当前我国商业流通企业财务管理面临的问题
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第2012年第12期(总第412期)
(2012)12-0095-02[文章编号]1009-6043
商业经济
SHANGYEJINGJI
No.12,2012TotalNo.412
当前我国商业流通企业财务管理面临的问题探析
靳西举
(徐州金鹰国际实业有限公司,江苏
徐州
221005)
[摘要]商业流通企业的经营特点决定了在财务管理过程中,必须重视细节管理,加强电子商务管理,完善电子商
针对应收应务管理模式,借助信息技术提高管控效率;加强库存商品的实时控制及账务处理,实现商品的有效调拨。同时,付账款管理项目存在的日常运营资金管理不及时、营业款管理不当等问题,应提升应收应付账款账期管理效率。
[关键词]商业流通企业;财务管理;问题;对策[中图分类号]F235.8
[文献标识码]
B
一、商业流通企业财务管理面临的问题
(一)电子商务对企业财务管理提出了新的要求随着网络、信息技术的发展,电子商务信息化管理对从管控方面考虑,电子商务财务的影响更为广泛。首先,
对企业财务管理提出了新的要求,要求财务、业务一体财务战略开展化,企业各部门要围绕实现公司发展战略、经济活动,企业决策执行机构按照财务预算的具体要求,按季分月滚动下达预算任务,财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理,严格执行各项财务政策,及时反目前我国映和监督预算的执行情况,加强企业内部控制。零售企业没有做到全面的财务管理格局。其次,在分析决策的支持方面,在电子商务时代,通过货币反映的价值信息已不足以成为管理者和投资者进行决策的主要依据,而诸如创新能力、客户满意度、市场占有率和虚拟企业创建速度等非财务指标,更能代表一个企业的未来获利能力,幷最终反映在未来的财务报表中,是投资者和管理者更为关注的信息。而目前我国很多商业流通企业没能对简单的产品销售的信息作出全面的规划,只是通过传统、财务手段进行资金管理和盈利情况分析,从而使企业面对快速变化的市场,不能准确、及时的获取信息,使市场盈利能力和风险规避能力降低,直接影响企业的长远发对于财务人员素质方面,电子商务的发展为商展。另外,
业流通企业提出了新的要求,企业必须尽快培训电子商务管理人才,转变传统的财务管理模式,,发展新型的,有管控能力的财务管理体系。着较强财务分析、
(二)库存商品成本管理存在核算问题
库存商品存在的问题主要是对销售预测不够准确,企业的库存商品多数以短期库存和中长期盈利性存储的商品为主。对于短期库存而言主要的目的就是为了实现各地区的商品调拨,以便企业盈利,在这个过程中就需要
有较强的信息沟通能力。供应链库存管理强调协作和信息共享,供应链各成员企业的需求预测、库存状态、生产企业要对客户计划等,都是供应链库存管理的重要内容。需求作出快速有效的反应,必须实时准确掌握分布在供应链各成员企业的信息。目前,许多企业的信息传递系统尚未建立,供应商了解到的客户需求信息常常是延迟的库存商品或不准确的,使短期生产计划实施困难。另外,的盘点也存在问题,一是产品系列化、多样化导致库存水平的上升。这主要是顾客对商品个性化需求的日益强烈而造成的。过去企业产品单一,根据预计的销售量,即可如今,随着顾客对个性确定相应的周转库存和保险库存。
化产品需求的增强,企业产品花色品种增加,为每种产品保持库存将导致企业总库存大大上升。二是存货形式的多样化加大了库存管理的难度。商品流通企业实现商品的有效调拨,而为了节省调拨资金往往会在不同的地区进行商品存储,这样就使库存管理形式更为多样化,各个分库的管理和财务计算模式会存在不同,这也为商品管理带来困难。另外,库存内容缺乏必要的预警分析,对于库存产品来讲,多数零售企业只是以完成管理、核算为主,没有针对库存产品做出零售状况的预警管理,使商品的升值空间降低。
(三)应收应付账款管理项目存在问题
1.日常运营资金管理不及时。商业流通企业总分类账除了要设置企业日常总分类账簿之外,还要设置商品采购、库存商品、商品进销差价这三个商品流通企业必须使用的总账账簿。在这样的情况下企业往往疏忽应收账款的分类核算,出现了日常运营资金管理不及时的情况,使债权双方容易出现抵触情绪和态度。
2.营业款管理不当。对于营业款的管理,零售企业一直没有完全杜绝设立“小金库”、“飞单”的现像,使商品流通企业的财务管理出现管控盲点,严重影响了资金的合
[收稿日期]2012-11-13
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本文编号:206352
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