广州市商业储运公司战略研究

发布时间：2021-06-14 12:17

　　物流是业务最终交易成功的最为关键的一环,也是降低成本的一个重要来源,正因为如此,众多学者已将物流看成“第三利润来源”。为达到此目的,我国传统储运企业也要求从传统业务逐步向现代物流转变,从而提高货物、信息等的传递速度,达到降低成本的目的。本文对广州市商业储运公司的宏观环境、行业环境和标杆企业进行了分析,从而确定外部环境给企业带来的机会与威胁。在内部资源分析方面,主要介绍了广州市商业储运公司的发展历史和概况,从实物资源、财务资源、人力资源、组织资源和声誉资源等方面对广州储运的资源进行了分析,从财务管理能力、人力资源管理能力、信息化管理能力、物流服务能力和创新能力等角度对广州市商业储运公司的能力进行了分析。在此基础上,应用SWOT分析和价值链分析等战略研究工具对企业进行更深入的剖析。在外部环境分析和内部资源分析的基础上,提出广州市商业储运公司的战略定位和战略目标,并给出三种战略选择:即制造企业一体化物流增值服务、销售渠道一体化物流增值服务和其他物流增值服务。最后,提出了广州市商业储运公司的战略实施的六个保障措施。本文通过剖析广州市商业储运公司的现状和存在的问题,提出以此为代表的传统物流企业向... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

管理者能力分布图

图 1 2 战略管理层次图管理的一部分，是对货物、服务及相和反向流动和储存进行的计划、执行进向和去向运输管理、车队管理、仓理、供应/需求规划、第三方物流服务生产计划与排程、包装与装配、客户执行。物流管理是一个集成的功能，技术整合之外，还要协调和优化所有

第二章 广州市商业储运公司外部环境分析第二章 广州市商业储运公司外部环境分析业的战略决策应当是基于对外部环境与内部环境分析，结合相关利益群体的结果。外部环境影响企业的成长和获利，任何企业都应该了解外部环境其意义，收集相关信息，制定和实施适当的战略。企业外部环境分析主要分析和行业环境分析。观环境分析观环境主要包括经济（Economic）环境、政治法律（Political）环境nological）环境和社会（Social）环境。宏观环境的分析方法称为 PEST 1 所示，它指出了这四大方面对企业所在产业产生的影响，宏观环境分析境分析的重要前提和基础。

【参考文献】：
期刊论文
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[2]全球性企业物流发展战略研究[J]. 康登元.  企业经济. 2010(07)
[3]浅谈我国绿色物流发展战略[J]. 陈绮.  黑龙江对外经贸. 2010(04)
[4]我国第四方物流发展战略分析及研究[J]. 叶会秋.  物流工程与管理. 2010(04)
[5]我国第四方物流发展思路研究[J]. 黄建红.  科技信息. 2009(35)
[6]企业物流外包问题研究[J]. 邹凡英.  中国商贸. 2009(15)
[7]绿色壁垒下国内企业绿色物流管理方案研究[J]. 李本辉.  改革与战略. 2009(07)
[8]支持供应链管理的第三方物流信息系统研究[J]. 梁峰,孙华,王雪峰.  情报杂志. 2008(11)
[9]广西物流业现状分析与发展对策探讨[J]. 张梅.  改革与战略. 2007(11)
[10]新经济地理理论视角下的现代物流对区域经济发展的影响[J]. 李爱国,黄建宏.  改革与战略. 2006(11)

硕士论文
[1]泛珠三角区域物流发展水平综合评价研究[D]. 吴晓燕.上海海事大学 2007
[2]基于企业集群的物流中心构建研究[D]. 苏晓威.辽宁工程技术大学 2007



本文编号：3229816