生产率对企业全球价值链参与的动态序贯决策影响研究

发布时间：2020-05-17 14:59

【摘要】：随着生产分割的逐步深化,越来越多的国家通过投资和贸易联系在一起并形成一个全球性的生产网络,企业在这个生产网络中交换资料,获得贸易利得。在全球价值链参与不断深化的过程中,中国分享了全球化的巨大红利。当前,全球经济不确定性上升、贸易保护主义抬头以及中国经济步入新常态,中国企业全球价值链参与的决策转变及动态升级是亟需研究的重要问题。企业的全球价值链参与行为呈现动态序贯特征。根据异质性企业贸易理论,本文以新参与全球价值链企业为研究对象,利用中国工业企业数据库和海关数据库2000-2007年的企业微观数据,采用三种不同的动态决策模型,追踪企业在全球价值链参与初期及持续参与期间,初始生产率和滞后一期生产率对其参与决策的动态序贯影响。此外,我们还通过劳动生产率、资本生产率和资本劳动比的对比分析,对企业生产率的来源进行探究。结果表明:初始生产率和滞后一期生产率均对企业全球价值链参与的动态序贯决策具有显著的正向影响,但是这种影响仅限于参与的短期(3年以内),长期不具有显著影响。具体的:首先,初始生产率优势对企业全球价值链参与第1年决策影响很大,对企业全球价值链持续参与第2年决策仍然起到一定的促进作用,然而一旦企业全球价值链参与3年及以上,初始生产率优势就难以继续发挥对企业全球价值链参与的影响;其次,滞后一期生产率优势对第1年企业全球价值链参与决策影响很大,在第2年、第3年企业全球价值链持续参与全球价值链决策仍然起到一定的促进作用,促进作用逐渐减弱,然而一旦企业全球价值链参与4年及以上,滞后一期生产率优势就难以继续发挥对企业参与全球价值链的影响;最后,劳动生产率对企业全球价值链参与的动态序贯决策具有显著的正向影响,但是这种影响仅限于参与的短期(3年以内),长期不具有显著影响,资本劳动比对企业全球价值链初次参与具有生产率优势,但是对其持续参与全球价值链的动态序贯决策不具有显著影响,资本生产率对企业全球价值链初次参与和持续参与的动态序贯决策均不具有显著影响。可以看出,劳动生产率和资本劳动比是该短期效应的主要来源,中国企业仍需构建新的比较优势,提升全球价值链长期持续参与的内生动力。
【图文】：

核密度

超过了临界值μ后继续参与所能获得的边际回报则开始下降（017），，基于参与 GVC 与企业的生产效率改进存在倒 U 型μ关，高技术密集度行业可能遭遇技术瓶颈，部分高技术工业行业燕、，林汉川、吕臣，2014）。进行实证分析，测算价值链嵌入程度和效率之间倒 U 型关系与 GVC 的水平现在仍然是在 GVC 的生产率改善区间之中，有一定的差距。通过全部企业 GVC 嵌入程度的核密度(见图 1集了绝大多数企业，同时在 GVC 的效率抑制区间中存在 1/4 较总体上来看，当提高价值链嵌入程度时，可能会给较低价值链的回报，结合全球价值链中中国企业的现有参与水平(同时考察整体上，价值链嵌入在促进效应区间对中国企业的生产率产生兵，2017）。

企业,固定成本

图 3.1 企业进出口决策 )之间的区域表示进口中间品使得全要素生产率提高，低生后，通过学习效应等增强自身竞争力继续从事出口，对出口要求。 m( )与 m( )之间的区域表明出口企业与仅在国口固定成本。空间被分割根据企业的出口和进口选择区划分边界）。生产率相对较低，进口固定成本较低的企业选择进口较低，进口固定成本较高的企业进口将选择既不进口也不出口进口固定成本较高的企业，将选择出口，而不进口（X）。最择同时进口和出口（T）。GVC 参与的动态序贯决策，可以得出，生产率相对高的企业将选择同时进口和出口（
【学位授予单位】：浙江理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F279.2;F125

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