浅谈国有文化企业实施资金集中管理

发布时间：2021-07-06 06:54

　　本文针对国有文化企业这一市场特殊主体,研究分析国有文化企业资金管理现状及存在的问题,在此基础上阐明实施资金集中管理的必要性,并结合国有文化企业改制背景及行业特殊性,对其如何实施资金集中管理提出有益借鉴。 

【文章来源】：西部财会. 2019,(09)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、国有文化企业资金管理现状
二、国有文化企业实施资金集中管理的必要性
    (一)实现可持续发展战略目标的有利保证
    (二)跨行业与跨区域多元化经营的迫切需要
    (三)降低企业整体资产负债水平,减少财务成本的必要途径
    (四)提升企业内部精细化管理水平,降低财务风险的有效措施
三、国有文化企业资金管理存在的问题
    (一)资金分散沉淀,监控困难
    (二)资金在企业内部流通配置不顺畅
    (三)对资金支付和回笼监控不足
    (四)融资能力弱及存在信用危机
    (五)资金管理无法与业务市场紧密联系
四、国有文化企业实施资金集中管理的建议
    (一)争取集团管理层的支持
    (二)谨慎选择资金管理模式
    (三)构建资金集中管理体系
    (四)分步实施资金集中管理
    (五)关注资金集中管理的风险防控
    (六)资金集中管理方案中关键点要清晰并可操作
    (七)编制科学的资金预算是核心内容


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于影响企业资金集中管理关键因素的分析[J]. 王玮.  中国市场. 2014(52)

硕士论文
[1]集团公司资金集中管理模式研究[D]. 李斯仪.华北电力大学 2015
[2]企业集团资金集中管理问题的探究[D]. 毕文君.江西财经大学 2013



本文编号：3267764