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组态视角下专精特新企业全要素生产率提升路径研究

发布时间:2024-10-30 22:01
   专精特新企业全要素生产率(TFP)的稳步提升是构建中国高质量发展格局的有力支撑。为厘清多因素对专精特新企业TFP的影响机制,识别该类型企业TFP提升路径,基于“技术-组织-环境”理论分析框架,以2013—2022年中国85家专精特新上市企业为样本,运用必要条件分析与模糊集定性比较分析方法探究提升企业TFP的组态路径,并以区域为分组标准,探寻驱动中国东部和中西地区的专精特新企业TFP的模式是否存在异质性。研究发现:技术、组织和环境层面下的研发投入、技术创新水平、资金支持、人力资源、市场竞争压力、地区经济水平等6个因素均是提升专精特新企业TFP的关键条件,但是单个因素并不构成必要条件;提升企业TFP的路径有4种,可分为自主突破型、技术导向型、资源驱动型、内外联动型;中国东部地区和中西部地区发展路径存在显著差异,东部地区技术、组织与环境因素优势明显,协同效应突出;中西部地区面对外部竞争更多依赖企业内部组织能力以实现TFP的增长。因此,各地区政府要因地制宜,持续完善针对专精特新企业的政策支持体系,优化区域内专精特新企业创新环境,激发企业的创新活力和增长动能。

【文章页数】:8 页

【部分图文】:

组态视角下专精特新企业全要素生产率提升路径研究



TOE理论分析框架是由Tornatizky等[14]提出的一种多维度综合分析工具,本质上是一种基于新技术应用情境的分析框架,旨在通过技术、组织与环境3个维度分析影响企业新技术应用的因素,具有较强的适用性与灵活性[15]。在当今复杂多变的全球化时代,专精特新企业面临的外部市场环境与....



本文编号:4008543

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