机电安装工程的施工技术及质量控制研究

发布时间：2017-01-12 08:20

  本文关键词：机电安装工程施工技术，由笔耕文化传播整理发布。

　　加强对机电安装工程的施工技术及质量控制工作的管理是提高施工企业市场竞争力的重点，也是保障机电设备运行稳定的关键。在现代的机电安装工程中.企业必须改善自身的管理体系.提高机电安装工程的施工技术，进而达到提高机电安装工程施工质量的目的 对机电安装工程施丁技术的研究是提高机电安装工程施工企业的必要途径 随着我国经济的不断进步.市场竞争压力不断加大.现代机电安装工程施工企业必须意识到施工技术管理与质量控制工作的重要性.并要善于学习其他企业先进的管理模式，进而加强企业自身的管理水平 本文主要叙述了机电工程的施工技术及质量控制对于机电安装工程施工企业的重要性，并进一步阐明了对施工技术管理与质量管理的工作重点

　　1.对机电安装工程施工技术管理与质量管理的重要性

　　对机电安装工程施工技术管理与质量管理关系着机电安装工程施工企业的经济效益、机电安装质量等.因此必须予以极大的重视 在现代机械安装工程中.加强机电安装施工企业的技术管理对于提高企业的综合技术实力具有重要的意义.其不仅能够为企业积累更多的施工经验，也能够有效的提高工程施工人员的技术水平.提高机电安装工程的施工质量.进而扩大机电工程安装企业的业务范围.提高企业的经济效益 企业技术管理工作也能够促进企业其他管理工作的进行，如企业技术部门对现有的施工技术进行革新后，就能够间接的提高机电安装工程的施工质量.辅助了企业施工质量管理部门的质量管理工作。反之.当企业提高自身的质量管理时.必须提高自身的技术力量以达到所要求的工程安装质量标准 因此.企业的技术管理与质量管理工作具有一定的联系性.它们是能够相互促进 现代机电安装施工企业必须认识到技术管理与质量管理工作的重要性.以立足于竞争激烈的市场环境中.且在提高企业自身管理水平的同时促使企业获得长足的发展。

　　2.机电安装工程施工技术与质量控制

　　2.1构建先进的具有特色的技术管理与质量控制体系为了能在企业内积极的开展机电安装工程施工技术及质量控制的工作.首先必须要树立科学的技术管理与质量控制理念.以创新的管理理念完成科学的技术管理与质量控制工作的顺利进行 作为现代化的机电工程安装施工企业首先要明确机电安装工程施工技术管理与质量管理的重要性 并且要摆脱传统管理理念的限制.学习国际化的先进的管理理念完善技术管理与质量管理体系.实现企业管理的现代化 构建先进的具有特色的技术管理与质量控制体系是一个系统性的]二程我们要从多方面人手.如企业的机电安装工程的技术方面可以积极学习其他企业的经验.并加以优化.进而形成企业自身所具有的技术能力.扩大企业的技术优势.在质量控制方面.企业中的管理人员需要加强对机电安装工程质量的监督.并积极运用一些相关的网络监控技术.实现对机电安装工程的全程监控.并运用先进的检测设备检查机电设备安装的质量.发现问题快速响应及时处理 作为影响机电安装质量的重要因素，树立良好的、科学的技术管理与质量控制能够使企业机电安装人员的思维与行为在观念指导下进行质量与技术控制工作，促进机电安装质量的提高 通过树立科学的观念使企业员工提高对机电安装工程施工技术及质量控制工作的认识.促进这一工作的开展。

　　2.2建立规范化的施工组织设计质量管理标准对于现代化的机电安装施工企业.除了应该具备先进的管理理念需要制定规范化的管理制度以辅助管理工作的迅速展开 企业在完善自身技术管理以及质量监控体系的基础上.还应该结合企业的自身情况以及现场工程施工的实际情况.制定一个合理的规范化的管理标准，以使施工技术管理体系以及质量控制体系更为严格.这样做.也进一步提高了相关管理体系与管理制度的适用性。此外.企业所构建的管理标准并非一成不变.其需要根据企业的不断发展而进一步进行优化 通过实践表明.规范化的技术质量管理标准不仅能够有效的辅助于企业的相关管理，而且能够直接切实的规范机电安装施工人员的行为.并能够激发专业施工技术人员的创新能力.使更多的先进的技术能够应用于机电安装施工工程中

