零售业综合超市的连锁体制研究

发布时间：2021-12-16 11:24

　　在计划经济年代,我国长期处于“以产定销”区域垄断经营状态,各级批发企业、百货公司、贸易货栈、供销公司、农村供销社构成了一张广泛而牢固的流通渠道大网,商业处于经济活动的末端,因而被关注的程度较小。经济活动的流程是:国家计划委员会制定产品的经营计划,然后产品由生产企业生产出来以后,批发企业加以收购,再经过一级批发站——二级批发站——三级批发站——商业企业的销售链条,最后销售给消费者。生产企业根本不用关心产品的销售,消费者对产品也没有很大的选择余地,产品已经是既定的。在计划经济体制下由于物质极其匮乏,属于卖方市场经济,商业企业根本不用关注零售企业所关注的企业发展战略规划、产品质量、服务设施、购物环境、消费者购物体验等内容,商业企业也没有经济批量订货、畅销滞销商品以及品类管理、货架管理、促销规划的经营意识。零售业企业是由计划经济体制下的商业企业改制而成的。随着中国市场经济体制改革的深入和中国加入WTO,国际零售巨头迅速抢滩涌入中国大陆。国内本土零售企业要在竞争中获取竞争优势,就要进行技术创新和体制创新,体制创新的有效途径是探索连锁发展之路,获取规模经济效益。因此零售业建立连锁的课题是一个非常值... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 研究现状综述
    1.4 研究内容与思路
    1.5 论文创新点
第2章 零售业的基本状况
    2.1 零售业的分类及超市连锁的概念特征
    2.2 参与国际竞争的主要连锁企业
    2.3 国内本土企业的连锁发展状况
    2.4 山东区域内连锁企业竞争状况
第3章 推动综合超市业态连锁体制发展的动因
    3.1 规模经济的驱使
    3.2 低成本运营的诱惑
    3.3 行业内整体毛利率水平的下降
    3.4 行业内的激烈竞争
    3.5 行业内有优秀企业的标杆效应
第4章 综合超市业态连锁体制发展的条件
    4.1 物流技术的发展
    4.2 信息技术的发展
    4.3 采购能力的改变
    4.4 商品的同质化
    4.5 业态的管理水平提高
    4.6 供应链的开发应用
第5章 综合超市业态连锁体制发展的制约因素
    5.1 管理的标准化差
    5.2 资金短缺的瓶颈
    5.3 决策缺乏科学依据
    5.4 连锁体制中的本土化适应问题
    5.5 高级管理人员的缺乏
    5.6 连锁店的规模参差不齐
第6章 综合超市业态连锁体制中的经营创新
    6.1 连锁体制中超市和百货的融合
    6.2 连锁体制中自有品牌的探索
    6.3 连锁体制中的促销管理
    6.4 连锁体制中的品类管理
    6.5 连锁体制管理中的基础问题
第7章 结论
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表


【参考文献】：
期刊论文
[1]零售商自有品牌生命周期各阶段的营销策略[J]. 李艳松.  江苏商论. 2008(06)
[2]沃尔玛企业文化及其对中国零售企业的启示[J]. 李敏.  人才资源开发. 2008(06)
[3]世界“三大零售巨头”的发展轨迹对我国零售业的启示[J]. 王希琼.  商场现代化. 2008(11)
[4]家乐福在中国市场的战略分析[J]. 倪成丰.  现代商业. 2008(09)
[5]特易购:零售大鳄的英式舞步[J]. 杨育谋.  广告大观(综合版). 2008(01)
[6]连锁零售企业基本情况分析[J]. 崔砚犁.  合作经济与科技. 2008(01)
[7]银座:山东商业的成长传奇[J].   中国市场. 2007(51)
[8]浅析我国流通产业组织创新[J]. 宋羽.  商业时代. 2007(28)
[9]我国购物中心发展策略探讨[J]. 黄铭,李晟.  商业时代. 2007(27)
[10]对日本零售市场国际化竞争经验的借鉴[J]. 李丁.  首都经济贸易大学学报. 2007(05)



本文编号：3538050