企业安全生产标准化建设项目管理研究 ——以南宁A管线有限公司为例

发布时间：2021-10-08 11:44

　　在企业的发展过程中,安全生产永远是一项重要的主题,具有经济和精神双重效益。近年来,国家为提高企业安全生产水平,在全国范围内推行企业安全生产标准化体系,通过建立一系列安全管理制度和操作规程,规范生产行为,使各环节符合相关安全生产法律法规和标准规范的要求。本文以南宁A管线生产有限公司为研究对象,将该企业建立安全生产标准化体系的过程作为一个项目,引入项目管理理论,运用项目管理的方法进行研究,以期找到中小型企业建立安全生产标准化体系的优化方案。文章首先阐述了安全生产标准化和项目管理的相关理论以及发展过程,并对前人的研究成果进行了归纳和总结；随后,文章阐述了安全生产标准化建设项目的内容及特征,以及企业进行安全生产标准化建设项目管理的必要性分析；通过剖析企业进行安全生产标准化建设的现状,找出其中存在的问题,运用项目管理的理论和研究方法,总体规划,进行项目时间管理、人力资源管理的分析,有效地解决了企业在安全生产标准化建设项目中的实际问题,提出具有操作性的解决方法,为企业的安全生产标准化建设项目管理提供了参考。 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 选题背景及目的意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 目的意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 安全生产标准化建设相关理论
        1.2.2 项目管理相关理论
    1.3 研究方法与理论基础
    1.4 研究思路及结构安排
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 结构安排
    1.5 研究结论与可能的创新
        1.5.1 研究结论
        1.5.2 创新之处
第二章 企业安全生产标准化建设项目管理概述
    2.1 项目管理
        2.1.1 项目及其基本特征
        2.1.2 项目管理及其基本目标
    2.2 企业安全生产标准化建设项目
        2.2.1 安全生产标准化概述
        2.2.2 企业安全生产标准化建设项目及其特征
        2.2.3 企业安全生产标准化建设项目的内容与目标
    2.3 企业安全生产标准化建设项目管理必要性分析
第三章 企业安全生产标准化建设项目管理现状分析
    3.1 企业安全生产标准化建设项目实施的总体情况
        3.1.1 实施的背景
        3.1.2 实施的内容
        3.1.3 实施的要求
    3.2 南宁A管线有限公司安全生产标准化建设项目管理概况
        3.2.1 南宁A管线有限公司概况
        3.2.2 南宁A管线有限公司安全生产现状
        3.2.3 南宁A管线有限公司安全生产标准化建设项目管理实施概况
    3.3 企业安全生产标准化项目管理存在的问题与原因
        3.3.1 存在的问题
        3.3.2 原因分析
第四章 企业安全生产标准化建设项目管理的对策与措施
    4.1 总体思路
        4.1.1 制定管理手册
        4.1.2 设定目标管理
    4.2 时间管理
        4.2.1 工期估计
        4.2.2 进度计划表
    4.3 人力资源管理
        4.3.1 确立项目团队
        4.3.2 项目负责人
        4.3.3 项目团队建设
        4.3.4 职责分配矩阵
    4.4 外部支援
        4.4.1 定期组织培训篇
        4.4.2 组织企业参观学习
        4.4.3 建立企业一对一帮扶联系
结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表学术论文目录


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈项目时间管理[J]. 伍志斌,王小爱.  企业导报. 2011(21)
[2]工贸行业企业安全生产标准化考评初探[J]. 赵景华.  中国安全生产科学技术. 2011(09)
[3]安全生产标准化浅析[J]. 宫万祥,唐骏.  河北企业. 2011(08)
[4]我国项目人力资源管理存在的问题与对策[J]. 苏乔.  科技广场. 2011(04)
[5]对施工项目人力资源管理的研究[J]. 胡辉,黄立明,徐伟.  河南建材. 2011(02)
[6]危化品企业实施安全生产标准化过程中常见问题及对策[J]. 程玉河.  安全、健康和环境. 2011(03)
[7]安全生产标准化激励约束机制的建立探讨[J]. 吴凯.  中国安全生产科学技术. 2011(02)
[8]图书出版的高效管理 实施项目管理和ERP[J]. 李彦雪,刘博.  今传媒. 2011(01)
[9]浅谈IT项目管理的时间、质量、成本、人力资源四要素[J]. 张瑜岳.  科技信息. 2010(24)
[10]浅析企业信息化项目管理的关键[J]. 林大雄.  化学工程与装备. 2010(04)



本文编号：3424093