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HRG橡胶公司海外投资风险规避研究

发布时间:2020-05-10 21:52
【摘要】:随着经济全球化的不断深入以及创新型国家的逐渐明晰,我国经济正在逐步走向经济一体化的浪潮之中,这对于中国经济的各个板块来说,既是机会又是挑战,机会在于贸易自由化给各个行业提供了快速发展的有利先机以及良好条件,天然橡胶作为一种稀缺的热带作物,体现着广阔的经济价值,是一种全球性的大宗工业原料,不仅仅在农产品领域具有广阔的市场,更是具有工业品性质,与石油、铁矿石、煤炭并列为四大紧缺型工业原料,在国家安防以及地区经济发展等方面展现着不可或缺的战略意义。本研究共分为六个章节,第一章绪论,按照为什么研究、研究什么、怎么研究的思路,首先在分析了论文的研究背景及研究意义的基础上提出问题,然后明确了文章研究的目的和研究内容,并对文章结构安排做出了说明,介绍了文章研究技术路线与研究方法。第二章文献回顾与理论基础,从海外投资相关理论基础、相关概念、相关理论等方面进行文献综述,是对已有投资以及规避研究的回顾,该部分是撰写本文的理论基础。第三章HRG橡胶公司海外投资现状分析,从HRG橡胶公司的概况对本研究的研究对象进行了全方位的了解,并结合目前天然橡胶的产量分布、供给分析以及生产等情况进行分析,目的是最大程度对HRG橡胶公司海外投资的情况进行全方位的把握和梳理。第四章HRG橡胶公司海外投资面临的主要风险与规避建议,从HRG橡胶公司的实际情况进行目前天然橡胶企业面临的主要风险的分析,并逐一进行细化研究和应对规避措施的阐释。第五章HRG橡胶公司IR投资项目风险分析与规避建议,基于前面四章的理论基础以及海外投资面临的风险及其规避措施,以HRG橡胶公司的IR项目为例,进行相应的项目介绍以及投资计划梳理,最终通过对其风险的规避实现项目的良好运转。第六章研究结论及展望,对研究进行总结性结论的凝练并根据相关研究结论展望未来可能进行的理论延展和实践指导。研究表明:目前HRG橡胶公司海外投资风险包括缺乏有效的政府支持、国家资金扶持力度不足、宜胶国投资环境的潜在风险、宜胶国投资信息来源渠道受限以及国际化人才储备不足与宜胶国人力资源短缺等明显问题制约其发展。针对以上提出的问题,进行完善天然橡胶产业海外并购战略规划、拓宽筹资渠道、与当地社会文化融合实施本土化战略、做好实施海外并购的信息支持以及人才培养与管理效率两手抓等多措施并行策略以提升HRG橡胶公司的整体实力以应对风险。进一步,本文以HRG橡胶公司IR项目为例,验证了所提出的措施对于HRG橡胶公司及天然橡胶行业海外风险投资规避的真实用途,最终实现本文的理论贡献和现实意义。
【图文】:

销售情况,集团,历年


逦逦逦逦逡逑业务类型逦棕榈树及橡钢材、粘合剂,摩逦煤炭逦摩托车贸易汽车出逡逑胶种植逦托车配件制造等逦租,仓储物流等逡逑年销售额逦17亿美元逦4亿美元逦35亿美元逦14亿美元逡逑年末资产额逦19亿美元逦4亿美元逦66亿美元逦7亿美元逡逑数据来源:IR集团审计报告数据整理逡逑IR集团有着较强的国际影响力和市场声誉,获得奖项及荣誉包括以下几个具有逡逑重量级的:2012年,2013年“印尼最佳出口商”;2010年,2012年和2014年获得“0逡逑事故”奖;2013年,2014年获得“绿色工厂”奖;2014年,2015年“优秀倍耐力逡逑供应商”奖;2014年“优秀国际质量和生产效率”奖;通过ISO邋9001:2008体系认逡逑证;荣获当地政府部门的蓝色环保体系认证。逡逑IR集团的业务环节包括采购、加工和销售。一是从采购环节来看,IR集团主要逡逑从农户和贸易商手中收购原材料;二是从加工环节来看,IR集团的15家加工厂只生逡逑产印尼标胶产品;三是从销售环节来看,IR集团的客户主要是轮胎制造商;四是IR逡逑集团采取集中化方式进行运营管理和财务管理,并按订单生产的方式,根据一定采销逡逑节奏进行采购,生产和销售。逡逑st?逦Sales邋Volume邋and邋Value逦r邋¥2.soo逡逑

集团,单位,情况,天然橡胶


注释:绿色柱子代表天然橡胶原料收购量(单位:千吨),红色柱子代表天然橡胶加工量(单位:千吨),蓝色柱逡逑子代表天然橡胶销售虽(单位:千吨)逡逑数据来源:IR集闭审计报告数据赘理逡逑图3:邋IR集团年度采销情况逡逑IR集团也有存在运营方面的问题,主要体现在天然橡胶原料供应环节方面。一逡逑是从农户到轮胎生产商经过较多流通环节,从农户-收购商-加工厂-贸易商-轮胎生产逡逑商,导致成本逐级上升;二是天然橡胶生产会受多种因素影响而产量不稳定,如天气、逡逑价格波动、生产过程中的污染、工艺不稳定和胶树树龄等。当前,印尼天然橡胶原料逡逑来源于国有胶园(占比7%)、私人胶园(8%)和农户(85%),为进一步保障天然橡胶逡逑原料的可持续供应,IR集团的采购策略发生改变,一是采购对象从大的贸易商逐渐逡逑倾斜到农户,就近独资或合作设立收购点进行收购,减少天然橡胶原料的流通环节,逡逑降低成本;二是通过采购管理系统计划提高采购能力;三是建立农户培育计划,IR逡逑集团每个月会进行2-3次现场咨询与答疑,每年2-3次举办集中式培训,为农户发放逡逑种苗、化肥和开割工具,举行多项比赛和讲座,与政府相关部门、协会互相合作,,弓I逡逑进国际先进组织进行合作提高,积极与客户一起交流探讨,发放宣传册子。IR集团逡逑
【学位授予单位】:海南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F324;F125

【参考文献】

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本文编号:2657954

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