工行内蒙古分行信贷流程中作业监督环节的改进分析
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【摘要】:自2014年以来,伴随国家经济发展速度放缓,态势走低,银行业普遍面临如何转型才能适应并满足“经济新常态”下融资企业的需求的问题,即如何将粗放、扩张、以数量论优渥的信贷业务经营、考核模式向集约、精细、以质量和效率论优渥转变,同时还要兼顾信用风险的有效管理。因此,在日益激烈的同业竞争下,如何有效改进信贷业务流程以提高效率和风险防控能力成为各家商业银行的重点转型内容。由于内蒙古自治区区域经济以能源经济发展为主,特别是煤炭行业,但银监会对属于“两高一剩”火力发电实行严格的限额管理,导致上下游行业发展速度急速下降,其中煤炭市场受挫最为严重,进而严重影响整体信贷资产质量。面对日益严峻的资产质量劣变风险,工商银行内蒙古分行现执行的信贷业务作业监督已暴露环节职能弱、环节流转耗时长、监督效率下降和风险防控能力不足的问题。因此对作业监督环节的改进分析研究对适应“经济新常态”下融资发展要求具有重大的现实意义。本文以内蒙古分行为例,通过对作业监督环节现状分析,并辅以具体案例说明其存在的问题,并根据环节流转顺序和频度设置重新构建信贷流程,验证效果。最终对作业监督环节从职能层面、操作层面和激励层面改进。为银行业转型提供创新途径。
【关键词】:信贷业务流程 作业监督 案例分析
【学位授予单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.4
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第一章 绪论8-13
- 1.1 研究背景及意义8-12
- 1.1.1 研究背景8-10
- 1.1.2 研究意义10-12
- 1.2 研究的对象、内容和方法12-13
- 1.2.1 研究对象12
- 1.2.2 研究方法12-13
- 第二章 作业监督环节流转顺序和频度设置的现状分析13-23
- 2.1 工商银行内蒙古分行信贷流程作业监督现状简介13-15
- 2.1.1 历史沿革13-14
- 2.1.2 现状14-15
- 2.2 作业监督环节流转顺序和频度设置存在的问题与分析15-23
- 2.2.1 主要问题分类及成因分析15-18
- 2.2.2 案例分析18-23
- 第三章 作业监督环节流转顺序和频度设置分析23-50
- 3.1 分析需要相关的理论23-25
- 3.1.1 效率23-24
- 3.1.2 质量24-25
- 3.1.3 人员配置25
- 3.2 作业监督环节流转顺序优化分析25-32
- 3.2.1 模式一:直线型25-27
- 3.2.2 模式二:监督型27-28
- 3.2.3 模式三:效率型28-30
- 3.2.4 模式四:时间型30-32
- 3.3 作业监督环节设置频度改进分析32-49
- 3.3.1 模式一:单频度流转33-36
- 3.3.2 模式二:双频度流转36-42
- 3.3.3 模式三:单流程中作业监督环节流转三次42-46
- 3.3.4 模式四:单流程中作业监督环节流转四次46-48
- 3.3.5 模式五:全流程设置作业监督环节48-49
- 3.4 层级结构优化分析49-50
- 第四章 作业监督环节流转顺序和频度设置的改进建议50-54
- 4.1 职能改进建议50-51
- 4.1.1 作业监督执行部门地位提升建议50
- 4.1.2 作业监督执行部门职能细分建议50-51
- 4.2 结构改进建议51-52
- 4.2.1 作业监督环节流转模式改进建议51
- 4.2.2 作业监督环节中信息沟通改进建议51-52
- 4.3 激励改进建议52-54
- 4.3.1 绩效考核改进建议(正激励效果)52
- 4.3.2 责任评定改进建议(负激励效果)52-54
- 第五章 结论和展望54-56
- 5.1 本文研究成果54
- 5.2 本文存在的不足54-55
- 5.3 进一步研究的展望55-56
- 参考文献56-57
- 致谢57
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,本文编号:428801
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