大连恒鲜“公司+农户”经营模式完善对策研究

发布时间：2021-06-24 09:21

　　我国十三五规划中明确提出,全面建成小康社会和实现现代化的基础是发展农业,所以必须促进农业发展向现代化过渡,构建符合时代要求的农业生产加工体系、产业管理体系、经营销售体系,提高我国农业的综合竞争力,创造出具有绿色性、安全性、效率性的农业现代化发展模式。农业产业化经营是我国的农业现代化的必然要求。作为农业产业化中最主要的经营模式之一的“公司+农户”模式,是能否在公司与农户间建立互惠共赢的合作关系和实现农业产业化发展的关键所在。本文首先在研究意义和文献综述分析的基础上,结合实地访谈与调研,归纳总结了大连恒鲜农业科技有限公司的发展现状,以及“公司+农户”经营模式运行情况;其次,利用SWOT方法分析在“公司+农户”经营模式下大连恒鲜自身的优势劣势,以及公司存在的机会和威胁,从整体的角度概括分析;再次,探讨了在该模式下大连恒鲜契约协调机制和利益联结机制的运行现状,将这两种机制存在的问题为着力点进行分析;最后,根据现状分析的结果,针对所存在的问题,探讨出大连恒鲜“公司+农户”经营模式下契约协调机制和利益联结机制的完善对策。 

【文章来源】：大连工业大学辽宁省

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究思路与方法
    1.4 论文可能的创新之处
第二章 大连恒鲜公司发展现状及模式介绍
    2.1 大连恒鲜公司整体发展现状
        2.1.1 公司简介
        2.1.2 经营范围及业绩
    2.2 大连恒鲜“公司+农户”经营模式介绍
        2.2.1 大连恒鲜“公司+农户”经营模式的现状
        2.2.2 实施“公司+农户”经营模式的原因
        2.2.3 实施“公司+农户”经营模式的优势
第三章 “公司+农户”经营模式下大连恒鲜的SWOT分析
    3.1 优势
        3.1.1 质量控制优势
        3.1.2 注重培训人才及培养农户素质
        3.1.3 管理模式的创新
        3.1.4 公司文化驱动
    3.2 劣势
        3.2.1 利益联结机制不完善
        3.2.2 契约履行差异性
    3.3 机会
        3.3.1 国家的政策支持
        3.3.2 融投资方式增多
        3.3.3 先进科学的发展及应用
        3.3.4 劳动力素质水平整体提高
        3.3.5 消费者选择更为理性
    3.4 威胁
        3.4.1 主要竞争对手威胁
        3.4.2 人才难求难留
        3.4.3 其他因素
第四章 大连恒鲜“公司+农户”经营模式中存在的问题
    4.1 契约协调机制中的问题
        4.1.1 契约不稳定性
        4.1.2 契约不稳定性的原因分析
    4.2 利益联结机制中的问题
        4.2.1 利益共同体意识较薄弱
        4.2.2 利益分配机制不完善
第五章 大连恒鲜“公司+农户”经营模式完善对策
    5.1 完善“公司+农户”经营模式基本流程
    5.2 完善“公司+农户”经营模式机制
        5.2.1 完善契约协调机制
        5.2.2 完善利益联结机制
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]“互联网+”促进农业经济发展方式转变的路径研究——基于农业产业链视角[J]. 刘丽伟,高中理.  世界农业. 2015(12)
[2]互联网+农业:理论、实践与政策——2015年中国技术经济学会农业技术经济分会年会综述[J]. 赵芝俊,陈耀.  农业技术经济. 2015(11)
[3]“三农”问题与提升生鲜农产品物流效益的路径选择[J]. 杨亚非.  中国经贸导刊. 2015(29)
[4]“互联网+”背景下我国现代农业产业链及商业模式解构[J]. 李国英.  农村经济. 2015(09)
[5]“互联网+”时代:农业品牌化将迎来发展的春天[J]. 高阳.  农村.农业.农民（B版）. 2015(08)
[6]交易成本约束下肉鸡产业“公司+农户”关系契约稳定机制研究[J]. 张玲,周霞,齐菲.  山东农业大学学报(社会科学版). 2015(01)
[7]交易成本视角下“农户+公司”的农产品渠道关系稳定性分析[J]. 曹艳爱,欧晓明.  商业时代. 2014(05)
[8]农民增收模式探析——以云南省楚雄州元谋县为例[J]. 许琼华.  云南社会主义学院学报. 2013(04)
[9]“公司+农户”:交易特性、治理机制与合作绩效[J]. 胡新艳.  农业经济问题. 2013(10)
[10]流通视角下对农超对接模式下的营销分析[J]. 叶萍.  世界农业. 2013(10)

硕士论文
[1]温氏“公司+农户”经营模式的调查与分析[D]. 温小军.仲恺农业工程学院 2016
[2]“公司+农户”经营模式下利益联结机制研究[D]. 林自然.福建农林大学 2016
[3]“公司+农户”经营模式绩效考核指标体系构建研究[D]. 杨忆.福建农林大学 2016
[4]基于供应链协调的“农超对接”模式研究[D]. 黄征.江西财经大学 2013
[5]农民专业合作社利益联结机制的研究[D]. 叶会.西南财经大学 2013
[6]农超对接模式下农产品质量安全控制研究[D]. 孙利荣.中国海洋大学 2012
[7]农业产业化背景下农户企业化演变过程与机理研究[D]. 朱纪广.河南大学 2012
[8]龙头企业与农户利益联结机制研究[D]. 张炳霖.北京工商大学 2011
[9]“公司+农户”模式下的利益机制研究[D]. 丁慧.湖南大学 2005



本文编号：3246828