　　2.3机电设备安装施工技术管理工作的主要内容机电安装施工技术管理工作应该融入到机电安装项目的整个过程中.且应该从最初的投标准备阶段抓起.在进一步的根据机电安装工程的实际情况.提出科学的技术管理策略。在机电安装工程施工之前要进行技术文件交底操作.施工企业应该细致的分析相关的技术文件.并明确工程项目中的技术要点.并传达给安装工程现场的技术人员，进而保障机电安装工程的顺利完成。为了能够使技术管理工作得到落实.机电施工企业应该细致的分析工程施工过程中的技术难点.并进一步完善技术管理体系.通过技术管理工作的有效开展保障机电安装工程质量。

　　3.总结

　　综上.在机电安装企业管理工作中.机电安装工程施工技术及质量控制工作应该作为重点.即作为整个工程项目管理中的关键 基于上述的分析可知.机电工程施工企业必须完善自身管理体系.建立规范化的技术质量管理标准.才能够有效的提高企业的综合实力.此外，也需要结合机电安装工程现场施工情况进行分析.编制出科学合理的技术文件以及质量控制标准文件。。运用现代质量管理理念指导安装过程的质量控制工作 以技术管理与质量控制的相互作用实现工程项目管理的最终目的，保障机电工程安装质量。

　　【参考文献】

　　[1]王云龙_机电设备安装工程质量控制重点[J].机电设备信息，2010，9.

　　[2]陈勋.机电设备安装技术管理工作的重要性[J]肌电设备安装与维修，2011，4

　　[3]张剑.机电安装工程施工技术管理及造价[J].科技信息，2010(23).

　　机械设备的管理质量对工程整体的施工进度和质量有所影响，以下是小编搜集整理的一篇探究工程项目施工中机械设备管理的论文范文，供大家阅读参考。

　　【摘 要】 由于科学技术的发展，机械设备的使用收到了人们的重视，在施工项目中被广泛使用，提高了施工效率，缩短了工期。虽然机械设备的使用在一定程度上提高了施工项目的质量，但是由于对机械设备的管理不到位，影响了施工进度。本文对我国机械设备管理现状进行了分析，并提出改善措施。

　　【关键词】工程项目;机械设备;管理

　　1 引言

　　近年来，由于各项建筑施工项目建设速度很快，机械设备的使用减少了人工施工量，取代了传统落后的施工方法。但是，由于机械设备的自身状况会受到外界因素的影响，从而制约了机械设备的正常使用。因此，要加强机械设备的管理，保证其能够正常地发挥其功能，提高工程项目的施工效率，增加工程项目的经济效益。

　　2 施工机械设备管理的重要性

　　公路工程施工质量会受到机械设备的资源配置的影响，其实力的强弱和性能的优劣，甚至是设备的完好性和配置的合理程度，都会直接到工程项目的质量以及综合效益。如果工程项目的施工机械化程度较高，就意味着其规模化与专业化生产作业的程度就会越高，从而能够有效提高工程施工的进度和质量。提高施工单位的作业效率，能够创造更好的经济效益。所以，工程项目施工的机械管理对保证工程施工进度、施工质量、降低施工成本都有着积极的作用。机械设备管理师工程项目施工管理的关键所在，必须建立与之相对应的管理制度，提高管理水平，才能促进工程项目现代化建设。

　　3 工程项目施工中机械设备管理中存在的问题

　　3.1 技术力量薄弱

　　由于机械设备的类型、规格和都比较多，涉及的专业领域也比较复杂。很多操作人员都没有进过系统的培训，对机械设备的养护与维修一窍不通，只懂得如何操作机械。在生产过程中，由于操作人员自身专业知识的匮乏，导致违规操作、带病作业的现象严重，直接影响了机械设备的性能以及工程的质量。另外，工程施工队伍缺乏专业的维修人员，相关的维修人员其技术水平较低，配备的维修工具不齐全，检测方法落后。在维修的过程中，只凭借个人的直觉来判断机械设备的故障类型，准确利率较低，也难以评估机械设备的故障程度，这样就直接导致维修人员不能从根本上排除故障，维修质量难以保证。目前，有些维修人员仍然采用换件试验方法，无论是大件还是小件，只要是可能导致故障的零件，都采用换件试验方法，耗时耗力，也不能完全排除故障，严重影响了施工的进度和质量，增加维修费用和运转费用，降低了机械设备的安全性能，缩短了其使用寿命。

　　3.2 管理制度不完善

　　机械设备的管理制度是施工企业管理工作的主要任务，管理制度的完善与否直接决定着机械设备的健康运行状况，对于提高工程质量和综合效益有着直接影响。但是很多施工工程的设备管理制度自身存在许多问题，没有完善的管理体系，对机械设备管理者和操作者的职责没有落实清楚，以至于相关工作人员之间相互推卸责任的现象严重，严重影响了工程项目的机械设备管理水平。

