生产问题上有优势,但经销商的利润没有企业主导大配方型推广应用模式的利润高,且农户对企业服务的需求低。农民合作社型在长效运营机制有优势,50%的农户希望合作社供肥,在供肥方面优势显著,但合作社主导型社会效益差,受当地市场环境影响严重。3.企业直营型掺混配方肥推广应用模式实证中,测土配方环节主要问题为受时间限制严重,无法在最好取土时间内取土。生产配肥环节厂房建设成本投入大,且按照配方生产相应的配方肥时受原材料、肥料包装以及仓储分类的限制严重。供肥环节和农户施肥环节,83%的小农户购肥习惯为随用随买,92%的大户购肥习惯为赊销,培训200余名农户但农户基本不采用科学种植技术,农户购肥习惯和施肥习惯仅靠宣传推广难改变。对试验田农户提供服务后,56%的试验田农户接受了科学种植技术。在配方肥效果验证中,95%的农户施用配方肥的玉米产量比农户习惯施肥玉米产量要高,平均增产率12.6%,配方配处理的PFP_P平均增效56.5%,配方肥处理要比农户习惯处理收入平均增加16%。4.Z结合五种推广应用模式的分析比较和企业直营型掺混配方肥推广应用模式的实证,总结掺混配方肥推广应用模式的限制因素,主要为(1)环节运营存在缺乏统一标准和监管条例的限制;(2)初期投入风险大,配方不齐,配肥效率低;(3)农户传统购肥和施肥经验难改变。依据限制因素,提出了掺混配方肥推广应用模式有效运行途径,主要为:(1)各个服务主体职能要明确;(2)各个地区的政府应该根据当地实际情况制定“测-配-产-供”四个环节的监督标准,并按照环节的不同指派不同的监督部门监管;(3)按照配方肥配方区域划分,对农户肥料进行集中供应;(4)建设示范田,示范方,结合配套的技术对农户强调示范效果。同时,构建掺混配方肥大面积推广应用模式,主要运营机制为政府、高校和农业科研机构建立农业服务平台,负责顶层设计并具有监督权力,建立或授权测土机构为农民合作社测土,农民合作社负责农户取土,购买配肥设备和原材料,提供配方肥和施肥指导。综上所述,本文通过总结五种推广应用模式,对其优势劣势进行分析,结合企业直营型推广应用模式的实证,找出掺混配方肥推广应用模式限制因素,提出有效运营途径,根据限制因素和有效运营途径提出掺混配方肥大面积应用的优化途径。
【学位单位】：河北农业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F323.3;S147.2
【部分图文】：

.4 技术路线通过文献查阅和实地调研，对我国掺混配方肥推广应用模式进行总结，运用 SWOT 分析户需求分析和价值链分析方法对五种推广应用模式进行比较，结合正定科技小院在正定县新对其中一种推广应用模式的实证，找出我国掺混配方肥推广应用的主要问题，提出推广应用的有效运营途径，根据主要问题和有效运营途径构建大面积应用的优化途径。

教育程度小学 43初中 35高中 21大学 1农户类别小户 87大户 13.3 掺混配方肥推广应用模式价值链分析方法本文主要运用的为产业纵向价值链分析方法（它反映的是产品从生产到消费中上下游企业之依存关系），将掺混配方肥推广服务模式中相互关联的化肥企业、经销商、科研机构、政府些其他相关机构和部门从价值流向、增值活动、成本收益等角度进行分析，从更广阔的的视行评估某个模式在当地市场的竞争优势。（1）掺混配方肥的价值链增值掺混配方肥的价值链增值主要通过“测-配-产-供-施”五个环节进行的一系列的增值活动，而主体也在这环节中实现增值，各参与主体在价值链中产生的效果不同，价值链的增值程度也尽相同，假设掺混配方肥从生产到农户中间有 P1,P2,P3……Pn共 n 个参与主体构成，其价值结构如图 2 所示。

图 3 掺混配方肥价值链成本结构Fig. 3 Cost structure of value chain of bulk blend formula ertilizer其中 P1代表的是配方肥料，P2,P3……Pn代表的为价值链上可能参与的主体，n 代表参与主体的个数。与价值链增值结构相似，在每个环节的价值链主体 P 之间都存在 C，其中：C1，C2，C3……Cn代表每个环节的价值链增加值，Ci代表第 i 个环节的增加值，且价值链增值总额C=C1+C2+C3+…+Cn-1+Cn，则 Ci=CiQi-Ci-1Qi-1。同上，配方肥的利润链可以表示为图 4 掺混配方肥价值链利润结构Fig. 4 Profit structure of value chain of bulk blend formula fertilizer在价值链的利润结构中，其中 P1代表的是配方肥原材料，P2,P3……Pn代表的为价值链上可能参与的主体，n 代表参与主体的个数。与价值链增值结构相似，主体 P 之间存在着利润 W，各个环节的利润可以表示为：Wi=（Vi-Ci）×Q/Qi；W=∑WI=W1+W2+W3+…+W(n-1)+Wn=(V1-C1)
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本文编号：2868421