中国民营石油流通企业生存与发展战略研究

发布时间：2021-11-07 02:48

　　成品油是是关系国计民生的重要商品,其供应和需求的变化与整个国民经济的发展和运行有着密不可分的联系。目前,国内成品油流通市场初步形成了以中石化和中石油为主导,其他国有石油公司、民营企业、外国石油公司共同参与竞争的格局。面对势不可挡的全球化、一体化潮流,以及中国经济高速增长、外资争相涌入国内成品油市场的现实,民营石油企业如何制定和实施积极有效的市场定位战略对策,在新形势下积极发展和壮大其在成品油零售市场的综合竞争力,以应对市场开放带来的机遇和挑战,值得认真研究。本文探讨的问题关键是研究我国民营石油流通企业的发展战略与经营管理方式,重点是加入WTO后,在新的产业环境下民营石油流通企业如何回避风险；如何提高民营石油流通企业出现的核心竞争力等。研究表明：在新的产业环境下,民营石油流通企业要构建良好的行业合作关系,不断提高整体的核心竞争力,并在国家相关政策的不断完善过程中,抓住机会,促进自身的生存与发展。 

【文章来源】：贵州大学贵州省 211工程院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

0胎年嫌油价格走势图(美无捅)

图2一1波特五力模型量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此来分析一个竞争状态和形势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，同一行业的公司间的竞争。一种可行性战略的提出首先应该包括确认种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而不同。’0说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧，这就是:碍比较低，势均力敌竞争对手又较多，竞争参与者范围广泛;市场趋品需求增长迟缓;竞争者企图采用降价等手段促销;竞争者提供几乎丁f只;丫一:二仁息铸

消费结构、产业结构等。2006年，我国国民经济继续稳步发展，GDP比2005年增长达10.7%以上’7，国内生总值由2002年的120333亿元上升到2006年的209407亿元。如图3一l所示。250000r200000 150000100000600002002年2003年2004年2005年2006年图3一12002年一2006年国内生产总值(亿元)资料来源:国家统计局《2006年国内经济和社会发展统计公报》经济的飞速发展使我国在世界的地位持续提高。目前，我国的经济总量己超过意大利、法国和英国，跃至世界第四位，国内生产总值占世界的份额也提高到接近5.0%。人均GDP则由2000年的7858元提高到2005年的13985元，8。成品油消费与国民经济的发展密不可分，在经济发展的不同阶段里，成品油消费与国内生产总值(GDP)之间呈现不同的关联度， 1980一2005年国内生产总值与成品油消费之间的关联度见图3一2。狱狠!J犷、奋二犷飞屯U、【飞1月心气‘11渗、勺冬U湘f盆}‘飞矿、气砚、、仁

【参考文献】：
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本文编号：3481012