流通产业创造价值效应的理论和实证分析

发布时间：2020-11-11 20:10

　　 流通产业的地位、作用以及是否创造价值,是学术界和实践界比较关注的问题。“流通产业基础论”、“流通战略产业论”、“流通产业先导论”先后被一些学者提出,指出了新时期流通产业的战略地位和作用。其中,作为“流通产业先导论”倡导者之一的中国社会科学院的宋则研究员(2006)指出了流通产业具有“双优”的本质和功能,在时间上“消灭耽搁迟滞、库存积压和断档脱销”,加快节奏,优化经济流程;在空间上“消灭无效生产、优化资源配置,优化产业结构”。从时间继起和空间并存两个视角对流通产业的作用所做出的最高概括,具有较强的现实针对性和政策含义,但是,这一观点停留在理念上的阐述,还缺乏严密的实证。 本文的研究目的是对宋则(2006)的观点进行验证和拓展。论文首先在大量文献综述的基础上对流通业创造价值效应的理论进行分析。这主要从时间效应和空间效应对流通产业创造有形价值的效应进行分析;从流通产业所具有的效应对流通产业创造无形价值则的效应进行分析;在上述基础上建立流通产业的价值分析函数W=T(时间价值)+S(空间价值)+I(无形价值)和分析框架。其次,根据提出的分析框架,通过对香港利丰集团的增值业务验证商贸流通企业是如何在时空上创造价值的。再次,通过分析零售业态发展对消费行为的影响以及商业设施的城市名片效应来展现流通产业所创造的无形价值。最后,论文进行了回顾和总结,并且对我国今后大力发展流通产业提出了一些政策建议。
【学位单位】：暨南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2008
【中图分类】：F710
【部分图文】：

利丰的全球网络

其在供应链上的客户和生产商能更加专门化，从而达到资源的最合理利用，成为具有竞争力的参与者。其次，从利丰贸易的利丰贸易的演变过程来看。如图7所示:1906加值丰利的附图7利丰贸易业务演变过程资料来源:资料来源:利丰研究中心.供应链管理:香港利丰集团的实践，中国人民大学出版社，2003，第102页，图4一3改编而成。利丰贸易的业务从采购代理到整体供应的演变过程，随着业务的演变，利丰贸易业务经营的空间也在不断的扩展。由于空间的不断扩展，就会出现两个个问题:如何以和以前甚至比以前更快的速度将采购的产品送到客户手中?如何整合和优化供应链越来越多的27

资料来源:利丰研究中心.供应链管理:香港利丰集团的实践，中国人民大学出版社，2003，第133页，图5一2。从图8可以看出一件毛衣的生产可以在全球布置供应网络，在香港采购标签，橡胶袖口，套索钉和绳子，在韩国采购衣外屠，在台湾采购衣里，在中国内地采购衣内层，在日本采购拉练，然后在中国内地组装。利丰贸易通过对供应链上的资源进行最优化的配置，在效率最高和成本最低的地方进行采购和生产，从而减低了衣服的成本。同时，由于不同的参与者只生产自己效率最高的产品，发挥了他们的专门化优势，提高了生产效率，又可以达到规模效应，这就是空间效应的具体体现。
【引证文献】

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1 王雪峰;;我国流通理论研究进展述评[J];中国流通经济;2013年08期

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本文编号：2879675