基于烟草行业的供应链整合研究 ——以贵阳市烟草供应链整合为例

发布时间：2021-09-09 05:53

　　随着我国烟草行业的不断发展,烟草专卖法的取消以及烟草市场的逐步放开是大势所趋。国外的烟草巨头将陆续进驻我国的烟草市场,我国烟草市场面临着越来越激烈的竞争。在这样的背景下,要想在竞争中取得优势,就必须提高我国烟草行业供应链的整体竞争力。而对烟草供应链进行科学的整合是提高供应链整体运作效率的最有效最直接的办法,因此它对提高供应链的整体竞争力意义重大。本文选择贵阳市的烟草供应链为例来研究如何对供应链进行整合,同时,将贵阳市卷烟厂作为供应链上的工业企业,而将贵阳市烟草专卖公司作为供应链上的商业企业。烟草供应链的整合主要是通过打破组织界限对烟草供应链上企业内及企业间的业务流程进行梳理整合,从而减少重复建设以及重复劳动,最终实现供应链上整体运作效率的提升。而在烟草供应链上所有的业务流程中,对物流系统的业务流程梳理显得尤为重要。因此,本文选择了贵阳市烟草供应链上的一段即供应链上工商环节作为具体整合研究的对象,并且重点对贵阳市工商企业内及企业间的物流对接业务流程进行了分析梳理,同时结合贵阳市工商企业间地理位置相邻的这个空间位置优势,提出将工业企业的成品卷烟仓库和商业配送中心（贵阳市烟草专卖公司的一个部... 

【文章来源】：贵州财经大学贵州省

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

烟草供应链示意图

3.3 烟草供应链整合的对象(工商环节)在研究烟草供应链整合的问题时，既可以将整条供应链作为整合的对象，也可以选取供应链上的一段作为整合的对象。若选择整条供应链作为整合的对象，一般需要借助仿真技术，对整合结果进行模拟仿真试验，以此来分析供应链整合是否有效是否可行。对于贵阳市的烟草供应链整合，我们不选择整条供应链作为整合对象，而是选择该条供应链上问题较突出，并且整合后效果最明显的环节作为对象。通过对这一环节的整合，来提升该环节在供应链中的运作效率，进而提升供应链整体的运作效率。 3.3.1 以工商环节为整合对象的烟草供应链结构背景贵阳市烟草供应链是贵州省烟草供应链这个大的网链结构的一部分，其具体结构如下图所示：

所有的业务流程中，物流配送业务流程是工序较长、重复工序较多的业务流程，这种物流业务流程上的不顺直接影响着整体供应链上的物流运作效率。因此，对物流配送业务流程整合的成败在一定程度上决定了烟草供应链整合的成败。工商企业间的物流业务流程整合就是对这两个企业内及企业间的物流业务流程进行重组。对于贵阳市烟草工商企业间的物流对接业务流程重组属于企业间的业务流程重组，即跨组织的流程重组。其流程重组的重点是通过对贵阳市烟草工商企业内及企业间的物流对接业务流程进行具体的分析，从而科学的重组流程。4.2.1 工商企业物流业务流程说明1.工业企业（贵阳市卷烟厂）生产物流业务流程贵阳卷烟厂在贵阳市烟草供应链上处于相对重要的位置，起着承上启下的作用，它的上游企业是烟叶供应商，下游企业是贵阳市烟草专卖公司。该企业的生产内部物流业务流程如下图所示：


本文编号：3391555