企业国际化特征对现金持有决策的影响研究
发布时间：2021-01-25 09:32
随着经济全球化的不断发展,企业国际化也一跃发展成为各国经济发展的重要方向。如何抓住国际市场机遇,为企业带来收益是企业进行国际化战略转移的根本目标。在我国政府“走出去”以及“一带一路”等多重国际化发展战略的推动下,近年来我国企业国际化进程不断加快。然而,企业国际化会导致一系列经济后果。从外部经济环境来看,企业国际化经营战略的实施会影响其在国内外市场的战略布局,从而改变其在国内外市场的生产经营规模,进而影响外部经济市场格局;从企业内部治理来说,企业国际化经营战略会引起企业内部的一系列连锁反应。在这内部众多反应环节中,现金持有决策对企业有着尤为重要的影响。现金是支撑企业运作的血液,现金持有决策是企业重要的理财行为。分析企业资金决策行为及其影响因素不仅在微观上对企业经营管理有着重要意义,也在宏观层面上为构建我国金融安全体系起到重要作用。因此,本文首先对企业国际化与现金持有决策相关研究的国内外文献进行归纳总结;其次,通过深入分析企业国际化特征可能会对现金持有决策产生的影响;此外,由于企业国际化特征众多,目前学术界尚未对其进行统一分类归纳,故而,本文拟从两个方面研究企业国际化特征可能会对现金持有决...
【文章来源】：四川外国语大学重庆市
【文章页数】：104 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
文章结构图
具有更多的控制权，对目标国市场的渗透度更深，然而，该进入模式需要企业承担更高的风险。国际战略联盟。国际战略联盟亦称跨国战略联盟，是指有共同需求的企业建立共同分担、共同实现的合作关系。国际战略联盟模式具有组织灵活、自由经营和风险较低的特点。通过分析以上四种企业国际化进入方式可以发现，出口模式一般较为适宜企业国际化初级阶段。在此阶段，企业对海外市场掌握的信息较少，且预期风险承担能力较低。契约模式则适合国际化发展阶段的企业，在此阶段下的企业，一般来说国际化业务增多，且与海外市场建立起了稳定的联系，因此，通过契约模式不仅可以扩展海外业务，也能在一定程度上减少国际化经营风险。而投资模式和国际战略联盟模式，则需要企业对海外市场掌握足够的信息，且企业规模较大，能够承担风险的能力较高。
图 2.2 企业国际化进程Figure2.2 Enterprise Internationalization Process（3）关于企业国际化影响因素的文献综述在国内外研究中，学术界对于关于企业国际化的影响因素解释众多。一般来说，企业国际化是内外部环境相互作用的结果。从企业内部寻求影响企业国际化的影响因素是众多学者普遍采用的研究方法之一。Rialp 和 knight（2005）对企业国际化内部影响因素进行了研究，他们发现企业内部环境对全球化进程起着重要作用。具体表现为，企业发展战略、管理者国际背景、管理者个人偏好、管理者国际知识素养和管理者非正式关系资源、产品差异化、企业技术创新能力、顾客细分等。然而，结合企业外部多重因素，学者们主要集中从五个方面对企业国际化印象因素展开研究。企业创立之初时的国际化战略规划。Ovitta 和 McDoougall（1995）的研究指出，在国际化企业创立之初，企业的国际化战略规划是企业国际化进程的重要影
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业家人力资本与中小企业国际化绩效的实证研究[J]. 王哲,彭晖. 西南民族大学学报(人文社科版). 2018(10)
[2]海外研发战略能提升企业国际化绩效吗?——基于高层阶梯理论的实证研究[J]. 唐春晖,苏生威. 财经论丛. 2018(09)
[3]国际化程度与绩效关系的中外企业差异——来自500强企业的经验证据[J]. 范建亭,刘勇. 管理科学学报. 2018(06)
[4]研发投入促进了企业国际化经营吗?[J]. 刘中燕,周泽将. 中央财经大学学报. 2018(05)
[5]我国中小企业社会关系网络对其“走出去”意愿的作用机制研究[J]. 焦媛媛,付轼辉,沈志锋,孙静. 科学学与科学技术管理. 2018(01)
[6]中国企业海外并进型战略对海外绩效的影响[J]. 李自杰,高璆崚,祁敏京. 中国经济问题. 2017(06)
[7]高管团队的国际化视野、企业社会责任履行与公司价值[J]. 李世刚. 当代财经. 2017(11)
