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马尔代夫IN机场EPC项目风险管理研究

发布时间:2021-02-09 09:40
  随着国家“走出去”战略的不断贯彻落实,我国越来越多的建筑企业走出国门,参与到国际承包市场的竞争中。EPC作为国际工程的主要承包模式,在一定程度上解决了设计、采购、施工分离的矛盾,实现了项目全过程进度、费用和质量的有效控制。EPC模式将更多的业主风险转移给总承包商,风险具有多样性、广泛性、复杂性等特点。近年来中国企业虽在海外承包市场取得一定的业绩,但其风险意识不强,风险管理研究还不够深入,风险管理能力也有待提高。本文结合马尔代夫IN机场EPC项目的具体实例,对项目风险管理进行阐述。本文站在总承包商的角度基于项目风险管理理论,首先通过专家调研访谈法识别出马尔代夫IN机场EPC项目的外部和内部风险,共识别出自然风险、政治风险、经济风险、法律风险、社会风险、市场风险、EPC总承包合同风险、设计管理阶段的风险、物资采购阶段的风险、工程施工管理阶段的风险和试运行及保修阶段的风险共11大类43项,形成IN机场风险识别清单。其次,采用风险因素概率评估方法和风险因素危害程度评估方法对单一风险可能发生的概率和危害程度进行评估。采用层次分析法,计算出43项子风险因素相对于总目标层的风险因素权重。综合运用模糊... 

【文章来源】:北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:100 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
致谢
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究概况
        1.2.1 国外EPC项目风险管理研究概况
        1.2.2 国内EPC项目风险管理研究概况
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法与技术路线
2 EPC总承包项目风险管理相关基础理论
    2.1 EPC总承包模式概述
        2.1.1 EPC总承包模式的含义
        2.1.2 EPC总承包模式的特点
        2.1.3 EPC总承包模式适用条件
    2.2 项目风险管理理论
        2.2.1 风险的基本概念
        2.2.2 项目风险管理及其特点
        2.2.3 海外EPC总承包模式项目风险特征
    2.3 项目风险管理过程
        2.3.1 风险识别
        2.3.2 风险评估
        2.3.3 风险评价
        2.3.4 风险应对
        2.3.5 风险监控
3 马尔代夫IN机场EPC项目风险识别
    3.1 马尔代夫IN机场EPC项目概况和特点
        3.1.1 IN机场项目概况
        3.1.2 IN机场项目特点
        3.1.3 EPC项目部组织机构
        3.1.4 EPC项目分包方案
    3.2 马尔代夫IN机场的风险识别概述
        3.2.1 项目的风险识别依据
        3.2.2 风险识别方法和步骤
        3.2.3 IN机场风险识别清单
    3.3 IN机场项目外部风险因素分析
        3.3.1 自然风险
        3.3.2 政治风险
        3.3.3 经济风险
        3.3.4 法律风险
        3.3.5 社会风险
        3.3.6 市场风险
    3.4 IN机场项目内部风险因素分析
        3.4.1 EPC总承包合同风险的分析
        3.4.2 设计管理风险的分析
        3.4.3 物资采购风险的分析
        3.4.4 工程施工管理风险的分析
        3.4.5 试运行及保修风险的分析
4 马尔代夫IN机场EPC项目风险评估与评价
    4.1 调查问卷的设计
    4.2 马尔代夫IN机场风险评估过程
        4.2.1 风险因素概率评估方法
        4.2.2 风险因素概率评估
        4.2.3 风险因素危害程度评估方法
        4.2.4 风险因素危害程度评估
    4.3 马尔代夫IN机场风险评价过程
        4.3.1 构建风险指标评价体系
        4.3.2 确定风险指标权重
        4.3.3 IN项目整体风险危害程度评估
    4.4 建立马尔代夫IN机场EPC项目风险评价表
5 马尔代夫IN机场EPC项目风险应对
    5.1 项目外部风险应对措施
        5.1.1 自然风险具体应对措施
        5.1.2 政治风险具体应对措施
        5.1.3 经济风险具体应对措施
        5.1.4 法律风险具体应对措施
        5.1.5 社会风险具体应对措施
        5.1.6 市场风险具体应对措施
    5.2 项目内部风险应对措施
        5.2.1 EPC总承包合同风险具体应对措施
        5.2.2 设计管理阶段风险具体应对措施
        5.2.3 物资采购阶段风险具体应对措施
        5.2.4 工程施工管理阶段风险应对措施
        5.2.5 试运行及保修阶段风险应对措施
6 结论
参考文献
附录
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集


【参考文献】:
期刊论文
[1]2017年ENR250家国际最大承包商榜单分析[J].   中国勘察设计. 2017(10)
[2]北京城建集团:在合作中追求本土化[J]. 王漪,陈黛.  投资北京. 2017(03)
[3]海外EPC项目风险管理计划编制方法及流程研究[J]. 王留涛,王茁,杨晓鹏.  科技创业月刊. 2016(15)
[4]Ecological Risk Management of Drinking Water Project: The Case Study of Kunming City[J]. Ji-liang Zheng,Jun Hu,Xuan Zhou,Ching Yuen Luk.  Frontiers of Engineering Management. 2015(03)
[5]海外项目风险与对策反思[J]. 刘松.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2013(05)
[6]基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理研究[J]. 杜蕾,唐文哲,柳春娜,黄敏,周雍智.  项目管理技术. 2012(10)
[7]基于AHP的EPC管道工程项目风险识别与分析[J]. 马志刚,孙红艳,代德宇.  国际石油经济. 2012(08)
[8]EPC工程总承包中的风险控制[J]. 闫瑞明.  建筑管理现代化. 2009(04)
[9]国际工程物资采购外汇风险管理[J]. 王秀芹.  国际经济合作. 2009(05)
[10]基于EPC工程总承包模式的风险研究[J]. 王娟,白思俊.  机械制造. 2008(09)

博士论文
[1]EPC模式下我国国际建筑工程投资风险管理成效研究[D]. 刘进.华侨大学 2012

硕士论文
[1]海外EPC项目融资风险防范[D]. 张小平.浙江大学 2017
[2]印度燃煤电站钢结构工程项目的经济分析[D]. 冯晓莉.山东大学 2017
[3]基于模糊层次分析法的海外电力工程项目风险评价分析[D]. 吴先勇.南昌大学 2017
[4]伊拉克水泥EPC项目风险管理研究[D]. 赵易南.北京理工大学 2015
[5]国际工程项目的风险管理研究[D]. 李程浩.长安大学 2015
[6]海外EPC项目集成化风险管理研究[D]. 李雅珍.华东理工大学 2016
[7]XGEN-EPC项目承包商风险管理研究[D]. 马腾飞.中国石油大学(华东) 2014
[8]海外EPC总承包项目风险管理研究[D]. 王东.华南理工大学 2014
[9]考虑环境因素的铁路选线多目标决策系统研究[D]. 崔腾斐.兰州交通大学 2013
[10]系统工程理论在企业安全管理中的应用技术研究[D]. 姜鹏.中南大学 2012



本文编号:3025442

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