关于县级农行的县域主流零售银行的转变

孔威   中国农业银行股份有限公司大庆分行

摘要：为了促进我国经济建设的稳定运行，我们要进行县域经济建设的开展，促进其相关金融业的稳定发展，以满足市场经济的发展需要，为此我们要针对县域经济发展情况，进行相关银行的建设，确保农村经济空间的有效开拓，为此我们要进行县域农业银行建设，促进其农行建设过程中的市场定位的明确，确保其金融产品及其服务体系的建立健全，以满足县域主流零售银行模式的发展。

关键词： 县域经济；零售银行 ；方案设计；管理方案；优化措施
  一、关于县域经济环节及其金融业发展前景的分析

  县级农行的发展，是我国的现代化农村经济的发展需要的，在此过程中，我们要贯彻科学的发展观，促进农村经济的稳定发展，促进社会主义市场经济的稳定发展，实现城乡区域的协调发展，促进社会主义和谐社会的建立，确保我国的经济发展环境的稳定。
　　1.目前来说，，我国的县域经济整体发展潜力是比较大的，其经济增长速度是比较快的，县域的工业园区经济不断得到发展，随着知识经济及其市场经济体制的推动，其产业结构也在不断的优化，满足了市场经济的发展需要。为了满足县域经济的发展需要，我们要进行县级农行经济的发展，促进其主流零售银行模式的转变，我们要进行其投资环境的优化，确保对一系列的招商引资政策的深化，确保其资金环节、市场环节、技术环节的有效控制，确保其县级投资规模的扩大，确保其相关经济建设的稳定开展。

    由于国家政策的推动，我国的城镇建设不断发展，其新农村建设不断得到发展，在此过程中，为了确保县级农业银行的稳定发展，我们要进行一系列的市政工程的推动，因为只有确保县域经济的发展，才能形成一种良好的经济发展推动力，才能促进县域金融业的发展，为新农村的建设发挥自己的力量，实现对县域资源的有效开发应用，确保其市场资源的有效开拓，满足市场经济的发展需要，促进其信贷模式的不断更新，这就需要我们进行县级农业银行的运作模式的深化，确保其向县域主流零售银行的转变，促进其县区金融经济的不断发展，促进农行商业金融机构的不断健全，以满足县域经济的金融服务经济的发展，确保其县域资源的有效开发，以稳定我国的新农村建设的环境，实现对其农村金融业的发展。新农村的建设对于农行的运作模式有了更高的要求，它必须适应新农村建设的特色，促进其信贷模式的更新，满足农村经济的对于信贷投向的需要，促进其农业经济的稳定发展，确保其农村城镇化经济的发展，确保满足其县域中小企业的信贷需要。

2.在农业银行的运作模式的转变过程中，我们要进行金融服务的创新，确保其贷款品种体系的深化，比如确保其农工商联户担保贷款范围的提升等，确保其县域经济实体融资产品系统的健全，确保其日常生活的结算模式，代理模式、理财模式及其咨询模式等的深化，确保其相关支付机具模式的更新，确保其银行业务系统的健全，满足实际工作的需要，我们也要根据实际情况进行农民工工资银行代理发放制度的健全，确保农村经济运作环节的完善。
　二、关于县域农行存在问题的分析

目前来说，我国的县域农业经济在运作过程中，由于各种因素的影响，不能确保其经济的健康可持续发展，比如其县域经济的内部环节不协调运行，不利于其基层行的经营自主权的提升，不能确保其法人体制局限性的突破，难以确保其管理环节的优化，不能保证日常工作质量效率的提升。由于现实市场经济运作体制的影响，导致了基层行的经营自主权的限制，不能确保其县级支行的稳定发展，在其过程中，出现了一系列的麻烦，都不能确保其业务活动的稳定开展。我们以某县的农业银行为例进行具体分析，其产品结构是比较单一的，资产结构不能实现有效协调，其相关金融产品不能满足县域经济的发展需要，不能确保其县域经济的稳定发展。
　　 该县域的农业银行的资产业务量比较小，不能确保其信贷市场业务系统的健全，出现了应用过程中的一系列的麻烦，都不利于县域经济的稳定发展，在实际过程中，其法人客户信贷业务系统也是不健全的，不能确保其业务操作流程的规范。对存量客户维护和企业客户正常资金需求带来了一定的影响。专业人才短缺，干部队伍结构不合理。近年县域金融机构人员基本只出不进，新生力量很少。 

　三、关于县域经济环节中主流零售银行模式的深化
　为了促进县级农业银行的发展需要，实现其相主流零售银行模式的转变，我们要进行其新农村经济建设的分析，促进其与当地的经济发展相协调，促进其县域经济业务的不断发展，满足新农村经济建设的需要，促进农村与城市之间的农业银行运作模式的推动，促进两个区域的经济的稳定发展，确保其相关资金的有效应用，确保其城乡网点网络一体化的运作，确保其相关农业银行模式的深化，确保其县域农业银行运作模式的更新，满足当地经济的发展需要，促进其县域农业银行试点工程的发展，促进其相关业务流程工作的深化发展。面向“三农”，服务县域，细化市场定位。农业银行股份制改革和市场定位已经明确，稳步有序地推进股份制改革，贯彻落实好市场定位战略目标，必须根据县域农行自身经营管理条件、当地资源条件、宏观调控要求和国家产业政策，实施县域农行差异化发展战略，做到因地制宜，分类指导，在市场开发上广泛寻找“三农”产业链和县域产业链上的优质项目和优质客户。

    县级农业银行的发展，要满足该县域经济的运作特点，确保相关信贷授权授信管理体系的健全，确保其相关农村运作环境的完善，确保其商业化经营原则的深化，确保其风险环节及其经营环节的控制，保证其经济的发展安全性、科学性，稳定性。创新金融产品，打造县域主流零售银行。业务产品是发挥服务“三农”和县域经济职能的载体，在农业产业化、新型工业化、新型城镇化、经济外向化和市场化的进程中，要善于寻找新的效益增长点，努力开发对县域自主建设和引进的优质项目进行扶持的产品。

四、结语