　　3.3 机械设备操作和管理人员专业素质较低

　　操作人员是运转机械设备的主要人员，同时，其使用寿命的长短也和维修人员息息相关，操作人员是机械运转的根本，维修人员则是机械设备使用效率和使用周期的决定着，因此，这两类工作人员的业务素质在一定程度上影响了项目施工的成本控制和质量管理。目前，我国工程项目施工机械设备的检查人员和维护人员的业务素质都不高，人数也比较少，综合素质达不到工程计划的要求，降低了机械设备管理的整体水平。

　　4 改善机械设备管理工作的措施

　　4.1 建立健全设备管理机构与制度

　　落实机械设备管理责任，做好基础性工作，完善相应的管理制度，各类机械都要严格执行定人、定机、定岗位职责的原则，将设备的使用、保养和维护等环节都明确责任人，做到台台有人管，人人有专责，这样才有利于设备操作人员的安全使用和正规操作，约束相关人员的行为，减少违规操作的现象，更好地维护设备，减少损坏，延长设备的使用寿命。

　　4.2 加强管理教育，提高管理重视程度

　　很多施工企业过分关注施工的进度和质量，忽略了管理制度的建立以及管理工作的落实，反而增加了施工成本。为了提高机械设备管理水平，要加强对相关操作人员和管理人员的教育和培训，做好理论基础的铺垫。只有先加强他们对机械设备的管理意识，才能从行为上落实对机械设备的维护管理工作。当然，企业的决策层也要充分认识到教育宣传的重要性。

　　4.3 建立完善的机械设备管理制度，促进机械设备的标准化

　　机械设备的管理制度决定了机械设备的管理水平，只有完善和健全机械设备的管理任务和责任，才能切实提高机械设备的管理水平，做到管理工作的有章可循。机械设备的管理制度必须全面，涵盖机械设备的选用、采购和使用、维修等内容，才能全方位地对机械设备进行管理工作，确保其正常使用，不影响施工进度和质量。但是，管理制度要具有可操作性，例如，在管理工作中，要做好相关的记录工作，操作人员每天都要记录和填写机械设备的运转情况记录表，维护人员也要认真填写工作日志，管理人员必须对机械设备的运转和维护状况实行实时跟踪观察，对相关费用的明细进行记录。通过深层次的制度落实，掌握机械设备的使用状况，才能及时发现存在的问题，并制定具有针对性的解决措施。

　　4.4 强化工作人员的技术素质和技术培训

　　施工企业要选用综合素质较高的技术性人才，以满足企业长期发展的需求。与此同时，还要组织机械操作人员参加各种竞赛，形成一种良好的竞争氛围，从而充分调动相关工作人员的工作积极性和自我不断完善的意识。还可以采用示范表演、观摩学习等学习形式，，宣传在实际工程中的工作经验，逐步提高工程机械操作人员的知识水平和实际的操作技能。

　　5 结束语

　　综上所述，机械设备的管理质量对工程整体的施工进度和质量有所影响，从而关系到工程的经济效益和社会效益。现代工程项目的施工机械化程度较高，扩大了施工作业范围，提高了工程施工的专业化程度，提高了施工效率，缩短了施工周期，对提高施工企业的生产力和降低施工成本有着重要的作用。所以，要强化工程施工项目机械设备的管理意识，提高其管理水平，这是实现有效成本控制和提高工程综合效益的重要手段。

　　参考文献

　　[1]韦并生.工程项目施工中的机械设备管理探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(03).

　　[2]庞旭博.施工现场建筑机械设备管理问题探析[J].城市建设理论研究，2011(05).

　　[3]李怡漫.浅谈公路工程机械设备的有效管理[J].黑龙江交通科技，2010(10).

