中国企业对东南亚大型项目投资风险归因及防控策略

发布时间：2022-11-04 19:49

　　中国企业对东南亚大型项目投资额不断增长,投资国别及投资行业日渐多元化,而投资失败的项目、国别及行业相对集中。中国企业投资战略实施存在不足、回应利益攸关者诉求能力不足以及东道国政治风险及民族主义情绪是导致投资失败的重要原因。基于此,在政府层面需要加强政策沟通和协调;企业需要及时回应利益攸关者诉求,推进本土化经营;中国国际贸易促进会、中国国际商会和中国国际投资促进会要发挥行业机构职能,引导中国企业大型项目投资风险识别并做好专业服务。 

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【文章目录】：
一、中国企业对东南亚大型项目投资的结构特征
    （一）已完成大型项目投资的结构特征
        1. 投资总额概况。
        2. 投资国别分布。
        3. 投资行业分布。
    （二）大型项目投资失败的风险类型
        1. 治理风险引发的失败。
        2. 市场风险引发的失败。
        3. 政治风险引发的失败。
二、中国企业对东南亚大型项目投资失败的风险归因
    （一）海外大型投资整体战略设计亟待完善
    （二）有效处理利益攸关者诉求的能力有待提升
    （三）东道国的政治风险及民族主义情绪重视不够
三、中国企业对东南亚大型项目投资的风险防控策略
    （一）加强政府层面的沟通，夯实政策基础
    （二）高度关注利益攸关者诉求，推进本土化经营
    （三）发挥行业协会的服务优势，助推企业化解风险


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国“一带一路”沿线大型项目投资风险——东南亚地区的证据[J]. 张晓涛,刘亿,王鑫.  国际贸易. 2019(08)
[2]“一带一路”沿线东南亚国家的政党轮替风险及中国应对[J]. 弓联兵,王晓青.  当代世界与社会主义. 2018(05)
[3]“一带一路”倡议降低了企业对外直接投资风险吗[J]. 孙焱林,覃飞.  国际贸易问题. 2018(08)
[4]21世纪海上丝绸之路背景下中国企业投资印尼研究[J]. 廖萌.  亚太经济. 2018(01)
[5]“一带一路”战略下优化中国对外直接投资布局的思路与对策[J]. 张述存.  管理世界. 2017(04)



本文编号：3701227