[8]宏观经济风险影响公司现金持有量的机制与效果[J]. 王义中,袁珺. 财经论丛. 2017(09)
[9]高管团队注意力与企业国际化绩效:权力与管理自由度的调节作用[J]. 董临萍,宋渊洋. 管理评论. 2017(08)
[10]高管团队特征对企业绩效的影响研究——基于国际化程度的调节效应[J]. 朱晋伟,彭瑾瑾. 软科学. 2017(06)
博士论文
[1]中国跨国公司成长研究[D]. 杨清.南京航空航天大学 2006
本文编号：2998996
【文章来源】：四川外国语大学重庆市
【文章页数】：104 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
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具有更多的控制权，对目标国市场的渗透度更深，然而，该进入模式需要企业承担更高的风险。国际战略联盟。国际战略联盟亦称跨国战略联盟，是指有共同需求的企业建立共同分担、共同实现的合作关系。国际战略联盟模式具有组织灵活、自由经营和风险较低的特点。通过分析以上四种企业国际化进入方式可以发现，出口模式一般较为适宜企业国际化初级阶段。在此阶段，企业对海外市场掌握的信息较少，且预期风险承担能力较低。契约模式则适合国际化发展阶段的企业，在此阶段下的企业，一般来说国际化业务增多，且与海外市场建立起了稳定的联系，因此，通过契约模式不仅可以扩展海外业务，也能在一定程度上减少国际化经营风险。而投资模式和国际战略联盟模式，则需要企业对海外市场掌握足够的信息，且企业规模较大，能够承担风险的能力较高。
图 2.2 企业国际化进程Figure2.2 Enterprise Internationalization Process（3）关于企业国际化影响因素的文献综述在国内外研究中，学术界对于关于企业国际化的影响因素解释众多。一般来说，企业国际化是内外部环境相互作用的结果。从企业内部寻求影响企业国际化的影响因素是众多学者普遍采用的研究方法之一。Rialp 和 knight（2005）对企业国际化内部影响因素进行了研究，他们发现企业内部环境对全球化进程起着重要作用。具体表现为，企业发展战略、管理者国际背景、管理者个人偏好、管理者国际知识素养和管理者非正式关系资源、产品差异化、企业技术创新能力、顾客细分等。然而，结合企业外部多重因素，学者们主要集中从五个方面对企业国际化印象因素展开研究。企业创立之初时的国际化战略规划。Ovitta 和 McDoougall（1995）的研究指出，在国际化企业创立之初，企业的国际化战略规划是企业国际化进程的重要影
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业家人力资本与中小企业国际化绩效的实证研究[J]. 王哲,彭晖. 西南民族大学学报(人文社科版). 2018(10)
[2]海外研发战略能提升企业国际化绩效吗?——基于高层阶梯理论的实证研究[J]. 唐春晖,苏生威. 财经论丛. 2018(09)
[3]国际化程度与绩效关系的中外企业差异——来自500强企业的经验证据[J]. 范建亭,刘勇. 管理科学学报. 2018(06)
[4]研发投入促进了企业国际化经营吗?[J]. 刘中燕,周泽将. 中央财经大学学报. 2018(05)
[5]我国中小企业社会关系网络对其“走出去”意愿的作用机制研究[J]. 焦媛媛,付轼辉,沈志锋,孙静. 科学学与科学技术管理. 2018(01)
[6]中国企业海外并进型战略对海外绩效的影响[J]. 李自杰,高璆崚,祁敏京. 中国经济问题. 2017(06)
[7]高管团队的国际化视野、企业社会责任履行与公司价值[J]. 李世刚. 当代财经. 2017(11)
[8]宏观经济风险影响公司现金持有量的机制与效果[J]. 王义中,袁珺. 财经论丛. 2017(09)
[9]高管团队注意力与企业国际化绩效:权力与管理自由度的调节作用[J]. 董临萍,宋渊洋. 管理评论. 2017(08)
[10]高管团队特征对企业绩效的影响研究——基于国际化程度的调节效应[J]. 朱晋伟,彭瑾瑾. 软科学. 2017(06)
博士论文
[1]中国跨国公司成长研究[D]. 杨清.南京航空航天大学 2006
本文编号：2998996
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