声誉机制、利益联结与合作治理——源于江西LN公司的思考

发布时间：2021-06-16 20:36

　　江西LN公司基于声誉和利益联结视角下的农业企业资源整合合作治理问题说明,公司依据合作阶段的不同需求,匹配相应的治理机制,突出运用不同机制的比较优势,建构完整的合作治理体系。初始阶段,公司借助声誉嵌入机制获取农户信任和自我身份认同;发展阶段,公司建构"利益共享、风险多担"的利益联结机制,强化与农户的合作纽带;扩张阶段,公司运用声誉扩散机制,吸引潜在合作者加入,突破地域限制,构建合作网络。声誉和利益联结机制协调耦合,助力LN公司与农户合作关系的稳定持久。 

【文章来源】：江苏大学学报(社会科学版). 2020,22(02)北大核心

【文章页数】：15 页

【部分图文】：

图１声誉嵌入机制

效应，带动ＬＮ大米的价值增值，ＬＮ大米价格平均高出市场价１０％左右。随着ＬＮ公司的发展，公司主要投资人和负责人凌ＸＸ又相继当选为各级人大代表及党的十九大代表，成为社会名人，ＬＮ公司和凌ＸＸ本人的声誉资本随之得到极大的提升。其次，ＬＮ公司凭借良好的经营效益、薪酬绩效制度以及绿色发展理念，树立了良好的企业形象，既吸引了许多优秀人才加盟合作，也获得了周边地方政府主管部门的有力支持。不少８０后、９０后甚至９５后纷纷前往ＬＮ公司寻求合作。其中，９５后的代表之一熊ＸＸ，２０１４年加盟ＬＮ公司，承包种地，每年绩效奖金达１０万余元。安义县其他乡镇也纷纷寻求与ＬＮ公司建立起长期稳定的合作关系，推动土地流转、规模经营以及农业社会化服务进程。此外，其他县市也开始主动寻求与ＬＮ公司在土地流转、农业生产性服务以及品牌创建等方面的合作。比如，２０１７年１１月２９日，乐安县政府与ＬＮ公司签订了建设ＬＮ生态农业科技产业园项目协议。ＬＮ公司在乐安县投资１．２亿元建设现代化稻谷加工厂及仓储基地，进行统一加工、包装及销售，并对乐安大米进行绿色与有机认证、工商注册，打造乐安品牌，增强乐安大米竞争力。公司在乐安县各乡镇集中连片流转耕地２万亩，并计划在２０２０年１２月３０日前流转耕地５万亩，托管耕地１０万亩。ＬＮ公司借助声誉扩散，影响潜在合作者的收益预期，吸引其主动寻求合作，突破地域以及社会环境等限制，延伸人才产业链。声誉扩散在ＬＮ公司农业资源整合和产业化经营中发挥着关键性作用，为公司吸引人才要素和长久发展注入了新的动

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3233748