　　土木工程作为城市工程的组成部分之一，对于人们的生产生活都有着重要意义，以下是小编搜集整理的一篇探究土木工程项目施工中的机械设备管理的论文范文，供大家阅读参考。

　　【摘要】近些年由于我国社会经济的发展以及城市化进程的不断推进，土木工程项目是我国城镇化建设和经济发展的一项基础性工程，例如公路、高铁等都在蓬勃发展;然而由于机械设备陈旧、故障等各方面问题所导致的生产安全事故频发。这就要求施工企业和工作人员在使用机械设备来提高施工效率的同时兼顾到机械设备的安全管理问题。本文就这一方面存在的问题和不足进行研究，并提出合理化的解决对策。

　　【关键词】土木工程;施工;机械设备;安全管理

　　一、机械设备安全管理在施工过程中的重要性

　　土木工程在施工过程中，机械设备正常高效作业是确保施工开展的基础和关键要素，利用机械设备的基本原则有：装备合理化、使用安全化、服务于施工生产、提高施工效率、创造更多的经济效益等。施工中所需的机械设备在安全管理方面工作是否到位，可以对于工程项目的施工、项目效果等产生直接影响。机械设备的合理使用能够大幅度提升施工的质量以及效率，促进项目工程高效、高质量地完成，增加了施工企业的经济效益。

　　二、土木工程施工时，机械设备在安全管理中存在的不足

　　土木工程项目施工过程中会大量使用机械设备进行作业，虽然施工企业近年已经开始注重机械设备的安全管理工作，加强了施工机械的维护保养等，但还存在着一些不足和问题：

　　第一，土木工程施工企业对于机械设备的管理机制不健全，没有相应的管理制度。我国的土木工程施工企业，尤其是一些规模较小的企业，在施工设备的安全管理方面并没有形成相应的管理制度，或者机械设备的管理制度与企业实际情况不符，无法真正得以实施并将管理工作落到实处。

　　第二，施工企业在机械设备方面的安全管理手段非常滞后。

　　在现如今科技迅猛发展的背景下，然而我国绝大部分的土木工程企业的安全管理技术手段大都较为落后，机械设备的结构变得越来越复杂，对于控制、精度的要求也越来越高，这就使得机械设备已经不能仅仅只依靠传统经验来进行操作，在出现细微的故障和问题时也很难得以发展。

　　第三，机械设备使用管护的相关要素及配件管理机制漏洞较大。

　　在土木工程中，有很多技术先进的施工设备其本身对于配件等的要求很高，例如设备燃料、润滑油、液压油等等;然而很多土木工程企业的采购业务人员本身对于机械设备的需求了解有所欠缺，对于采购工作的责任心又不强，又为了节省采购成本，常常会出现采购的配件、燃油等质量很差等现象。机械设备在使用劣质的配件和燃油后，往往会导致机械设备出现故障，影响使用效果，也进而可能影响到工程的施工进度。另一方面，施工企业对于参与到施工中的机械设备的维护保养意识薄弱，虽然有相关的维护保养制度，但是在施工现场很难得到真正地落实，即使是工作人员能够定期对机械设备进行保养，也只是流于表面形式，不够彻底，难以保证机械设备发挥良好的工作状态。

　　第四，机械设备维护保养人员综合素质参差不齐。

　　工程施工过程中，所需机械设备早已突破了挖掘机、打桩机等传统种类，现今许多施工现场都使用了数控、液晶等高科技设备;然而大部分的土木工程企业内部，未配备适用于高科技机械设备的专业维修保养人员，机械设备养护管理粗放，维修保养人员未进行专业化精细分工，对于科技含量较高的新设备，大多数的企业都只是利用简单的培训来对设备进行讲解，维修人员的专业技能和素质参差不齐，对于设备的检查手法也较为落后，没有依照实际情况来进行实时更新，也使得在一定程度上阻碍了机械设备在安全管理方面的发展。

　　三、机械设备在安全管理方面的合理化建议

　　为确保机械设备在工程施工过程中有效发挥作用，在这些设备安全管护方面，笔者有如下几点建议：

　　第一，施工企业应切实提高机械设备安全管理意识。施工企业的管理层和决策层先要立足于提高工程建设效能的角度，高屋建瓴，树立起一套针对工程机械设施配置、操作、养护、配套设施及配件采购等方面的系统化科学理念，对于科技含量高、提质增效明显的先进技术和设备更要有前瞻性思维，应根据企业规模和建设工程实际需要，加强设备操作人员规范化管理及专业维护人才储备工作，，加强机械设备安全管理的宣传、培训和考核，将安全管理融入到企业日常管理中去，为企业更好地进行机械设备的管理打下坚实的基础。

　　第二，施工企业要完善机械设备的安全管理制度和奖惩机制。企业应着眼于自身整体和长远发展，将机械设备规范操作和科学养护理念植根于企业的管理文化中，在具体建设项目施工过程中，要就设备的使用维护明确细化职责，针对专项施工要有具体的操作细则。制度的生命力在于执行，这就离不开科学合理又能付诸实践的奖惩机制，通过奖惩使制度落地生根、有效执行。

