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XX医药商业流通公司物流延伸服务研究

发布时间:2021-05-10 17:51

  长期以来,医药商业盈利模式仍主要局限在医药产品的配送服务,但是医药产品配送服务存在很多限制条件,比如国家基本药物制度、药品降价等方面,能够得到的利益越来越少,迫切需要有新的盈利模式。在新医改规范流通行业的背景下,我国药品流通行业面临着加快转变发展方式的压力,从传统商业向现代服务业转变,同时医药行业全产业链的发展也要求流通行业转型升级。 作者发现近年来,国药控股、上海医药、华润医药、九州通等国内商业巨头纷纷加入医药物流延伸服务,备受业内关注。而从2012年中国药品流通行业年度大会上,笔者也了解到,永裕医药等外资医药商业公司也正在尝试进入医院改造项目。一时间,医院物流延伸服务成为众多医药商业公司争抢的焦点。 本文正是基于企业物流延伸服务的新浪潮提出本课题,本课题主要分析了我国医药产业和流通企业的发展现状并在对现代医药物流模式的发展现状进行分析后,结合现在医药物流模式存在的问题探讨相应的解决对策并通过分析制约现代医药物流发展的因素预测市场发展趋势。通过以上的研究也对建立健全我国现代医药物流体系提出一些建议。想要完善现代医药物流首先要整合优质资源做好现代医药物流的基础设施建设,在管理方面下足功夫,集中优势发展医药物流产业优化相关方面的技术,所谓无规矩不成方圆,在积极发展的同时也要建立健全行业制度,在整个行业努力实现资源整合,减低不必要的内耗问题。 本文主要是想通过对医药物流延伸服务的研究,提高整个医药行业的的市场竞争力,规范行业的发展,完善管理水平,改变长期以来外界对企业的认知,使企业可以长期健康的发展下去。

【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.72;F259.22
【目录】:

文章目录
摘要
ABSTRACT
1 导论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容与思路
    1.4 研究方法
    1.5 论文结构
2 相关理论述评
    2.1 物流理论
    2.2 流程再造
3 中外医药商业流通企业物流管理现状
    3.1 我国现代医药物流模式发展形态
    3.2 国外物流政策及现代医药物流模式
4 XX医药商业流通公司物流延伸服务的可行性分析
    4.1 XX公司概况
    4.2 XX公司实施现代医药物流模式的可行性分析
5 XX公司物流延伸服务的流程再造构建
    5.1 XX公司以前服务于医院的流程
    5.2 “XX公司物流延伸服务”新流程和服务内容的构建
    5.3 XX医药流通企业实施“物流延伸服务流程再造”的效果分析
6 XX医药流通企业实施物流延伸服务的保障基础
    6.1 借鉴国外先进意见
    6.2 规划现代医药物流体系基础建设
    6.3 整合优质资源
    6.4 用PDCA循环法提高企业的技术水平
    6.5 实施积极的医药物流发展政策
    6.6 加强专业物流人才培养
7 结论
参考文献
致谢

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号:108269

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