滨海新区中小电脑销售企业发展战略研究

发布时间：2021-05-17 15:52

　　本文是在中国大力推进中小企业发展的背景下,界定了中小企业的划分标准,提出了滨海新区中小电脑销售企业在面临自身的弱点及外部的威胁下,如何生存和持续发展的课题。通过对企业战略管理基本理论的阐述、我国区域经济及计算机产业发展特征和趋势的分析、中小电脑销售企业市场供求状况分析及预测,进而对滨海新区中小电脑销售企业的现状作了分析,总结出企业存在的问题与面临的风险。然后以竞争战略和发展战略为基础,详细分析了企业的优势、劣势及机会、挑战,运用EFE和IFE矩阵以及斯沃特分析法对滨海新区中小电脑销售企业的战略要素进行了定量评价,为企业的发展提供了理论基础。本文以企业战略管理理论为指导,把定性与定量分析有机地结合起来,落实到了滨海新区中小电脑销售企业的发展研究上。它为企业的发展提供了理论指导和实际方法,最后在全球范围都普通重视的新管理观点中重点提出了增值销售和知识管理,为企业的进一步发展指明了途经。 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 前言
    1.1 中小电脑销售企业的界定
    1.2 滨海新区中小电脑销售企业发展战略研究的必要性
    1.3 本文研究的内容和思路
第二章 企业战略管理的基本理论
    2.1 战略的涵义
    2.2 企业战略管理理论
    2.3 企业战略管理的内容及过程
第三章 我国区域经济发展特征及趋势
    3.1 区域经济发展理论
    3.2 区域经济学研究方法与模型选择
    3.3 我国区域经济发展特征及趋势
第四章 计算机产业发展特征及趋势
    4.1 全球计算机产业发展特征及趋势
    4.2 我国计算机产业发展特征及趋势
第五章 滨海新区中小电脑销售企业市场供求分析及预测
    5.1 营销战略分析理论基础
    5.2 滨海新区中小电脑销售企业市场需求分析及预测
    5.3 滨海新区中小电脑销售企业市场供给分析及预测
第六章 滨海新区中小电脑销售企业战略要素分析及评价
    6.1 滨海新区中小电脑销售企业基本状况分析
    6.2 滨海新区中小电脑销售企业外部因素分析及评价(EFE)
    6.3 滨海新区中小电脑销售企业内部因素分析及评价(IFE)
第七章 滨海新区中小电脑销售企业竞争战略
    7.1 滨海新区中小电脑销售企业发展目标
    7.2 滨海新区中小电脑销售企业战略备选方案及评价(SWOT)
    7.3 滨海新区中小电脑销售企业战略规划措施
第八章 滨海新区中小电脑销售企业发展战略的实施
    8.1 战略控制是企业战略实施的保证
    8.2 增值销售是企业可持续发展的关键
    8.3 滨海新区中小电脑销售企业人力资源管理对策
    8.4 知识经济时代的全面知识管理
参考文献
致谢



本文编号：3192033