　　第三，从细处着眼全面转变“重使用轻保养”的机械设备管理状态。

　　施工机械设备本身具有科技含量高、制造工艺复杂、部件繁多等特点，不同构造、不同部件都有自身的功能特性和材质特性，差异化的作业环境、个性施工对象都可能影响和考验设备整体或部件的耐受性和功能施展，种种复杂因素综合决定了设备的使用寿命，例如沥青混合料搅拌机这一设备就融合了液压、电路、数控等，在正常的施工中，肯定会出现磨损、腐蚀等，在高压、高低温环境下损坏可能更为严重”;其他机械设备也是如此，在使用中势必出现一些损耗。因此，一方面要加强定期的维护和保养力度。工作人员在当天的施工作业结束后，要对机械设备进行检修，防止出现设备“带病工作”现象，影响后续的施工作业;另一方面，要进行统筹使用，做好集中专门维护，在整体项目工程结束后，不能将已经使用的设备马上投入到另外的项目中，要对机械设备进行整体全面的检查和保养，确认机械状态后，才能继续使用。

　　第四，要对机械设备等进行统一的规划和调配。

　　对机械设备进行统一规划和调配就是将机械设备交由一个部门或者是设备租赁公司来进行统一管理，这样一来可以有效地提升施工企业对于机械设备的管理水平，使施工企业可以将原本在机械设备管理方面的工作人员转移到工程项目施工的管理上;另外在土木工程的空闲期，施工企业也可以依靠租赁公司，将自身闲置的机械设备进行外向租赁，在增加了企业收入的同时，也加强了企业与其他施工企业的横向联系。

　　第五，施工企业要不断加强机械设备管理方面的人力资源扶持。

　　机械设备的管理工作，其主要的执行者就是工作人员， 因此，施工企业要不断加强对于机械设备管理方面的人力资源培养。首先，施工企业在进行招聘时，要注重招聘者专业技能，要将应聘者能否满足机械设备的操作要求，是否有实际操作经验等纳入到考量之中;其次，施工企业在工作人员上岗之前要对其进行安全管理教育培训，使其明确并熟知机械设备管理方面的知识后才能上岗工作;再次，要定期对操作人员进行专业培训和考核，通过后才能继续上岗工作;最后，施工现场要全面落实岗位责任制，设备的操作人员不得随意进行岗位变动，明确岗位职责，一旦发生问题，可以迅速落实责任人。

　　四、结语

　　土木工程作为城市工程的组成部分之一，对于人们的生产生活都有着重要意义，因此项目施工过程中，更加需要加强机械设备的管理工作，提高机械设备的工作效率，只有这样才能更好地促进土木工程项目的发展。

　　参考文献：

　　[1]蔡明亮.浅谈水利工程项目施工中的机械配置与技术管理 [J].广东科技 2008.

　　[2]刘敏.基于桥梁工程施工中机械设备管理的研究 [J].黑龙江科技信息 2014.

　　[3]甘辉.高速公路工程项目施工机械设备管理浅议 [J].黑龙江交通科技 2011.

　　[4]孙庆.谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性 [J].黑龙江科技信息 2015.

　　土木工程项目管理是对项目的整个过程进行系统的管理，下面是小编搜集整理的一篇探究土木工程项目管理的论文范文，欢迎阅读参考。

　　摘要：随着时代的不断发展，工程项目的技术难度、复杂程度越来越大，原有的工程项目管理经验难以满足。项目工程的管理本质为利用可控制的资源对项目的质量、进度和成本进行控制和计划，用最小的投入取得最大的成绩。本文通过分析现有工程项目中可能存在的问题，提了其质量管理的有效措施，以便使建设者有所借鉴。

　　关键词：土木工程;项目管理;项目施工

　　引言

　　随着我国近30年的经济高速发展，不断需要大量新的基建项目，与此同时，我国也依靠着固定资产投资保持着经济的蓬勃发展，一个项目的成败主要由工程管理的效率所决定。但在发展过程中项目管理有不够规范的问题，严重时会影响项目的质量和安全，需要我们进步一完善管理制度，严格监管整个项目过程。

　　1土木工程项目管理的内容

　　土木工程项目管理是对项目的整个过程进行系统的管理，其中经历了项目的可行性研究、项目勘察、项目设计、项目施工、项目验收等不同阶段。它的管理范围较为广泛，包含了协助业主方进行前期策划、经济分析、专项评估与投资确定，办理土地征用、规划许可等一些证件;然后提出工程设计要求、组织评审工程设计方案并进行投资控制;根据方案进行工程监理和采购设备材料;在施工工程中，监督工程的用款计划，包括工程竣工结算和处理工程索赔，最后方移交竣工资料和组织项目后评估[1]。

