中国企业对东盟直接投资的价值链分布研究
发布时间：2017-08-26 01:44
本文关键词：中国企业对东盟直接投资的价值链分布研究
【摘要】：本文利用商务部公布的《境外投资企业(机构)名录》数据与信息,以价值链环节的构成作为视角,分析中国企业在东盟直接投资的价值链环节分布状况,并运用实证研究的方法定量的检验影响中国企业在东盟投资价值链分布的东道国区位因素。实证检验的结果表明,在东盟投资的中国企业在选择直接投资的东道国时倾向于进入已经在当地开展了贸易业务的东道国。进一步检验还发现,中国企业在不同收入水平的国家投资价值链时关注的区位因素也存在差异性:东盟中高等收入国家的直接投资具有明显的技术寻求型特征,而在中低等收入国家进行直接投资时则表现出强烈的规避政治风险的意识。通过检验本文还得出一个以往研究未曾涉及过的结论:中国企业在东盟中高等收入国家设立的非经营机构与其他价值链环节之间存在替代效应。基于对实证检验结果的分析,本文还通过案例分析的方法对比研究了华晨汽车与丰田汽车在东盟的价值链分布以及各自在价值链上的竞争优势和劣势,认为华晨汽车在东盟业务拓展失败的原因是没有利用东道国的丰裕要素合理投资布局价值链,使其产品不具有和日本汽车厂商在东盟市场上竞争的成本优势。
【关键词】：对外直接投资 价值链 东盟
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F279.2;F125
【目录】：
- 论文提要4-5
- ABSTRACT5-9
- 1 序言9-22
- 1.1 选题背景和研究意义9-12
- 1.1.1 选题背景9-10
- 1.1.2 研究意义10-12
- 1.2 国内外研究现状分析12-17
- 1.2.1 中国对东盟直接投资的研究现状12-15
- 1.2.2 价值链视角下企业对外直接投资的区位选择研究现状15-17
- 1.3 研究内容和研究方法17-20
- 1.3.1 研究内容17-19
- 1.3.2 研究方法19-20
- 1.4 主要创新和不足之处20-22
- 1.4.1 主要创新20-21
- 1.4.2 不足之处21-22
- 2 理论基础22-32
- 2.1 价值链视角下跨国公司的竞争优势22-27
- 2.1.1 企业价值链与企业竞争优势22-26
- 2.1.2 业务外包与供应链联盟形成26
- 2.1.3 全球价值链的国际空间分化26-27
- 2.2 对外直接投资区位选择的理论模型27
- 2.3 研究概念的界定与分析框架的建立27-32
- 2.3.1 研究概念的界定27-30
- 2.3.2 分析框架的建立30-32
- 3 中国企业在东盟投资的价值链分布状况32-48
- 3.1 价值链数据来源与价值链环节划分依据32-34
- 3.1.1 价值链数据来源32-33
- 3.1.2 价值链环节划分33-34
- 3.2 中国企业在东盟投资的价值链分布历程34-37
- 3.2.1 第一阶段（1986年以前）：空白阶段35-36
- 3.2.2 第二阶段（1986—2002年）：逐渐起步36
- 3.2.3 第三阶段（2003年至今）：加速发展36-37
- 3.3 中国企业在东盟投资的价值链分布现状37-42
- 3.3.1 价值链环节分布37-39
- 3.3.2 价值链国别分布39-42
- 3.4 中国企业在东盟投资的价值链分布特征42-48
- 3.4.1 投资的渐进式发展43-45
- 3.4.2 国别分布的不平衡45-46
- 3.4.3 价值链环节较集中46-48
- 4 中国企业在东盟价值链分布影响因素研究48-62
- 4.1 理论假说48-51
- 4.2 变量的选取51-54
- 4.3 模型设定54
- 4.4 实证检验54-55
- 4.5 计量结果55-62
- 4.5.1 全样本回归56-58
- 4.5.2 分东道国类型的检验58-62
- 5 中国企业对东盟的价值链投资策略62-81
- 5.1 中国企业对东盟直接投资的价值链投资策略62-64
- 5.1.1 中国企业在东盟价值链分布的影响因素特点62-63
- 5.1.2 提升中国企业在东盟竞争力的价值链投资策略63-64
- 5.2 华晨汽车在东盟的价值链分布—案例分析64-81
- 5.2.1 案例基础：理论概念与分析方法64-65
- 5.2.2 案例背景：东盟汽车行业的分析65-72
- 5.2.3 企业背景：华晨汽车的内部分析72-76
- 5.2.4 原因分析：华晨汽车价值链分布76-79
- 5.2.5 策略建议：提升竞争力的价值链布局79-81
- 6 结论与启示81-83
- 参考文献83-86
- 附录A86-98
- 附录B98-99
- 在学期间发表的学术论文和研究成果99-100
- 致谢100-101
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本文编号：738907
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