湖南华强文化科技有限公司采购管理改进研究

发布时间：2017-09-10 02:47

  本文关键词：湖南华强文化科技有限公司采购管理改进研究

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【摘要】：深圳华强文化科技集团股份有限公司是国内实力强劲、知名度颇高的大型文化科技集团,业务包括文化内容产品及服务(包括影视出品及影视后期制作、动漫产品、主体演艺、特种电影、文化衍生品等)及文化科技主题公园两大类,拥有大量自有知识产权,在国际市场上形成颇具竞争力的中国文化产业品牌。湖南华强文化科技有限公司作为其二级子公司,负责集团公司在湖南区域文化科技主题公园的运营。随着社会进步和国民生活水平的大幅提高,越来越敏感的消费者对华强这类服务型企业提供的产品、服务的品质提出了更高的要求,同时行业竞争越来越激烈,导致公司的运营费用不断增加。采购管理作为企业运营管理过程中的重要环节,对企业的运营与发展起到至关重要的作用。本文的研究对象为湖南华强文化科技有限公司。首先,通过对国内外采购管理相关理论进行广泛的收集、整理和研究,系统的掌握了国内外采购管理的研究成果和最新动态。然后,运用流程再造理论,整理出了当前华强公司采购管理中的主要模式,提出了该采购管理下的一系列问题,形成了该公司的采购管理模式分析体系。针对该模式下存在的各类问题,制定了包括供应商管理、采购过程管理、成本控制管理的一整套改进方案。最后,提出了包括改进方案的实施计划、加强内外宣传、进行采购人员培训和考核的一系列实施与保障措施,这些措施能够确保方案顺利实施,达到预期的目标。通过对华强公司采购管理问题的分析、改进方案的设计、改进方案的实施与保障,解决了公司采购管理中面对的一系列问题,有助于提高公司的采购管理能力,寻找与培养适应公司发展的商业合作伙伴。强化采购成本控制,促进采购职能部门高效稳健的响应主题公园行业的采购需求。同时本研究面向企业采购实际问题,能为从事采购管理的同行提供一些借鉴。
【关键词】：湖南华强文化科技有限公司 采购管理 供应商管理
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G124;F274
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-22
• 1.1 研究背景与研究意义12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意义13
• 1.2 理论基础及文献综述13-20
• 1.2.1 理论基础13-18
• 1.2.2 文献综述18-20
• 1.3 研究内容与研究方法20-22
• 1.3.1 研究内容20
• 1.3.2 研究方法20-22
• 第2章 华强公司采购管理的现状与分析22-32
• 2.1 华强公司简介22-23
• 2.1.1 行业背景22
• 2.1.2 公司简介22-23
• 2.2 华强公司采购管理的现状23-29
• 2.2.1 采购业务现状23-25
• 2.2.2 采购部组织结构25-26
• 2.2.3 采购模式现状26-28
• 2.2.4 供应商管理现状28-29
• 2.3 华强公司采购管理中存在的问题29-32
• 2.3.1 供应商管理中存在的问题29
• 2.3.2 采购过程中存在的问题29-30
• 2.3.3 成本控制中存在的问题30-32
• 第3章 华强公司采购管理改进方案设计32-48
• 3.1 供应商管理改进32-38
• 3.1.1 供应商的开发与认证32-33
• 3.1.2 供应商关系策略的调整33-35
• 3.1.3 供应商的改善与激励35-36
• 3.1.4 供应商的绩效考核36-38
• 3.2 采购过程改进38-42
• 3.2.1 增设供应商开发岗位38-39
• 3.2.2 架设采购管理电子信息系统39-40
• 3.2.3 明确采购需求40-42
• 3.3 成本控制改进42-48
• 3.3.1 定期轮换采购人员42-43
• 3.3.2 引入招标采购43-45
• 3.3.3 提高谈判能力45-47
• 3.3.4 延长付款时间47-48
• 第4章 华强公司采购管理改进方案的实施与保障措施48-53
• 4.1 改进方案的实施48-49
• 4.1.1 制定改进方案的实施计划48
• 4.1.2 组织内外宣传48-49
• 4.1.3 采购人员培训与考核49
• 4.2 方案实施的保障措施49-51
• 4.2.1 组织保障措施49-50
• 4.2.2 过程控制保障50
• 4.2.3 调整和改进50-51
• 4.3 方案实施的预期效果51-53
• 4.3.1 供应商管理的预期效果51-52
• 4.3.2 采购过程控制的预期效果52
• 4.3.3 成本控制的预期效果52-53
• 结论53-55
• 参考文献55-57
• 致谢57-58
• 附录A 湖南华强文化科技有限公司采购合同58-62
• 附录B 物料采购管理规定62-63

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本文编号：824301