　　2目前土木工程项目管理中存在的问题

　　当前项目管理经历多个项目关节，涉及多个方面的内容和多个领域的人员之间协调，导致在管理工作中容易出现问题，增加了项目实施过程的风险。根据国内中小型土木工程项目实施情况，项目管理中主要存在的问题如下：

　　第一，在协助业主方进行前期策划阶段，容易出现项目法人模糊、招投标过程不规范的情况。虽然现在的项目管理是以项目法人负责，但是项目法人相对模糊，这与目前项目的投资多样化相关[2]。由于地方保护主义和行业间的恶性竞争，容易出现虚假招标过程，甚至有些领域，因为政治、经济等一些方面的因素，承发包的价格不合理。

　　第二，在项目实施阶段，工程质量责任划分不明确，以包代管的非法转包容易发生。在工程施工过程中，由于工程分解后容易发生转包，因此引起责任的模糊，特别在转包过程中由于成本的原因，改变了原有设计，无法保证项目质量，拆东墙补西墙，为偷工减料留下隐患。

　　第三，合同管理不规范。我国的工程项目实施人员容易出现不重视合同的情况，比如投标时承诺的内容往往在实施过程中难以百分之百的完成，容易说一套做一套。业内流传一句话“一流的标书、二流的管理、三流的设备、四流的队伍”就是不重视合同的写照。

　　第四，项目资金不能合理的投入到项目中。有些开发商为了控制成本，压低所有的环节的资金，有的开发商没有对成本、利润和风险进行专业分析，所以难以合理控制项目资金，把一些本该用于建设资金压低，扩大了工程资金缺口，影响了工程进度和质量。

　　第五，项目管理人员素质有待提高，人才结构不合理。目前我国土木工程人员整体素质偏低，既无学历又无职称的人员仍占一定比例。在项目实施过程中重视工程技术人员轻视管理专业人员[3]。

　　3 加强土木工程项目管理的方法

　　根据前面所分析的问题，我们提出以项目经理责任制，严格按照合同办事，优化已有的资源，对各个环节的生产进行计划、组织、控制，在保证安全的情况下取得良好的经济效益。

　　第一，推行项目经理责任制。在实施工程时为了方便管理通常采用分项工程的方法，为了简化施工管理过程必须减化生产关系，把金字塔式的管理模型转变为扁平式管理模式。项目在实施过程中推行项目经理问责制，负责项目管理中最核心的内容，必须积极处理和协调项目总包与分包方、设计方、监理方以及当地政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的顺利实施[4]。

　　第二，狠抓质量，严格控制施工质量。首先建立严谨的工程质量保证体系，编写施工质量手册，确定工程中各个子项目的技术目标，保证工程管理系统具有可操作性和协调性。工程管理方需要委派专门的监督质量小组常驻生产工地，严格检查施工过程中的每一个细节，发现问题要及时纠正，并对责任人进行问责。

　　第三，进度和成本的控制。为了保证施工项目合同规定的时间内保质保量的完成，必须严格控制进度，项目管理者应该制定一个详细的工程进度表，进度表精确具体的日期，同时根据具体实施过程中的变化对进度表进行调整。除了严格控制工程进度，成本是项目经济效益的关键点，管理者在保证质量的情况下严格控制施工过程各个环节的成本。

　　第四，技术创新和加强管理人员的培训。随着信息时代的到来，谁注重技术创新就能占得先机，工程项目领域也是如此。在工程施工过程中，高水平的施工技术是基础，信息化的施工管理系统能有有效提高企业管理水平[5]。而现有的工程管理人员有较多一部分不擅长使用计算机进行施工管理，所以需要加强对管理人员的培训，使各种现代化管理思想和管理手段逐渐融入施工企业的日常管理活动中。

　　4结论

　　随着我国经济发展，国内建设投资达到近十万亿元，工程项目管理水平亟待提高。通过分析国内土木工程管理方面容易出现的问题，寻求有效、科学的管理模式和方法，从推行项目经理责任制、狠抓质量、控制项目进度和成本、以及注重技术创新、加强管理人员培训等多个方面提高管理水平。

　　参考文献

　　[1]淮运梅.浅谈工程项目施工管理[J].机械管理开发，2011，4：133-134.

　　[2]毛长健.浅谈土木工程施工项目管理[J].科技向导，2012，5：220.

　　[3]幸化兵.土木工程施工项目管理问题的探讨[J].管理纵横，2012，5：186-187.

