新时期机电工程管理的方法措施分析

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2 0 1 4年 4月 (中旬刊 ) I - r N管理

新时期机电工程管理的方法措施分析 裴恒何摘要：作为机电工程管理工作人员来说，在工作中必须要高度重视机电工程管理质量，这是因为机电工程是当今建筑领域最为关

键的部分，包含范围十分广泛，无论是民用建筑还是工业建筑都涉及到大量的机电工程，一旦机电工程管理质量得不到保障，那么 整个工程施工效益、质量必然会受到影响。本文从机电工程管理重要性入手，深入阐述了当今机电工程管理要点 .旨在为同行工作提供参考 关键词：机电x -, t￣建筑工程施工管理安全管理

在一个现代化建筑工程项目中.机电工程包含了电气工程、 证工程进度不受影响 .而且还可以降低工程事故发生的概率 .避给排水工程、弱电工程以及通风工程等多个方面 .其施工质量高免施工企业发生工伤赔付支出 .可以有效的降低施工成本鉴低直接关系到整个建筑功能的发挥 .决定着建筑物的使用耐久于此 .施工企业必须要高度重视机电工程的安全管理。首先，应性舒适性。因此 .在当今工程项目中 .我们有必要对机电工程管该完善与安全管理相关的规章制度 .并要求施工人员严格执行 . 理做深入分析 .以保证建筑功能的发挥 .为建筑事业的发展做出 要求其采取正确的施工方法执行机电设备的安装施工其次 .企应有的贡献业必须加强对施工现场的安全监管 .监测施工环境的动态变化 一

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机电工程管理重要性

同时 .还要加强对施工设备的检查 .确保设备的运行处于安全状

机电工程是一个涉及范围非常广泛的概念 .它包含内容众态 .避免设备故障引起的安全事故最后 .企业还须加强对施工多，是一个综合了建筑施工、空调施工、给排水施工等多方面的人员的安全教育 .提高其安全意识 .让其在思想上引起足够的重综合性学科，同时它还具备着独特的自身特点 .能够应用到多个视 .积极配合企业开展安全管理工作社会行业当中，有着非常强的共同性作为机电工程施工而言， 它的施工主体主要是以机械为主的 .电子、建

筑等其他学科的内容相互交叉 .这就给 T程施工管理带来新的考验在新世纪的机电工程中。其涉及到环保、安全、动能等方面，因此要想做好有关的管理工作 .我们必须要高度重视这些方面的要求 .同时保证机电工程的正常、稳定、安全、节能运行 .从而为卒十会经济的发展做出应有贡献机电工程作为当今建筑领域的特殊组成部分 .不断的开发和改进管理新工艺 .力求在原有的管理基础上取得突破 . 这不仅是建筑发展的需要 .而且是机电工程管理的最切实要求。 二、机电工程管理要点 3 .机电工程的施工成本管理在机电工程管理中 .成本管理是主要的管理内容之一 .它直接决定着施工企业的经济效益施工企业必须要制定详细的成

本控制计划 .每个施工部门都必须要严格按照该计划执行相关的成本控制措施 4 .机电工程的施工协调管理机电工程协调管理的相关工作主要可分外部协调和内部协调两部分对于内部协调来说 .其主要是指施工单位的内部协调工作 .具体的工作内容有协调好施工进度、协调好施工工序、 协调好不同的施工队伍、协调好施工设备的使用等。总之是通过 一

在机电工程管理下作中.它包含了合同管理、安全管理、成系列的协调措施保证施工的正常进行。因为机电丁程涉及的所以各项目之间的协调工作显得异常重要。除了本管理、进度管理、验收管理、协调管理以及人员管理等多个方专业非常广泛 .内部协调以外 .施工企业还必须要做好外部协调工作，比如施工面.下面我们就这些管理方面做了深入的研究企业与业主。 1 .合同管理 5 .机电工程的施工进度管理对于一个机电工程的施工而言 .做好合同管理是整个管理工作的初期阶段 .也是最为关键和重要的一个阶段 .这对于之后对于机电工程来说 .施工进度管理也是非常重要的，合理的的工程施工建设有着至关重要的意义正所谓分施工、七分准控制施工进度对于提高机电工程的施工质量有着不可取代的作强备就是这个道理

