竞速公司基于提升行业生态位的竞争战略研究
发布时间:2021-12-11 13:04
随着社会的发展,人们生活品质不断提高,越来越多的人认识到健康和运动的重要性。进行各种体育运动和锻炼已成为普通人民群众生活的一部分,年轻人甚至把运动当作一种时尚。伴随着人们运动热情的不断高涨,体育用品市场也迎来了一个发展高潮。伴随着行业的大发展,体育用品市场的竞争也愈发激烈。如何准确地找到自己的竞争优势,如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为体育用品企业面临的一个越来越紧迫的问题。竞速公司是一家有着近50年历史的美国公司,在体育用品行业有着丰富的经营经验,多年来也取得了不俗的业绩。不过,在全球日益激烈的市场竞争环境下,竞速公司也感到了巨大的竞争压力和威胁。如何根据企业自身情况和行业状况制定合适的企业发展战略成为竞速公司不得不审慎考虑的一个重要问题。本文首先对竞争战略、企业生态位及其相关理论进行了介绍;然后对竞速公司的发展历程和现状做了简介;接着,对于竞速公司的外部环境,运用PEST模型、五力模型和企业生态位理论对其进行了系统的分析;然后对竞速公司和体育用品行业内其他6家品牌公司进行横向的一些数据比较,更清晰地了解了体育用品行业的现状及外部竞争因素,同时也分析了竞速公司的企业生态位;然后,分析了...
【文章来源】:上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
论文框架图
13图 3.1 PEST 模型分析竞速公司的外部宏观环境来源:作者自制对企业发展有影响的外在宏观环境因素主要有以下四点。第一,政治因素。大多数主要市场的稳定政治形势为竞速公司发展这些领域的提供了机会。 另外,不断扩大的自由贸易政策有利于海外市场更好的渗透。此
全球政府都在对体育基础设施这块做优化和提升,尤其是在发展中国家,使竞速公司有更多机会扩大在这些市场的业务。不过由于特朗普政府新上台,实行保护主义贸易政策,最近的中美贸易战也是狼烟四起,战火还没有停息。可以说,这增加了在华美资企业发展的不确定性。第二,经济因素。像美国这样的发达市场经济环境相对稳定,给了竞速公司有机会在这些国家继续保持缓慢而稳定的增长。另外发展中国家市场发展迅速,如竞速公司这类企业有机会通过增加在经济高速增长的发展中国家的业务来实现快速增长。然而,发展中市场的快速增长也加剧了竞速公司供应链和生产设施的劳动力成本。此外,由于竞速的业绩现在显著依赖于中国市场的生意,所以中国经济放缓威胁到竞速公司的业绩表现。这部分的经济外部因素表明,竞速公司必须强调全球扩张战略,同时设计出捕捉发展中国家增长的新方法。
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业生态位复原力的结构体系和培育途径研究[J]. 赵婷,刘志峰. 商业经济研究. 2017(19)
[2]鞋狗:耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传[J]. 菲尔·奈特,毛大庆. 中国商界. 2016(10)
[3]企业生态位构筑商业生态竞争优势:宇通和北汽案例比较[J]. 黄江明,丁玲,崔争艳. 管理评论. 2016(05)
[4]企业生态位视角的商业生态系统稳定性研究[J]. 顾力刚,蓝莹,谢莉. 工业技术经济. 2016(05)
[5]浅论耐克的企业文化以及对我国体育用品品牌的启示[J]. 孙慧,方振. 经贸实践. 2016(03)
[6]全球价值链[J]. 安宇宏. 宏观经济管理. 2014(12)
[7]体育用品企业创新能力与品牌竞争力研究[J]. 周岩松. 广州体育学院学报. 2014(03)
[8]我国体育用品行业文化品牌战略趋势[J]. 徐敏. 当代体育科技. 2014(03)
[9]中国体育用品市场发展状况与风险分析[J]. 张青,翟丰. 学术论坛. 2014(01)
[10]基于生态位竞争的企业创新策略研究[J]. 王秋力. 价值工程. 2013(22)
博士论文
[1]基于生态位理论的企业间关系优化研究[D]. 钱言.同济大学 2007
本文编号:3534729
【文章来源】:上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
论文框架图
13图 3.1 PEST 模型分析竞速公司的外部宏观环境来源:作者自制对企业发展有影响的外在宏观环境因素主要有以下四点。第一,政治因素。大多数主要市场的稳定政治形势为竞速公司发展这些领域的提供了机会。 另外,不断扩大的自由贸易政策有利于海外市场更好的渗透。此
全球政府都在对体育基础设施这块做优化和提升,尤其是在发展中国家,使竞速公司有更多机会扩大在这些市场的业务。不过由于特朗普政府新上台,实行保护主义贸易政策,最近的中美贸易战也是狼烟四起,战火还没有停息。可以说,这增加了在华美资企业发展的不确定性。第二,经济因素。像美国这样的发达市场经济环境相对稳定,给了竞速公司有机会在这些国家继续保持缓慢而稳定的增长。另外发展中国家市场发展迅速,如竞速公司这类企业有机会通过增加在经济高速增长的发展中国家的业务来实现快速增长。然而,发展中市场的快速增长也加剧了竞速公司供应链和生产设施的劳动力成本。此外,由于竞速的业绩现在显著依赖于中国市场的生意,所以中国经济放缓威胁到竞速公司的业绩表现。这部分的经济外部因素表明,竞速公司必须强调全球扩张战略,同时设计出捕捉发展中国家增长的新方法。
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业生态位复原力的结构体系和培育途径研究[J]. 赵婷,刘志峰. 商业经济研究. 2017(19)
[2]鞋狗:耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传[J]. 菲尔·奈特,毛大庆. 中国商界. 2016(10)
[3]企业生态位构筑商业生态竞争优势:宇通和北汽案例比较[J]. 黄江明,丁玲,崔争艳. 管理评论. 2016(05)
[4]企业生态位视角的商业生态系统稳定性研究[J]. 顾力刚,蓝莹,谢莉. 工业技术经济. 2016(05)
[5]浅论耐克的企业文化以及对我国体育用品品牌的启示[J]. 孙慧,方振. 经贸实践. 2016(03)
[6]全球价值链[J]. 安宇宏. 宏观经济管理. 2014(12)
[7]体育用品企业创新能力与品牌竞争力研究[J]. 周岩松. 广州体育学院学报. 2014(03)
[8]我国体育用品行业文化品牌战略趋势[J]. 徐敏. 当代体育科技. 2014(03)
[9]中国体育用品市场发展状况与风险分析[J]. 张青,翟丰. 学术论坛. 2014(01)
[10]基于生态位竞争的企业创新策略研究[J]. 王秋力. 价值工程. 2013(22)
博士论文
[1]基于生态位理论的企业间关系优化研究[D]. 钱言.同济大学 2007
本文编号:3534729
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/shengtaijingji/3534729.html