大型跨国农业企业国际竞争力比较

发布时间：2023-04-02 03:16

　　近年来,农业领域的对外直接投资迅速增长,全球范围内争夺优质农业资源的竞争日益激烈。大型跨国农业企业是国际大宗农产品供给的操盘者,对外农业投资合作的引领者和国际贸易话语权、定价权的主导者。中国作为世界第一大农产品生产和消费国,加快推进涉农企业国际化、不断提高国际竞争力成为保障国家粮食安全的重要内容。从自然维度、经济维度、行业维度等不同层面系统动态地构建大型跨国农业企业国际竞争力框架模型,采用层次分析法指标量化实证研究发现,与国际上的大型跨国农业企业相比,中国跨国农业企业在公司治理结构、核心技术、"买全球、卖全球"国际布局、产业链关键环节建设等方面还有一定差距。提升中国跨国农业企业的国际竞争力,应进一步健全现代企业制度和公司治理机制,加快推进本地化经营和多双边投资协定谈判,加大企业技术创新和"一带一路"农产品标准互认与协同力度,加强仓储物流等产业链关键节点建设,运用多样化金融工具服务企业对外扩张和定价竞争。

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【文章目录】：
一、大型跨国农业企业的价值与现实意义
    (一)大型跨国农业企业是国际大宗农产品供给的操盘者
    (二)大型跨国农业企业是对外农业投资合作的引领者
    (三)大型跨国农业企业是国际贸易话语权和定价权的主导者
二、大型跨国农业企业竞争力框架模型设计
    (一)大型跨国农业企业国际竞争力指标体系设计
        1.自然维度。
        2.经济维度。
        3.行业维度。
    (二)对标分析方法与模型
        1.分析研究方法。
        2.层次模型的建立和计算。
        3.打分标准和方法。
三、实证研究结果与分析
    (一)大型跨国农业企业国际竞争力指数
    (二)国际竞争力主要影响因素的比较
        1.自然维度。
        2.经济维度。
        3.行业维度。
四、提升中国跨国农业企业国际竞争力的对策
    (一)加快推进本土跨国农业企业混合所有制改革,建立健全现代企业制度和公司治理机制
    (二)加快推进本地化经营和多双边投资协定谈判,规避企业跨国经营中的治理风险
    (三)加大企业技术创新,推进“一带一路”农产品标准互认与协同
    (四)采取兼并收购、重组等形式,强化产业链关键节点建设
    (五)运用多样化金融工具,服务企业对外扩张和定价竞争
    (六)构建企业对外合作公共服务服务体系,优化企业国际化经营环境



本文编号：3778422