营口港现代物流服务平台项目进度控制研究

发布时间：2017-07-01 17:25

  本文关键词：营口港现代物流服务平台项目进度控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：营口港从传统意义上东北腹地的终点港正转变为面向世界的中转港。为打破区域限制,把互联网思维融入企业经营活动,提升服务能力,构建全程物流服务体系。营口港提出要综合运用现代信息技术,开发利用港口物流经济信息资源,支持港口的生产经营活动的高效经济运作,带动区域经济的发展,实现区域物流枢纽的数据交换和信息共享。文章的研究大致分为四个部分：第一部分,相关理论介绍,为后期研究做理论铺垫,使其具有科学依据。第二部分,营口港现代物流服务平台项目的管理现状分析,主要分析该软件网络平台项目建设的进度控制现状,并归纳研究实际案例中进度控制所存在的问题。第三部分,分析实际案例中进度控制的问题成因,即影响因素分析,旨在确定影响条件,从而为有针对性地提出解决问题的方法和措施打下基础。第四部分,提出解决问题的措施方案,实现本文的研究目标。本文基于当前的港口发展环境,以营口港为主要研究对象,结合我国物流业的基础,对营口港现代物流平台的项目进度进行控制与研究。为如何有效的加强营口港务集团的软件项目进度的控制提供一定的建议和措施,并为营口港未来信息化项目的建设积累了宝贵的经验。
【关键词】：现代物流 营口港 项目进度控制 软件项目
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F552.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-11
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意义8-9
• 1.3 国内外研究现状9-10
• 1.3.1 国外研究现状9
• 1.3.2 国内研究现状9-10
• 1.4 技术路线与研究框架10-11
• 2 相关概念和理论概述11-23
• 2.1 项目管理理论11-14
• 2.1.1 组织理论11
• 2.1.2 目标管理理论11-12
• 2.1.3 软件项目时间管理过程概述12-13
• 2.1.4 激励理论13-14
• 2.2 项目进度计划相关概念14-16
• 2.3 项目进度控制的相关概念16-18
• 2.3.1 项目进度控制的基本内容16-17
• 2.3.2 项目进度控制的目标论证17-18
• 2.4 项目进度控制的相关原理18-19
• 2.4.1 动态控制原理18
• 2.4.2 系统原理18-19
• 2.4.3 信息反馈原理19
• 2.4.4 弹性原理19
• 2.5 项目进度控制方法和工具19-23
• 3 营口港现代物流服务平台项目进度控制的现状与问题23-30
• 3.1 营口港务集团及现代物流服务平台项目的概况23-24
• 3.1.1 营口港务集团有限公司简介23
• 3.1.2 营口港现代物流服务平台项目概况23-24
• 3.2 营口港现代物流服务平台项目进度控制现状24-28
• 3.2.1 项目组织架构方面24-25
• 3.2.2 管理措施方面25-26
• 3.2.3 技术措施方面26-28
• 3.3 营口港现代物流服务平台项目进度控制中存在的问题28-30
• 4 营口港现代物流服务平台项目进度控制中问题成因分析30-37
• 4.1 项目管理组织架构不合理30-31
• 4.2 阶段性目标管理混乱31-33
• 4.3 缺少系统性项目时间管理流程33-34
• 4.4 项目进度控制实施过程与方法过于简单34-36
• 4.5 缺少项目激励措施36-37
• 5 营口港现代物流服务平台项目进度控制方案的优化与实施37-49
• 5.1 完善项目的组织架构37-39
• 5.1.1 完善项目整体组织架构37-38
• 5.1.2 优化明确岗位职责38-39
• 5.2 项目采用里程碑式管理方式39-43
• 5.2.1 项目里程碑计划编制40-42
• 5.2.2 项目里程碑计划检查42-43
• 5.3 完善项目时间管理流程43-45
• 5.3.1 项目工作结构分解43-44
• 5.3.2 工作任务历时估算44
• 5.3.3 确定项目的关键路径44-45
• 5.4 完善项目进度控制过程与方法45-47
• 5.4.1 完善项目进度控制过程的措施46-47
• 5.4.2 完善项目进度控制方法的措施47
• 5.5 制定项目激励方案47-49
• 结论49-50
• 参考文献50-52
• 致谢52-53

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