我国连锁超市配送中心建设的若干问题研究
发布时间:2021-06-08 21:49
连锁超市是目前世界零售业最重要的业态,也是我国零售业的主力军。2005年“中国零售业百强”名单中连锁超市占到54席,销售额达到2005中国连锁企业30强的45.2%。配送中心在连锁超市中具有核心作用,汇集连锁门店的订货信息进行采购,并进行储存保管、分拣、流通加工、信息处理、配货、送货;安全、准确、及时地进行配送,降低了企业的物流费用。“发展连锁商业的核心是要有配送中心,也可以说没有配送中心就谈不上‘连锁’。” 我国连锁超市配送中心建设中存在不少问题,受到长期以来“重生产、轻流通”和“重商流、轻物流”的思想影响,对配送中心的认识存在误区,物流配送中心建设比较晚,配送系统分散、配送设备陈旧,规模经营存在差距,配送中心的效率低下,配送中心地点的选择有待优化,管理水平也有待加强。连锁超市自90年代中期处于飞速发展期,平均增长速度达到70%,成为零售业中最重要的业态。相对于连锁超市的迅猛增长,配送中心的发展相对缓慢,物流配送体系不成熟,成为制约我国本土连锁超市的发展的重要原因。 自2004年12月,我国兑现入世三年的承诺,取消对外资零售业地域、数量、经营范围、股权比例等方面的限制,全...
【文章来源】:上海海事大学上海市
【文章页数】:92 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
999一2004年连锁百强销售额占社会销售总额的比重可以看到连锁百强销售额占社会销售总额的比重逐年上升,从1999年百强
2002年2003年2004年图3一2我国限额以上连锁超市配送中心的基政府对连锁业配送中心建设的政策支持连锁业配送中心建设一直采取鼓励支持态度。起,政府也加快了对配送中心政策支持的步伐。1992年开始物流配送中心的试点工作,原商业中心发展建设的意见》,明确提出了商品物流骤和政策措施,标志着中国的物流配送中心建部发出了《关于加强商业物流配送中心发展建发展建设规划》,在10月n日颁布的《关于中特别强调要“发展建设以商品代理和配送为合的社会化物流配送中心”。1997年4月,李岚商品物流配送中心建设工作的请示》上作重要
图3一3北京五环地图配送中心的主要任务是为连锁分店服务。所以为分店服务是配送中心设置的前。设置配送中心首先要考虑配送中心的地理位置和配置数量。为减轻运输压力配送,配送中心应心量选择比较便利的中心区域,应当从理论和实践多方考证长远发展眼光。跨度不大的中小城市可以设置一个配送中心,大城市交通拥挤完成配送任务可在选择配送中心合适的地点的基础上,配置若干个分中心,位不当会给连锁店铺配送带来不便,提高配送成本。关于连锁超市配送中心地址问题会在第五章进一步探讨。管理问题不容忽视(一)作业流程不甚合理统计表明,在我国连锁企业的配送中心中约有8%0流程不合理,仍采用单店经
【参考文献】:
期刊论文
[1]物流配送 物欲何流[J]. 杨红武. 商业时代. 2004(30)
[2]建好配送中心 拓展连锁经营[J]. 邱坚. 江苏商论. 2003(02)
[3]连锁经营企业配送中心建设关键问题的探讨[J]. 霍红,霍岩. 商业研究. 2003(04)
[4]多目标多配送中心选址问题[J]. 孟大伟,吴慧德,王向安. 物流技术. 2002(10)
[5]论物流配送是连锁经营成功的关键环节[J]. 梁红岩. 生产力研究. 2002(04)
[6]连锁经营与物流配送中心建设[J]. 韩晓莉. 商业研究. 2002(11)
[7]超级专业店的连锁经营与配送中心的配置决策[J]. 龚树忠,张闯. 财经问题研究. 2002(04)
[8]连锁经营的商品配送模式分析[J]. 王文莲. 商场现代化. 2002(03)
[9]管好物流配送 发展连锁经营[J]. 李志峰. 商场现代化. 2001(07)
[10]国外物流中心建设的一些经验和做法[J]. 牛慧恩,陈璟. 城市规划汇刊. 2000(02)
本文编号:3219266
【文章来源】:上海海事大学上海市
【文章页数】:92 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
999一2004年连锁百强销售额占社会销售总额的比重可以看到连锁百强销售额占社会销售总额的比重逐年上升,从1999年百强
2002年2003年2004年图3一2我国限额以上连锁超市配送中心的基政府对连锁业配送中心建设的政策支持连锁业配送中心建设一直采取鼓励支持态度。起,政府也加快了对配送中心政策支持的步伐。1992年开始物流配送中心的试点工作,原商业中心发展建设的意见》,明确提出了商品物流骤和政策措施,标志着中国的物流配送中心建部发出了《关于加强商业物流配送中心发展建发展建设规划》,在10月n日颁布的《关于中特别强调要“发展建设以商品代理和配送为合的社会化物流配送中心”。1997年4月,李岚商品物流配送中心建设工作的请示》上作重要
图3一3北京五环地图配送中心的主要任务是为连锁分店服务。所以为分店服务是配送中心设置的前。设置配送中心首先要考虑配送中心的地理位置和配置数量。为减轻运输压力配送,配送中心应心量选择比较便利的中心区域,应当从理论和实践多方考证长远发展眼光。跨度不大的中小城市可以设置一个配送中心,大城市交通拥挤完成配送任务可在选择配送中心合适的地点的基础上,配置若干个分中心,位不当会给连锁店铺配送带来不便,提高配送成本。关于连锁超市配送中心地址问题会在第五章进一步探讨。管理问题不容忽视(一)作业流程不甚合理统计表明,在我国连锁企业的配送中心中约有8%0流程不合理,仍采用单店经
【参考文献】:
期刊论文
[1]物流配送 物欲何流[J]. 杨红武. 商业时代. 2004(30)
[2]建好配送中心 拓展连锁经营[J]. 邱坚. 江苏商论. 2003(02)
[3]连锁经营企业配送中心建设关键问题的探讨[J]. 霍红,霍岩. 商业研究. 2003(04)
[4]多目标多配送中心选址问题[J]. 孟大伟,吴慧德,王向安. 物流技术. 2002(10)
[5]论物流配送是连锁经营成功的关键环节[J]. 梁红岩. 生产力研究. 2002(04)
[6]连锁经营与物流配送中心建设[J]. 韩晓莉. 商业研究. 2002(11)
[7]超级专业店的连锁经营与配送中心的配置决策[J]. 龚树忠,张闯. 财经问题研究. 2002(04)
[8]连锁经营的商品配送模式分析[J]. 王文莲. 商场现代化. 2002(03)
[9]管好物流配送 发展连锁经营[J]. 李志峰. 商场现代化. 2001(07)
[10]国外物流中心建设的一些经验和做法[J]. 牛慧恩,陈璟. 城市规划汇刊. 2000(02)
本文编号:3219266
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