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L公司智慧社区生态链战略研究

发布时间:2021-08-05 08:47
  目前,国家正在大力推动智慧城市的建设。智慧社区作为构成智慧城市的重要支撑点,其建设发展水平的高低是极其关键的。当前智慧社区行业还处于初级阶段,许多行业企业正在探索业务发展模式。L公司作为一家以小区和建筑智能化工程为主营业务的企业,智慧社区建设的兴起对L公司而言是一个重要的机遇。本文利用PEST工具和五力模型对L公司的外部环境进行了详细的分析,梳理出了有利于公司发展的外部机遇和存在的威胁,并建立了外部关键因素评价矩阵;同时,根据行业竞争要素,对L公司的内部资源和能力进行分析,梳理出公司的优势和劣势,并建立了内部关键因素评价矩阵。在此基础上,通过SWOT分析,推导出L公司的备选战略集合。利用定量化战略计划矩阵(QSPM)对备选战略进行量化评分,根据评分排序结果,做出最终的战略决策:(1)战略转型,公司重心由原先的建筑智能化工程转移到智慧社区生态链上;(2)精简建筑智能化工程业务,留下高利润的优质业务为智慧社区生态链业务输血。在战略实施方面,基于上述两个战略实施过程所需要的关键性资源、能力和面临的风险,制定了智慧社区生态链中的智慧物业、社区物联网、生活服务平台和公安综合管控平台四大业务的落地... 

【文章来源】:上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:66 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

L公司智慧社区生态链战略研究


本文的研究框架

国内生产总值,社区,物业管理


上海交通大学MBA学位论文L公司智慧社区生态链战略研究7汇聚能力大、共享开放程度高、分析挖掘应用广的大数据发展格局。智慧社区大数据必将在这方面作用显著。据统计,2013-2017年全国智慧城市的数量由193座增长到了500多座,增长速度惊人,智慧城市建设的投资规模也从2060亿元增长到了3700多亿元。预计到2021年,投资规模将超过1万亿人民币。2.1.2经济因素2013年以来,国民经济整体呈现稳中向好的发展态势。从图2可以看出,我国的GDP在不断增长,虽然增速有所放缓,但是宏观经济还是保持稳定。国家财政收入的增加将为智慧城市、物联网和安防等公共事业的发展提供资金保障。目前我国正处于经济转型阶段,各个行业都在寻求升级改造。而随着互联网经济的崛起,越来越多的社区服务体系迅速成为新经济动力,商业模式正在发生着深刻的改变。从传统物业到智慧社区,在商业模式上的转变,主要体现在管理重点、管理方式、人员结构和收入结构等四个方面。管理重心改变:传统物业管理的重心在对房屋及配套设施、相关场地的养护、维修,对小区环境和秩序的维护等管理,而智慧社区更加关注业主的需求,是物业管理变成了与业主共同管理的过程,真正把服务做到家。管理方式及人员结构改变:传统物业管理采用人防的管理方式,属于劳动密集型行业,工作人员较多而技能要求低;智慧社区运用信息化系统,在安防、监控等方面实现了技防,而对管理人员技能的要求也更高。盈利模式改变:传统物业到智慧社区最直接的转变在于其盈利模式,智慧社区收入不再仅依靠物业管理费,物业管理收入将主要来源于客户增值服务等多种盈利途径[17]。图22013-2017国内生产总值及其增速FIGURE22013-2017grossdomesticproductanditsgrowthrate

城镇人口,社区,社会综合治理,综合治理


上海交通大学MBA学位论文L公司智慧社区生态链战略研究82.1.3社会因素(1)城镇人口的数量和居住特点,带来了政府综合治理难点我国政府一直在大力推动城镇化,城市人口数量在不断增加。从图3可以看到,我国的城镇化率一直在稳步增长,从2010年的49.95%增长到了2017年的58.52%。城镇化率的提高,意味着城镇人口的数量也在不断增加,2005年我国的城镇人口仅有5.6亿人,到了2017年,城镇人口已经增加到了8.1亿人,见图4。城镇人口数量的激增毫无疑问是对社会综合治理的考验,与此同时,社区人口密度的加大也带来了政府综合治理的难度。客观上推动政府加快建立社会综合治理体系,也进一步催生了智慧社区生态链之综合治理、平安社区、智慧物业、智能安防硬件和智能交通等产业的需求。图32010-2017我国的城镇化率FIGURE3China"surbanizationratein2010-2017图42005-2017我国的城镇人口数量FIGURE4ThenumberofurbanpopulationinChinain2005-2017(2)居民人均消费性支出的增加和消费观念的转变,将催生智慧社区服务的繁荣市场

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本文编号:3323446

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