中小饲料加工企业财务精细化管理研究
发布时间:2022-05-03 02:58
饲料企业通过财务精细化管理能有效推动企业内部管理信息化、数字化和现代化,尤其是对中小饲料加工企业而言,财务精细管理的最大作用在于引导企业科学理财,优化企业资源配置,降低成本支出,提高经济利润。本文结合财务精细化管理的组成要素和内容分析了中小饲料企业推进财务精细化管理的工作任务及有效路径。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 我国饲料加工企业发展现状
2 中小型饲料加工企业财务精细化管理分析
2.1 企业财务精细化管理的优势
2.2 中小型饲料加工企业的财务精细化管理要点
2.3 饲料企业的精细化财务管理的主要内容
2.3.1 企业内部控制体系
2.3.2 财务信息化建设
2.3.3 成本管理
2.3.4流动资产投资分析
2.3.5 固定资产投资分析
2.3.6 收入管理
3 中小型饲料加工企业财务精细化管理的具体途径
3.1 加强人才培养,推动精细化财务管理人员队伍建设
3.2 整合工作流程,提高执行力度
3.3 加强财务信息化建设
3.4 结合企业特点,构建一套适用性强的财务精细化管理体系
本文编号:3650492
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 我国饲料加工企业发展现状
2 中小型饲料加工企业财务精细化管理分析
2.1 企业财务精细化管理的优势
2.2 中小型饲料加工企业的财务精细化管理要点
2.3 饲料企业的精细化财务管理的主要内容
2.3.1 企业内部控制体系
2.3.2 财务信息化建设
2.3.3 成本管理
2.3.4流动资产投资分析
2.3.5 固定资产投资分析
2.3.6 收入管理
3 中小型饲料加工企业财务精细化管理的具体途径
3.1 加强人才培养,推动精细化财务管理人员队伍建设
3.2 整合工作流程,提高执行力度
3.3 加强财务信息化建设
3.4 结合企业特点,构建一套适用性强的财务精细化管理体系
本文编号:3650492
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