我国财政扶贫资金的预算绩效管理研究

发布时间：2021-03-23 14:10

　　我国正处在扶贫攻坚的关键时期。开展精准扶贫,不仅要看“花了多少钱”,更要注重“钱花得好不好”,花得有没有效果。将绩效管理这一提高国家治理水平的重要工具应用到扶贫领域,坚持扶贫资金精准发力与高效使用并重,将为打赢脱贫攻坚战提供有力支撑保障。扶贫资金预算绩效管理是依托现代绩效预算理论,借鉴其他发达国家的经验,结合我国现实情况,把绩效理念引入财政预算管理中,通过改进绩效评价手段和方法,建立一个绩效导向的管理机制,从而不断提高利用扶贫资金促进扶贫效益的一种预算管理模式。其基本要素有绩效目标、绩效监管、绩效评价与评价结果应用等四个环节。“委托一代理”理论、“花钱矩阵”理论、新公共管理理论、“结果链”理论等从不同角度阐明了扶贫资金预算绩效管理的原因及对象,为扶贫资金预算绩效管理在理论上提供了充分的依据。现阶段,我国财政扶贫资金的预算绩效管理虽有所进展,但总体处于起步阶段,存在绩效目标管理不够全面和规范、目标约束不强;绩效监控不够全面、责任主体不够明确;绩效评价主体单一、独立性不足,评价指标和方法不够健全以及绩效评价结果应用缺乏应有的深度和广度等突出问题。进一步完善我国财政扶贫资金的预算绩效管理,一... 

【文章来源】：河北经贸大学河北省

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

预算绩效管理的机制框架图

图 2-3 “结果链”理论流程示意扶贫工作中，投入一般指中央及各级地方财政扶贫资金；活动指各种扶贫活动一般包括各省区贫困地区的年脱贫人口数量、年贫困发生率下降幅度、当年的农纯收入、农民人均消费支出、粮食产量、农民住房和家庭设施状况占比、公共基

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：3095933