WK公司一体化发展战略研究

发布时间：2017-08-05 14:24

  本文关键词：WK公司一体化发展战略研究

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【摘要】：生猪生产是农业的重要组成部分,近年来猪肉占整个肉类产量的比重一直稳定在64%左右,是肉类消费的主要来源,是我国城乡居民不可或缺的“菜篮子”产品。长期以来,我国猪肉产量稳居世界第一位,约占世界总量的一半。发展生猪生产,对保障市场供应、增加农民收入、促进经济社会稳定发展具有重要意义。WK公司是一家新成立刚满5年的生猪养殖企业,引进美国设备和养殖技术,采用全程自繁自育的养殖模式,拥有广东省内最大的单场全程化养殖规模,具备行业领先的养殖技术和生产效率。目前企业投资发展的欲望强烈,随着养殖规模的进一步扩张,企业正面临着影响其生存和发展的挑战和威胁。如何利用市场投资机遇,充分发挥优势克服劣势,回避市场风险,促使企业健康迅速发展,已成为困扰企业经营者的一个主要课题。本论文研究,旨在通过梳理内外部环境条件,运用理论模型,分析评价企业所具备的优势和劣势、所面临的机遇和挑战,阐述一体化发展策略的推导过程,为WK公司和广州市同类型企业提供在决策过程中所必需的信息参考和思路参考,为企业提高发展决策水平提供帮助。
【关键词】：战略管理 一体化 生猪养殖 案例分析
【学位授予单位】：广东外语外贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F326.3;F272
【目录】：

• ACKNOWLEDGEMENT4-5
• ABSTRACT5-6
• 摘要6-7
• LIST OF ABBREVIATIONS7-20
• Chapter 1 Introduction20-24
• 1.1 Research Background20
• 1.2 Research Significance20-21
• 1.3 Research Ideas21
• 1.4 Research Method21-22
• 1.4.1 Literature Research21-22
• 1.4.2 Combination of Qualitative and Quantitative Analysis22
• 1.4.3 Combination of Comparative Analysis and Macro Environment Analysis22
• 1.4.4 Investigation and Interview Method22
• 1.4.5 Expert Opinion Consultation Method22
• 1.5 Main Contents22-23
• 1.6 Structure Frame23-24
• Chapter 2 Literature Review24-50
• 2.1 Strategy and Strategy Management24-27
• 2.1.1 Strategy24-25
• 2.1.2 Strategy Management25-27
• 2.1.3 Value Chain Management Strategy27
• 2.2 Integration Strategy27-36
• 2.2.1 Vertical Integration Strategy28-34
• 2.2.2 Horizontal Integration Strategy34-36
• 2.3 Integration Strategy Theory of Pig Industry Chain36-44
• 2.3.1 Connotation of Industry Chain36-37
• 2.3.2 Business Model of Industrial Chain37-39
• 2.3.3 Symbiotic Relationship of Industrial Chain Integration39-40
• 2.3.4 Profit Distribution of Industrial Chain40-41
• 2.3.5 Industrial Development Trend41-42
• 2.3.6 The Development Conditions for Industrialization42
• 2.3.7 Integrated Implementation Path42-43
• 2.3.8 Other Related Research43-44
• 2.4 Analysis Tools44-50
• 2.4.1 PEST Analysis Model44-45
• 2.4.2 SWOT Analysis Model45-47
• 2.4.3 Michael Porter's Five Forces Model47-48
• 2.4.4 Mc Kinsey 5C’s Model48-50
• Chapter 3 Case Analysis of WK Company50-66
• 3.1 WK Company Basic Situation50-51
• 3.1.1 Company Profile50
• 3.1.2 Human Resources50-51
• 3.1.3 Production and Operation Qualifications51
• 3.1.4 Development Goals51
• 3.2 General Situation of Farms51-57
• 3.2.1 Infrastructure51-52
• 3.2.2 Breeding Scale52
• 3.2.3 Feeding Process52-53
• 3.2.4 Environmental Protection Measures53-54
• 3.2.5 Epidemic prevention system54-55
• 3.2.6 Quality Control55-56
• 3.2.7 Sales Channels56-57
• 3.3 Internal Environment Analysis57-64
• 3.3.1 Strength57-61
• 3.3.2 Weakness61-64
• 3.4 Summary64-66
• Chapter 4 External Environment Analysis66-92
• 4.1 Opportunity66-82
• 4.1.1 Policy Support66-67
• 4.1.2 Demand Exceeds Supply67-74
• 4.1.3 Industry Profit Stability74-76
• 4.1.4 More Room for Improvement to Production Efficiency76-77
• 4.1.5 Consumption Level Promotion77-79
• 4.1.6 Integrated Development Needs of Slaughter Industry79-81
• 4.1.7 Information Construction Has Made Positive Progress81
• 4.1.8 High Access Threshold of Non Intra Industry Capital81-82
• 4.2 Threaten82-87
• 4.2.1 Government Regulation82-83
• 4.2.2 Resource Constraints83
• 4.2.3 Production Period83-84
• 4.2.4 Competitions84-85
• 4.2.5 Problems of Epidemic Disease and Food Safety85
• 4.2.6 The Boar Breeding Industry Access Conditions85
• 4.2.7 Slaughter Industry Reform85-86
• 4.2.8 Pannage Market Saturation Growth86
• 4.2.9 The Development of Cold Chain Distribution Lags Behind86-87
• 4.3 Possible Choice of Strategy87-90
• 4.3.1 Horizontal Integration Strategy87
• 4.3.2 Backward Integration Strategy87-88
• 4.3.3 Forward Integration Strategy88-89
• 4.3.4 Suggestion89-90
• 4.4 Summary90-92
• Chapter 5 Integration Strategy of WK Company92-104
• 5.1 General Idea92
• 5.2 Development Goal92-93
• 5.3 Horizontal Integration Strategy93-97
• 5.3.1 Implementation Planning93
• 5.3.2 Necessity93-96
• 5.3.3 Implementation Path96
• 5.3.4 Implementation Conditions96-97
• 5.4 Forward Integration Strategy97-99
• 5.4.1 Implementation Planning97
• 5.4.2 Necessity97-98
• 5.4.3 Implementation Path98-99
• 5.4.4 Implementation Conditions99
• 5.5 Backward Integration Strategy99-101
• 5.5.1 Implementation Planning99-100
• 5.5.2 Necessity100
• 5.5.3 Implementation Path100-101
• 5.5.4 Implementation Conditions101
• 5.6 Strategic Development Blueprint101-102
• 5.7 Summary102-104
• Chapter 6 Conclusion104-106
• 6.1 Research Conclusion104-105
• 6.2 Deficiencies105
• 6.3 Further Suggestions105-106
• Reference106-108

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

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2 郑方;;从纵向一体化到纵向分离——基于对立统一关系的分析[J];中国工业经济;2010年11期

3 刘合光;孙东升;;中国生猪产业三大发展趋势与猪肉消费展望[J];中国畜牧杂志;2010年06期

4 卢凤君;彭涛;朱鹤岩;刘晓峰;;中国生猪健康养殖业发展的战略思考[J];中国畜牧兽医;2009年09期

5 曙光;乔光华;;猪肉价格波动周期实证分析[J];北方经济;2008年16期

6 邱少春;崔兵;;纵向一体化理论研究综述[J];武汉商业服务学院学报;2006年02期

7 莫庆鹏;试论公司横向一体化扩展模式的选择[J];交通财会;1999年09期

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本文编号：625349