主题公园营销模式分析
发布时间:2017-07-31 14:21
本文关键词:主题公园营销模式分析
【摘要】:文化产业作为新世纪的新兴产业,未来潜力无限。文化产业在促进国家经济发展起到了巨大推动作用。而主题公园作为文化产业的重要部分也已经得到了社会广泛关注。美国迪士尼乐园作为世界成功的主题公园,历经六十多年,吸引了众多游客;我国的中华恐龙园凭借独特的运营特色,在短短数年时间,跻身亚洲第四大主题公园;而华侨城、宋城演艺、广州长隆等也凭借各自独特的营销模式,在我国的主题公园产业中占有一席之地。这些主题公园的各自营销模式,值得我们深入探讨,同时他们在多年营销过程中的问题值得我们研究和分析,而其中运营的成功经验也值得我们借鉴,并为未来我国主题公园营销模式的完善提供参考。文章在正文中论述了本文选题意义,研究内容及创新点,通过回顾文献,分析了包括迪士尼乐园、中华恐龙园、华侨城、宋城演艺、广州长隆等中外主题公园各自营销模式;总结了我国目前多数主题公园在营销过程中网络新媒体与高科技应用相对滞后,产业链条不完善,过度依赖房地产模式,品牌价值传递与沟通落后,标准化服务体验落后,主题文化形象缺乏等方面存在的相对较为落后的若干现实问题,并将这些主题公园营销过程中的问题与迪士尼乐园、中华恐龙园、华侨城等主题公园营销现状进行对比、分析。通过针对上述问题,结合具体的实例分析和比较分析,文章着重使用CCDVTP营销模型提出针对我国主题公园营销措施的目标市场策略、创新策略、沟通策略、价值传递策略、盈利策略五个方面优化策略建议包括:增加新媒体科技应用,开拓蓝海市场,协调产业资源,创造特色产业链条,完善品牌管理及沟通服务,完善主题形象,增加多元文化元素,优化财务绩效管理。最后由此总结归纳出适合中国主题公园营销模式,来保持、提升未来中国主题公园影响力。
【关键词】:主题公园 营销模式 迪士尼 中华恐龙园
【学位授予单位】:南京财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F719.5;F274
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-13
- 1.1 选题背景9-10
- 1.2 研究意义10-11
- 1.2.1 理论意义10
- 1.2.2 实践意义10-11
- 1.3 研究内容11
- 1.4 研究方法11-12
- 1.5 创新点12-13
- 第二章 文献综述及相关概念理论13-19
- 2.1 文献综述13-15
- 2.1.1 国外主题公园营销研究13
- 2.1.2 国内主题公园营销研究13-15
- 2.2 相关概念理论15-19
- 2.2.1 主题公园相关概念15-17
- 2.2.2 CCDVTP模型理论17
- 2.2.3 杜邦分析法17-18
- 2.2.4“蓝海战略”相关理论18-19
- 第三章 主题公园营销模式分析19-32
- 3.1 主题公园发展概况19-24
- 3.1.1 全球主题公园发展概况19-22
- 3.1.2 中国主题公园发展概况22-24
- 3.2 主题公园营销模式24-29
- 3.2.1 迪士尼乐园营销模式24-26
- 3.2.2 中华恐龙园营销模式26-28
- 3.2.3 华侨城营销模式28
- 3.2.4 其他主题公园营销模式28-29
- 3.3 我国主题公园差异化营销分析29-32
- 第四章 我国主题公园营销问题分析32-44
- 4.1 网络新媒体与高科技应用相对滞后32-35
- 4.2 产业链条不完善,过度依赖房地产模式35-37
- 4.2.1 过度依赖房地产模式35-36
- 4.2.2 收入来源单一,产业链条不完善36-37
- 4.3 品牌价值传递与沟通落后37-40
- 4.3.1 缺乏完善的品牌盈利模式37-38
- 4.3.2 忽略品牌联合38
- 4.3.3 忽视品牌价值维护38-39
- 4.3.4 品牌营销、宣传手段单一39-40
- 4.4 标准化服务体验落后40-42
- 4.5 主题文化形象缺乏42-44
- 第五章 我国主题公园营销模式CCDVTP分析44-61
- 5.1 目标市场分析(Target)44-47
- 5.1.1 新市场边界与多样化文化价值创新44-46
- 5.1.2 新媒体应用渠道46-47
- 5.2 创新服务分析(Create)47-48
- 5.3 沟通服务分析(Communicate)48-51
- 5.3.1 细节沟通服务48-49
- 5.3.2 品牌版权管理及保护49-50
- 5.3.3 品牌间合作与沟通50
- 5.3.4 企业内部沟通机制50-51
- 5.4 价值传递分析(Deliver Value)51-54
- 5.4.1 视觉识别系统51-52
- 5.4.2 多元文化特色52-53
- 5.4.3 品牌核心文化与价值观53-54
- 5.5 财务绩效分析(Profit)54-61
- 第六章 优化我国主题公园营销模式CCDVTP策略61-70
- 6.1 增加新媒体科技应用,,开拓蓝海市场(Target)61-63
- 6.2 协调产业资源,创造特色产业链条(Create)63-64
- 6.3 完善品牌管理及沟通服务(Communicate)64-66
- 6.4 完善主题形象,增加多元文化元素(Deliver Value)66-67
- 6.5 优化财务绩效管理(Profit)67-68
- 6.6 主题公园营销模式的优化总结68-70
- 第七章 研究结论与展望70-71
- 7.1 研究结论70
- 7.2 展望70-71
- 参考文献71-74
- 后记74
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前1条
1 赵抗卫;;美国主题公园的创意和它的产业形成[J];戏剧艺术;2008年01期
中国硕士学位论文全文数据库 前1条
1 潘薇;迪士尼球土化文化传播策略探讨[D];上海交通大学;2010年
本文编号:599587
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/whjj/599587.html