效果推理视角下天生国际化企业的战略选择研究
发布时间:2023-05-04 00:05
本文运用探索性案例研究方法,基于效果推理理论,结合资源依赖理论与资源基础观相关观点,对两家在非洲手机市场获得非凡业绩的中国天生国际化企业的战略选择与匹配的问题进行研究。研究发现,天生国际化企业的资源基础与市场导向能够影响战略选择决策逻辑。其中,资源约束与先动型市场导向的企业倾向于实施效果逻辑,而资源支持与反应型市场导向的企业倾向于实施因果逻辑。资源基础与市场导向通过效果逻辑与因果逻辑影响天生国际化企业战略选择类型。具体而言,资源约束与先动型市场导向的企业通过效果逻辑选择并实施利基市场战略,资源支持与反应型市场导向的企业通过因果逻辑选择并实施产品标准化战略,且两种战略均能与市场环境形成匹配。
【文章页数】:18 页
【文章目录】:
0引言
1 文献回顾与分析框架
1.1 文献回顾
1.1.1 战略选择的类型
1.1.2 战略选择的逻辑
1.1.3 市场导向
1.1.4 资源基础
1.1.5 战略匹配的绩效表征
1.2 文献评述与分析框架
2 研究设计
2.1 案例选择
2.2 数据收集
2.3 数据分析
3 案例描述
3.1 传音控股的国际化历程与关键事件
3.2 华为终端的国际化历程与关键事件
4 案例分析与讨论
4.1 案例分析
4.1.1 案例企业市场导向的比较分析
4.1.2 案例企业资源基础的比较分析
4.1.3 案例企业决策逻辑的比较分析
4.1.4 案例企业战略选择的比较分析
4.1.5 案例企业战略匹配情况的比较分析
4.2 案例讨论
4.2.1 基于决策逻辑的战略选择形成机理
4.2.2 战略选择与战略匹配机制模型
5 结论与启示
5.1 研究结论
5.2 研究启示
本文编号:3807554
【文章页数】:18 页
【文章目录】:
0引言
1 文献回顾与分析框架
1.1 文献回顾
1.1.1 战略选择的类型
1.1.2 战略选择的逻辑
1.1.3 市场导向
1.1.4 资源基础
1.1.5 战略匹配的绩效表征
1.2 文献评述与分析框架
2 研究设计
2.1 案例选择
2.2 数据收集
2.3 数据分析
3 案例描述
3.1 传音控股的国际化历程与关键事件
3.2 华为终端的国际化历程与关键事件
4 案例分析与讨论
4.1 案例分析
4.1.1 案例企业市场导向的比较分析
4.1.2 案例企业资源基础的比较分析
4.1.3 案例企业决策逻辑的比较分析
4.1.4 案例企业战略选择的比较分析
4.1.5 案例企业战略匹配情况的比较分析
4.2 案例讨论
4.2.1 基于决策逻辑的战略选择形成机理
4.2.2 战略选择与战略匹配机制模型
5 结论与启示
5.1 研究结论
5.2 研究启示
本文编号:3807554
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