工业企业安全事故管理项目的优化研究

发布时间：2021-10-12 03:22

　　近年来,虽然全国安全生产事故总量总体下降、安全生产形势进一步好转,但重特大安全生产事故仍时有发生,对社会和人民群众生活造成了不良的影响。在此形势下,作为对国民经济贡献达到60%的工业企业,大部分都设立了专门的安全管理部门,并通过实施项目来制定科学有效的安全事故管理模式,从而加强本企业的安全事故管理水平和提高管理效率,进而控制企业安全事故的发生。但现实情况是许多工业企业安全事故管理项目存在设计不合理、管理理念落后、管理手段单一、执行不力等弊端,导致不少安全事故管理项目流于形势,安全事故没有处于可控状态。因此,如何优化工业企业安全事故管理项目,形成高效的安全事故管理模式具有重大的现实意义。本文以工业企业安全事故管理优化项目为研究对象,结合安全生产标准化理论、复杂系统理论和物理力学理论等,运用案例分析、文献研究、调查文件和实地访谈、比较分析等方法,对该项目实施过程中的范围、进度和质量等管理模式方面如何优化开展相关研究。首先,在介绍工业企业安全事故管理项目的概况基础上,结合该项目的特性,梳理其管理的要点。其次探究了影响工业企业安全事故管理模式的动力因素及其关系,通过调查问卷和访谈,从政府和企业... 

【文章来源】：广东工业大学广东省

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

本文研究的技术路线图

第二章工业企业安全事故管理项目的概况和管理要点132.2管理要点2.2.1项目的工作分解结构（WBS）项目的工作分解结构有利于明确项目管理九大领域当中的管理要点，本项目拟以“范围管理”、“进度管理”和“质量管理”为管理要点；随后本文将采劝动因探究-需求分析-模式比较”三维度分析框架对安全事故管理模式进行分析，得出优化模式提示点；其后，根据提示点结合工业企业实际情况以及相关的法律法规提出PSS模型并采取单个组织纵向应用和多个组织横向应用，最后进行项目总结：了解质量目标达成情况以及反馈与调整。具体如图2-1所示：图2-1工业企业安全事故管理项目工作分解结构Figure2-1WBSofthesafetyaccidentmanagementprojectinindustrialenterprise2.2.2项目的范围管理（1）工业企业企业是现代社会常见最基本的经济组织。工业企业是指直接从事工业性生产经营活动(或劳务)的营利性经济组织。（2）管理模式

力的分解


本文编号：3431787