临淄区蔬菜种植专业合作社发展问题研究
发布时间:2023-03-04 23:03
农民专业合作社属于一种新型农村社会组织,其基础是农村家庭承包经营,实现各类农产品的销售、加工、运输、保存及各种农业生产经营技术、信息等的输出,实现成员互助的目的。目前,临淄区有蔬菜大棚7万多个,种植面积近20多万亩,全区拥有蔬菜种植专业合作社近160多个。临淄区蔬菜种植专业合作社在纵向上比较,取得了一定的发展成果,可与其他高水平地区进行横向比较,还存在较大差距。本文以临淄区蔬菜种植专业合作社为研究对象,通过比较研究、文献研究、调查研究等方法,研究临淄区蔬菜种植专业合作社发展状况,深度分析限制当地合作社发展的根本性因素和存在的问题,进而提出相关对策建议。基于以上研究思路,本文首先深入分析了交易成本理论、博弈论、委托代理等相关理论,为本文开展更深层次的研究奠定理论基础。然后对当地蔬菜种植合作社的当前的发展状况,进行全面分析,主要类型和数量、分布的区域,以及合作社的组织管理机制、运作模式、利益分配机制、产供销模式等。在此基础上,分析了临淄区蔬菜种植专业合作社在发展过程中遇到的整体水平较低、产业发展影响波动大、产业影响力较小、整体实力较弱等问题。最后提出了临淄区蔬菜种植专业合作社发展建议,主要...
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 本文创新点
第二章 农民专业合作社发展的基本理论
2.1 农民专业合作社相关概念
2.1.1 农民专业合作社的产生和发展
2.1.2 发展农民专业合作社的意义
2.2 农民专业合作社相关理论
2.2.1 交易成本理论
2.2.2 博弈论理论
2.2.3 委托代理理论
第三章 临淄区蔬菜种植专业合作社发展现状
3.1 数量规模
3.2 分布区域
3.3 临淄区农业合作社发展模式
3.3.1 专业大户或农村能人带动型模式
3.3.2 基地带动型模式
3.3.3 龙头企业带动型模式
3.3.4 分散合作模式
3.4 股权设置分析
3.5 利益分配
3.6 组织管理
第四章 临淄区蔬菜种植专业合作社发展问题分析
4.1 整体发展层次不高
4.1.1 整体发展不平衡
4.1.2 专业人才缺乏
4.1.3 服务层次低竞争力不强
4.2 分配制度不健全
4.3 产业影响力较小
4.4 整体实力较弱
4.4.1 运行机制不规范
4.4.2 内部管理体系不健全
4.4.3 资金实力普遍较弱
4.5 缺乏宏观控制和指导
第五章 临淄区蔬菜种植专业合作社对策建议
5.1 全面落实各类优惠扶持政策
5.1.1 加大财政扶持力度
5.1.2 落实税收优惠政策
5.1.3 政府牵头创新合作社融资模式
5.1.4 构建“三位一体”农村金融体系
5.2 开展职业技能培训,提升职业农民素质
5.2.1 做好全区新型职业农民培训规划
5.2.2 加大全区新型职业农业培训的资金投入
5.2.3 完善相关培训体系和培训模式
5.3 完善内部运行机制
5.3.1 完善组织管理机制
5.3.2 完善利益分配制度
5.3.3 完善监督机制
5.4 统一生产经营,以产定销
5.5 大力培养专业人才
5.6 有效提升合作社品牌影响力
第六章 结论与不足
6.1 研究结论
6.2 不足之处
参考文献
致谢
本文编号:3755184
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 本文创新点
第二章 农民专业合作社发展的基本理论
2.1 农民专业合作社相关概念
2.1.1 农民专业合作社的产生和发展
2.1.2 发展农民专业合作社的意义
2.2 农民专业合作社相关理论
2.2.1 交易成本理论
2.2.2 博弈论理论
2.2.3 委托代理理论
第三章 临淄区蔬菜种植专业合作社发展现状
3.1 数量规模
3.2 分布区域
3.3 临淄区农业合作社发展模式
3.3.1 专业大户或农村能人带动型模式
3.3.2 基地带动型模式
3.3.3 龙头企业带动型模式
3.3.4 分散合作模式
3.4 股权设置分析
3.5 利益分配
3.6 组织管理
第四章 临淄区蔬菜种植专业合作社发展问题分析
4.1 整体发展层次不高
4.1.1 整体发展不平衡
4.1.2 专业人才缺乏
4.1.3 服务层次低竞争力不强
4.2 分配制度不健全
4.3 产业影响力较小
4.4 整体实力较弱
4.4.1 运行机制不规范
4.4.2 内部管理体系不健全
4.4.3 资金实力普遍较弱
4.5 缺乏宏观控制和指导
第五章 临淄区蔬菜种植专业合作社对策建议
5.1 全面落实各类优惠扶持政策
5.1.1 加大财政扶持力度
5.1.2 落实税收优惠政策
5.1.3 政府牵头创新合作社融资模式
5.1.4 构建“三位一体”农村金融体系
5.2 开展职业技能培训,提升职业农民素质
5.2.1 做好全区新型职业农民培训规划
5.2.2 加大全区新型职业农业培训的资金投入
5.2.3 完善相关培训体系和培训模式
5.3 完善内部运行机制
5.3.1 完善组织管理机制
5.3.2 完善利益分配制度
5.3.3 完善监督机制
5.4 统一生产经营,以产定销
5.5 大力培养专业人才
5.6 有效提升合作社品牌影响力
第六章 结论与不足
6.1 研究结论
6.2 不足之处
参考文献
致谢
本文编号:3755184
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