华谊兄弟传媒公司并购案例研究

发布时间：2017-10-08 03:29

  本文关键词：华谊兄弟传媒公司并购案例研究

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【摘要】：影视行业的迅猛发展离不开资本市场的大力支持，近年来越来越多的影视行业内的公司通过兼并重组得到了大力的发展。本论文通过对华谊兄弟公司2013年并购银汉科技、浙江常升影视公司和永乐影视三家公司研究出发，研究华谊兄弟在并购三家公司后的绩效、业绩和协同效应等表现，并据此得出适合影视行业并购的一般性启示。通过构建影视行业并购理论模型可以分析得出影视行业的并购动因，一方面通过并购优秀的影视公司来实现更多的正现金流流入，另一方面通过将外部交易成本转化为内部管理成本来吸纳更多的影视人才来为企业发展服务。华谊兄弟本年度的并购交易活动产生很好的市场绩效反应，短期财富效应增加显著，投资者看好未来并购后的华谊兄弟发展。并购给华谊兄弟发展注入了新的活力与机遇，通过并购华谊兄弟得到了优秀的电视剧制造团队与演员，为公司未来的发展继续夯实基础，通过并购华谊兄弟的产业链得以延伸，未来还可以借助移动互联游戏作为影视产业的衍生品市场来发展。
【关键词】：企业并购 华谊兄弟 并购动因 并购绩效
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F271;J943
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 目录7-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 论文研究背景9
• 1.2 选题的目的和意义9-11
• 1.3 研究方法和研究内容11-12
• 1.4 本文的贡献与不足12-13
• 第2章 企业并购动因与绩效文献综述13-18
• 2.1 并购动因的文献综述13-15
• 2.2 并购绩效的文献综述15-17
• 2.3 本章小结17-18
• 第3章 影视业行业分析18-29
• 3.1 影视行业简介18
• 3.2 影视行业现状18-21
• 3.3 影视行业特色21-23
• 3.4 影视行业五力模型分析23-24
• 3.5 影视行业未来发展趋势分析24-25
• 3.6 影视行业并购逻辑25-28
• 3.6.1 影视行业并购现状25-26
• 3.6.2 理论模型基础26-27
• 3.6.3 影视行业的并购动因分析27-28
• 3.7 本章小结28-29
• 第4章 华谊兄弟并购案例29-39
• 4.1 华谊兄弟并购发展历程29-34
• 4.2 并购双方简介34-35
• 4.3 目标公司的选择35-36
• 4.4 并购交易过程36-39
• 第5章 华谊兄弟并购动因分析39-42
• 5.1 整合手游产业，增加赢利点39-40
• 5.2 联姻张国立，加码电视剧产业40
• 5.3 优化产业链 提升整体价值40-41
• 5.4 本章小结41-42
• 第6章 华谊兄弟并购后的并购绩效42-51
• 6.1 华谊兄弟并购重组后的短期财富效应42-46
• 6.2 华谊兄弟并购后财务业绩分析46-48
• 6.3 华谊兄弟并购后协同效应分析48-50
• 6.4 本章小结50-51
• 第7章 结论与启示51-53
• 参考文献53-55
• 致谢55-56
• 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 丁丽华;康萍;吕静静;;基于自由现金流假说的并购行为研究[J];财会通讯;2009年14期

2 郑海航;我国企业兼并存在的问题和建议[J];中国工业经济;1999年05期

3 李善民;朱滔;;多元化并购能给股东创造价值吗?——兼论影响多元化并购长期绩效的因素[J];管理世界;2006年03期

4 邱金辉;王红昕;;我国企业并购理论研究现状分析[J];经济问题;2006年07期

5 冯根福,吴林江;我国上市公司并购绩效的实证研究[J];经济研究;2001年01期

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7 张新;并购重组是否创造价值?——中国证券市场的理论与实证研究[J];经济研究;2003年06期

8 李增泉,余谦,王晓坤;掏空、支持与并购重组——来自我国上市公司的经验证据[J];经济研究;2005年01期

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本文编号：991759