红星美凯龙集团“轻资产”战略转型研究

发布时间：2021-03-13 12:37

　　企业战略管理是企业对于全局性的发展方向进行决策,并通过组织、领导和控制等职能,保证发展方向得到有力贯彻的一系列管理动作。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。企业战略管理是依据环境的变化而不断变化的。企业通过对市场环境的分析、预测,制定适时有效的企业战略,实现充分利用该企业的能力和资源,以达到优化管理,达成盈利的目的。“轻资产”战略与“重资产”战略是一个相对的概念,“轻资产”战略的核心是降低固定资产和库存等低附加值的资金占用“大户”,偏重于无形资产的投入,在品牌输出、管理输出、设计规划、人员管理等方面打造企业的核心竞争力。企业价值的提升依赖于用“轻资产”的杠杆来撬动企业的外部资源,实现收益最大化。相对于“重资产”战略“轻资产”战略是目前比较适合现今企业发展的一种战略。论文根据国内外的研究基础,结合现今企业发展的实际情况,对“重资产”与“轻资产”战略以及企业战略选择进行研究,对比两种战略的优势和适应范围,最终做出企业战略选择。红星美凯龙集团正是处于重新选择战略的阶段,论文选取红星美凯龙集团作为研究对象,选择“轻资产”战略为该集团未来发展战略,并做出了具体的方案。论文对红星美凯龙... 

【文章来源】：西安建筑科技大学陕西省

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

“轻资产”战略的SWOT分析

自营商场经营利润完成情况

自营商场累计经营利润同期增长情况

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业轻重资产战略转型分析——基于华谊兄弟与吉视传媒案例[J]. 贺逸坤,肖康元.  新会计. 2015(11)
[2]轻资产模式公司的财务战略选择[J]. 牟晶晶,周长林.  国际商务财会. 2014(11)
[3]轻资产运营模式撬动企业价值最大化——基于腾讯公司的财务案例研究[J]. 茆薇.  新会计. 2013(11)
[4]红星美凯龙:“聚”重“弱”轻[J]. 丁保祥.  商界(评论). 2013(07)
[5]企业轻资产商业模式的内涵、动因及运营中的战略能力[J]. 刘闲月,林峰,孙锐.  中国流通经济. 2012(05)
[6]轻资产类公司的运营模式与财务管理[J]. 薛文艳.  山西财税. 2012(03)
[7]企业战略管理理论演变与战略风险思想探析[J]. 商迎秋.  技术经济与管理研究. 2011(03)
[8]轻资产运营模式的战略成本动因分析[J]. 苗壮,金辉,卜建.  市场周刊(管理探索). 2005(04)
[9]国际饭店管理集团品牌输出在中国[J]. 王兴琼.  北京第二外国语学院学报. 2003(05)

硕士论文
[1]上海红星美凯龙品牌管理有限公司竞争策略研究[D]. 王康.东南大学 2016
[2]GE公司轻资产盈利模式下运营绩效研究[D]. 吴甜敏.湘潭大学 2016
[3]企业价值视角下零售行业轻资产转型研究[D]. 杜方舟.北京交通大学 2016
[4]苏宁云商的轻资产盈利模式及其评价研究[D]. 汤珂奇.苏州大学 2016
[5]“一带一路”与中国家居装饰及家俱零售业发展[D]. 吴静.上海交通大学 2015
[6]商业模式驱动下企业价值创造研究[D]. 温诗园.西南财经大学 2013
[7]轻资产商业模式探析与应用[D]. 刘金文.华中科技大学 2009



本文编号：3080230