湖南同超控股农产品电子商务模式改进研究

发布时间：2021-07-28 02:29

　　2011年-2016年包括国务院、国务院办公厅、农业部、商务部、国家发改委等各部委先后发布数十个针对“农业、农民、农村电子商务”的政策指导和项目福利,国家大力发展“互联网+三农”的政策导向已经十分清晰。而陆续出现的“蒜你狠”、“姜你军”、“豆你玩”等农产品脱离正常价格区间、上涨幅度惊人的事件,充分表明农产品生产者与消费者之间的信息交流不畅,农产品种植者和养殖者无法正确的预估市场对于某种农产品单品的需求,从而脱离实际、跟风生产,农产品电子商务的信息流可以有效解决出现这种矛盾的根源,实现精准营销。近年来,涉农交易类电商发展迅速,但是因市场、物流等问题,只有1%的电商实现盈利,探索符合企业长远发展的农产品电子商务模式非常必要。本文以湖南同超控股有限公司为对象,对公司的总体情况、目标客户、业务模式、工作流程进行了全面介绍,并提出了现在业务模式下存在的采购议价能力低、配送物流问题多、缺乏专业信息平台以及食品安全保障较低的问题。为解决这些问题,文章以价值链和供应链管理、商业模式画布图等理论为主要研究基础,依照商业模式画布模型的4个模块9个元素详细分析湖南同超控股农产品电子商务模式,并对目标客户、核... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１商业模式画布图??图中每一个格子的无限可能，都会组成千差万别的商业模式［４７］

?！?１?１??图１．１商业模式画布图??图中每一个格子的无限可能，都会组成千差万别的商业模式［４７］。??１．３研究思路及写作框架??本文研究背景为湖南同超控股有限公司。公司专业从事农产品销售多年，在??产品品质和服务质量上下苦功，在行业内拥有很好的口碑，特别在大客户农产品??销售配送行业中获得数一数二的地位，目前在长沙市大客户销售配送市场的市场??占有率为第一，而且属于仅有的有盈利的农产品销售企业中的一家。但因为农产??品销售行业入门门槛低，竞争异常激烈；管理较为传统，多为手工作业，分拣和??加工都是纯手工劳作，作为劳动密集型企、丨ｋ，能够使用的科技含呈很少：农产品??规范化、标准化程度非常低

图２．１湖南同超控股有限公司组织机构图??湖南同超农产品配送经营股份有限公司（原长沙马王堆农产品配送经营公??


本文编号：3307017