影视经纪公司运营模式研究

发布时间：2019-07-18 06:04

【摘要】：本文探讨的对象是影视经纪公司的运营模式问题。论文引入交易费用理论、信息不对称理论以及社会网络、社会资本理论对经纪公司因何而生、有何特点做出解释。论文通过分析影视经纪公司经理人、经纪人、艺人、制片人、导演、编剧、发行公司等内外各利益相关者之间的关系，勾画出影视经纪公司的社会关系网络结构。论文进而研究影视经纪公司在社会网络中嵌入模式，包括经纪公司内外各种合作关系的强弱程度，以及基于这些合作关系构建的网络结构，论文认为基于资源交换关系形成的网络嵌入模式，，是影视经纪公司核心竞争力的来源。 本文划分了三种影视经纪公司的三种网络模式：“纯经纪”模式、“联盟”模式和“一体化”模式。论文通过案例分析不同的运营模式背后所必须的资源。最后通过分析中国影视界的产业发展环境、法律政策及文化环境的调节作用，结合以上的分析，得出中国影视经纪公司的发展启示。
文内图片：
图片说明： 发行网络亦或两者兼具；同时有多少个固定合作的导演、制片公司、编剧；互相之间的结构是平等还是依附。认知维度是指其与这些利益相关者之间是否具备共同认可的发展理念，对这一行业的认知是否在同一层次。关系维度是指经纪公司与其利益相关者之间的信任程度、合作规范程度、责任承担程度、利益分配的认定等。这些因素的有无、强弱都会影响一个经纪公司的可控的社会网络，继而影响其拥有的社会资本。这恰恰就是其具备的异质性核心竞争力，是形成其运营模式的关键。
【学位授予单位】：南京艺术学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：J943

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 沈涛;;论光线传媒品牌管理与传播方式[J];现代营销(学苑版);2011年10期

2 陈雨前;王世群;;景德镇艺术陶瓷产业化模式研究——从华谊兄弟演艺明星持股现象说起[J];艺术评论;2011年09期

3 刘林果;;香港TVB的管理和运营策略[J];新闻世界;2011年07期

4 于冬;王陈;许嘉;;于冬访谈:打造全产业链布局[J];大众电影;2011年13期

5 古兆坤;;王中军:打造塔式战略[J];经理人;2011年01期

6 张建凤;;美国明星经纪人制度对我国的启示——以创新艺人经纪公司(CAA)为例[J];东南传播;2010年10期

7 彭吟秋;;香港TVB——成功之路[J];科技风;2010年20期

8 袁s

本文编号：2515686