　　[4]韦小夫.探讨土木工程建筑施工管理的应用[J].建材发展导向，2011，10：32.

　　[5]彭慧军.谈土木工程施工项目的管理[J].科技创新导报，2008(33)：23.

　　底板防水施工质量，由混凝土结构自防水施工质量和防水材料防水施工质量两个方面决定，直接影响着底板的整体防水性能，下面是小编搜集整理的一篇探究底板主体部分防水处理的论文范文，欢迎阅读参考。

　　引言

　　随着人们生活水平的提高,私家车的与日俱增，地下室成为解决停车难问题的一个主要途径。地下室施工因其工期长、投入大、用料多、地下情况复杂多变、施工组织难度大等，因此工程质量问题不断涌现出来。尤其是地下室底板的防水抗渗问题，成为困扰整个建筑界的疑难杂症。

　　1工程概况

　　某工程项目位于一水库旁边。地下水资源丰富，在未降水情况下，底板标高在常年地下水位线以下，工程防水问题显得十分突出。该工程施工过程中，多次遇到关于地下室结构防水抗渗的问题。

　　由于该工程底板防水施工，主要集中在桩头防水和底板主体防水两个部分，因此，这里结合该工程实例进行分析和研讨。

　　2桩头部分的防水处理

　　该工程的桩基大部分为直径400～500mm的预应力管桩。设计时为保证防水，加入了桩头防水抗渗的施工内容。桩头防水抗渗主要有:桩芯顶部2.5m高度内,浇筑补偿收缩抗渗混凝土;桩顶表面涂抹水泥基渗透结晶型防水涂料;桩芯钢筋头根部绑扎遇水膨胀止水条。三道防水施工中最常出现的问题是:桩芯混凝土的浮浆和遇水膨胀止水条在未浇筑混凝土时就已膨胀失效。

　　2.1桩芯抗渗混凝土浮浆问题

　　刚开始浇筑一区地下室桩芯混凝土过程中，发现桩芯混凝土稍加振捣就出现大量浮浆，形成一层灰色泥皮。首先，对桩芯混凝土的配合比进行分析，发现桩芯混凝土中粉煤灰的掺入量达到混凝土30%左右,虽然整体掺入量符合35%的限定标准，但粉煤灰颗粒在浮浆中集中出现。这些颗粒无黏结力，是单纯的堆积层，干后成薄壳，强度低且易裂易碎，必须去除该层才能进行下一步作业。直接在浮浆层上浇筑上一层混凝土，上下层混凝土将不能黏结，而恰恰需要在桩芯混凝土表面涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料,并将其与承台混凝土浇筑成整体。

　　此次使用的磨细粉煤灰，粉煤灰颗粒中含有较多的多孔轻质颗粒，即使在高频振动条件下，也不可能在水泥浆中下沉而随浮浆上浮,且集中聚集在表面，形成表面粉煤灰泥皮。由于桩芯混凝土浇筑空间小，振捣时振波无法很快释放，造成混凝土浆体的严重离析。两个原因叠加，造成桩芯表面出现严重的浮浆结皮现象。针对上述问题，在接下来的桩芯混凝土施工过程中，采取如下措施:①不使用泵送混凝土浇筑桩芯混凝土，改用普通人工浇筑混凝土;②降低混凝土坍落度，降低粉煤灰掺入量至10%;③使用人工浇筑、人工和机械振捣相结合的方式,进行浇筑振捣，并控制振捣时长，减少混凝土的离析和浮浆的产生;④对产生的少量浮浆，及时进行驱除。采取上述措施，现场的桩芯混凝土浮浆问题再无出现,较好地保证桩芯抗渗混凝土的施工质量，从而确保混凝结构的抗渗性能和连接传力性能有效发挥。

　　2.2遇水膨胀止水条过早膨胀失效

　　通过对遇水膨胀止水条产品特性研究和施工过程中的细节分析，了解到橡胶膨胀止水条，是通过遇水浸泡后产生2~3倍的膨胀变形的，并充满接缝的所有不规则表面及间隙，同时产生巨大的接触压力，彻底防止渗漏。遇水膨胀止水条每24h浸泡膨胀率达到100%，它的最大膨胀率在300%左右。