在机电工程的管理方面 .合同管理是基于合同用但是很多机电工程施工企业为了获取更高的经济效益，签订之后的一个环节 .在这个管理环节中 .管理工作人员必须要行缩短施工期限 .加快施工进度。使得施工人员的工作压力骤无法再顾及到施工质量，进而引严格按照合同规定进行施工 .对于工作中存在的施工顺序、施工增很多施工人员为了赶进度 .埋下了严重的质量隐患。这不仅会给业主设备、施工人员都必须要达到预计标准 .同时工作人员的伙食也起施工质量严重下降 .同时还会影响到施工企业的形象。 要给予重视 .保证人员身体健康和身体素质。甚至是一些工程的带来巨大的损失 . 施工中 .还确立了明确的施工条款 .这对保障工程施工安全、施工进度有着重要意义，科学、有效的落实了施工安伞责任，使得整个工程安全管理工作得到了有效的保障在工程项目中，工程的开工时间、施工场地、施工材料以及验收时间都要严格按照业主要求进行 .在运输材料的时候一定要保证施工场地的畅通无阻 .并且对于其他符合工程需要的内容也应 l当及时的加入到其中 .然后根据整个工作设备、人员组织来协调工作计划 .进而达到全面控制要求。在合同程序上，一切要结合客户实际需要为标准 .并且结合自身实际情况，当然对于 一

6 .机电工程的施工人员管理施工人员职业素养的高低是影响机电工程施工质量的重要

因素之一因此 .施工企业必须要加强对机电工程施工人员的管理 .加强对施工人员的培训 .提高其专业水平。施工企业还必须要建立起完善的激励制度 .调动施工人员的工作积极性，激发其创造力 .这样才能有效的提高机电工程的施工效率。 三、结束语总而言之 .在社会主义市场经济发展的新时期，机电工程在我国建设事业中发挥着越来越重要的作用。必须加强对机电工程的施工合同、施工安全、施工成本、施工进度、施工协调、施

些不切实际的客观要求要及时的指出并加以纠正 .以保证整提高施工质量和施工效率，促进我

个工作的顺利进行和开展对于已经列出的合同上报给有关部工人员等方面的全方位管理 . 门和单位进行审核 .等到审核结束之后方可投人施工 .同时还需国机电工程事业的全面发展。要对合同的合法性进行评估 .这对成本计算和参与施工双方的利益有着可靠的保障依据参考文献： f 1]何帆，王支荣，朱庆峰等 .龙滩水电站机电工程管理方法的研究 2 .机电工程安全管理安全管理是过去工程施工建设中讨论最多的课题 .但也是与实践Ⅲ .水电站机电技术， 2 0 1 O, 3 3 ( 1 ): 5 9— 6 3 . 2] NN仁.高速公路机电维修维护及零星机电工程管理工作探讨 直没有得到有效解决的问题安全管理作为关键工作任务之[ J 1 .城市建设理论研究 (电子版 ), 2 o 1 2, ( 4 ) . 它的主要责任是保证工程施工的顺利、安全、稳定开展，，而整 l 3 1赵刘军.高速公路机电维修维护及零星机电工程管理工作探讨个管理的主体是企业自身 .因此需要从自身基础上进行改进。优『 一一

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秀的安全管理工作 .不仅能够确保机电工程施工的顺利进行，保 l J 1 .中国科技投资， 2 0 1 3, ( 2 0 ): 2 1 5— 2 1 5 . C H l N A V E N T U R E C A P I T A L 1 1 3

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