跨国技术战略联盟合作、动机与联盟稳定:跨案例研究

发布时间：2017-11-11 01:01

  本文关键词：跨国技术战略联盟合作、动机与联盟稳定:跨案例研究

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【摘要】：通过理论文献综述和对上海家化与美国庄臣公司、比亚迪汽车与戴姆勒公司建立的两个跨国技术战略联盟进行跨案例比较研究,建立研究命题和理论框架,通过深入的跨案例分析,研究发现:第一,在比亚迪与戴姆勒的技术战略联盟中,技术合作战略动机是双方合作的主要原因,但技术战略动机没有引发投机行为,根本原因在于双方的相互信任和通过谈判建立规范的合作制度对联盟稳定起到了制约作用。而在上海家化与美国庄臣公司的战略联盟中,家化公司的技术战略动机起到了负向作用,合作机制不完善,而使得美国庄臣公司直接控制了合资公司,导致联盟破裂;第二,在跨国技术战略联盟中,上海家化参与国际合作的时间不长,较少的国际合作经验影响了其参与制定联盟合作机制过程中的谈判能力。而比亚迪和戴姆勒公司都是充分市场化的公司,两家公司都具有相对丰富的国际化经验,在战略资源上有很强的互补性,这些都有助于提高技术战略联盟的稳定性;第三,我国高技术企业在建立跨国技术战略联盟过程中,高效的合作机制的建立和具备一定的战略动机来安排联盟过程尤为重要。
【作者单位】： 对外经济贸易大学国际商学院;清华大学经济管理学院;
【基金】：国家社会科学基金一般项目“我国高技术企业通过跨国技术战略联盟进行多维‘跨边界’学习与风险防御机制研究”(14BGL181) 国家自然基金面上项目“社会网络视角下的中国跨国公司海外子公司知识转移研究”(71272019) 对外经济贸易大学中央高校基本科研业务费专项资金资助(CXTD-7-03)
【分类号】：F113.2
【正文快照】： 一、引言随着世界经济趋于深度一体化,中国企业应该具有全球化的视角,尤其是技术型高科技企业(H-tech Firms),更应该着眼于全球来进行技术研发创新。中国企业进入全球化的竞争时间较晚,在很多产业上处于弱势地位,但可以利用网络时代的机会,通过与其他国家的优秀企业组成“跨国，

本文编号：1169097