　　当遇水膨胀止水条膨胀率超过最大膨胀率的一半，该遇水膨胀止水条即告失效。也就是说，如果在施工过程中，遇水膨胀止水条在水中的浸泡时间超过48h，就可能超过最大膨胀率的一半而失效。我们第一次承台底板施工中没有注意到这个问题。在遇水膨胀止水条施工后,还进行承台和底板底的结构外防水涂料施工，到绑扎完底板钢筋、准备浇筑底板混凝土时，突然下起了雨，部分承台积水，所以遇水膨胀止水条经过长时间浸泡而膨胀失效。个别的还因体积膨胀发生了移位。通过原因分析，我们调整了施工方法和施工程序:①在底板大面积防水涂料作业完成后，再用钢丝绑扎固定桩头遇水膨胀止水条;②投入人力尽量加快钢筋绑扎进度;③对已施工完成的钢筋表面，用薄膜或塑料纸覆盖防雨;④在施工期间，派专人使用潜水泵，抽除施工中和浇筑混凝土过程中产生的承台积水。采取以上四条措施后，遇水膨胀止水条过早膨胀失效的问题得到了改善。加上对失效遇水膨胀止水条的及时更换，较好地保证了止水条的整体施工质量，从而为地下室抗渗增加了一层保护措施。

　　3底板主体部分的防水处理

　　3.1合成高分子防水涂料材料问题

　　1)工程采用的防水涂料本身缺陷。合成高分子防水涂料适应范围广,抗酸性与抗变形能力强，使用寿命长。一般基础梁、承台垂直面、与底板交接的部位和底板垫层表面粗糙部位，是最集中出现涂料厚度不足的多发部位。针对防水涂料厚度不均应采取如下措施:①增加水平面与垂直面交接部位的玻璃纤维加强胎的面积;②在高分子防水涂料施工前,对垫层混凝土表面进行2次抹光修面，使表面粗糙度降低，达到涂料施工的平整度要求;③增加垂直面的材料涂抹次数。一般平面只要通过3次的涂刷就可达到设计厚度要求,垂直面应增加到6次。

　　2)对于涂层起泡问题的分析。防水涂料施工后起泡原因:该工程地下水资源丰富，部分底板施工时间在雨水丰富的春夏季节，垫层施工后不能拖延太长时间,就必须进行防水涂料施工，所以高分子防水涂料施工后的起泡问题显得越发严重。针对病因采取的对策:①通过调整垫层混凝土的配合比，适量使用外加剂，在保证坍落度的基础上，尽量降低水的用量，加快混凝土的凝固成型过程;②涂料施工前，进行基层含水率检查，检查是否有水珠凝结。若有水珠则说明，含水率偏高不宜在该部位施工，对该区域进行标注暂缓施工;③对个别涂层产生气泡的区域，按照厂家要求进行割除，使用电吹风烘干，重新涂刷。

　　3.2底板抗渗混凝土开裂渗漏问题

　　为了避免出现混凝土开裂渗漏的问题，在施工中针对该工程的特点,从施工组织和技术两个方面，采取了如下措施:①每次混凝土浇筑施工时，派一名质检员前往搅拌站，监督骨料水泥等基材的质量,全程监控商品混凝土的投料生产情况，尤其注意粉煤灰及抗裂防水外加剂的用量;②对每辆到达现场的搅拌车,均进行坍落度检查，适中的坍落度既保证了混凝土的泵送性能又保证了混凝土不至于出现离析的情况。通过上述措施有效保证了防水混凝土的自身质量，从而为底板混凝土浇捣质量，打下了良好的基础。

　　施工过程中可能出现的底板渗漏隐患采取的措施:①对底板钢筋全面使用标准预制垫块，保证底板的钢筋保护层厚度，避免由于保护层厚度问题造成底板开裂;②对于底板钢筋锈蚀可能带来的混凝土开裂问题，在钢筋进场时就采取垫高、搭设防雨棚的措施，防止钢筋锈蚀影响混凝土的化学和物理性能;③对于地下室底板的预埋件，全部严格按照设计要求，焊接钢制止水环，并对每个预制构件的质量和止水环焊缝，进行细致检查，坚决杜绝因为预埋件质量问题造成底板渗漏;④在底板混凝土面在浇筑后硬化前，使用木搓板进行搓毛处理，以增加表面密实度，防止表面收缩裂缝的出现。

　　4结语

　　底板防水施工质量，由混凝土结构自防水施工质量和防水材料防水施工质量两个方面决定，直接影响着底板的整体防水性能。施工中应切实针对每个工程的特点，依据设计防水材料的不同性能，制定切实有效的措施。对施工中出现的新问题，要在充分了解材料性能、工程实际情况的前堤下，反复试验，找寻问题的症结，才能切实找到解决问题的方法，从而彻底解决地下室底板防水抗渗问题，确保地下室使用功能的正常发挥。

  本文关键词：机电安装工程施工技术，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：236463