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AL公司作业项目中不安全行为管理研究

发布时间:2017-05-09 07:00

  本文关键词:AL公司作业项目中不安全行为管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:伴随着企业业务的快速发展,规模的逐渐扩大,产业链的不断延长,当前安全生产的挑战也越来越大。AL公司现场作业存在易燃易爆,高温高压,窒息等危害,尤其是AL公司的动火作业、高处作业、受限空间作业、挖掘作业等作业项目中存在更大的安全风险,这也是化工行业安全管理中的重点与难点。为降低AL公司作业项目中的事故发生率,提升对作业的安全管理水平,本论文归纳总结了事故预防理论和不安全行为的概念,以及国内外同行业对不安全行为的先进管理经验;统计分析了AL公司近20年作业过程中的损失工时事故,并运用安全行为学对作业过程中的不安全行为进行了识别与分类。 在识别不安全行为的基础上,运用组织行为学、安全管理学理论对不安全行为的影响的因素进行了归纳总结;以问卷调查和现场访谈的形式对作业的基层人员进行了关于作业项目中不安全行为影响因素的调研;在事故统计分析和调研的基础上确定了影响AL公司作业项目中不安全行为的因素为:个体因素、组织因素、设备和环境因素、社会因素,采用层次分析法确定了上述不安全行为影响因素(二级要素、三级要素)对不安全行为的贡献度,在二级要素中组织因素对不安全行为贡献度的排序是:组织因素设备和环境因素个体因素社会因素。在组织要素集合中,对不安全行为贡献度排序是:领导的重视度安全培训作业规程安全沟通安全奖惩未遂事件管理。 根据不安全行为影响因素的贡献度排序,并结合AL集团公司目前对作业的安全管理现状,从提升安全领导力、做实安全教育培训工作、确保作业安全规程的实效性、强化现场作业环境管理、完善安全装备管理、切实执行安全观察与沟通等几方面提出了不安全行为的管理措施。
【关键词】:作业项目 不安全行为 组织因素 设备和环境因素 个体因素
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:X922
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 绪论9-19
  • 1.1 研究背景9-13
  • 1.1.1 问题的提出9-10
  • 1.1.2 事故预防的理论及不安全行为概念10-13
  • 1.2 不安全行为国内外研究的发展趋势及现状13-17
  • 1.2.1 国外的不安全行为的研究趋势与现状13
  • 1.2.2 国内不安全行为研究的实施情况13-16
  • 1.2.3 AL公司不安全行为管理存在的不足16-17
  • 1.3 研究目的和意义17-18
  • 1.3.1 研究目的17
  • 1.3.2 研究意义17-18
  • 1.4 研究内容18-19
  • 第2章 AL公司作业中不安全行为的识别19-31
  • 2.1 引言19
  • 2.2 员工不安全行为影响因素之内因分析19-22
  • 2.2.1 人格特质理论的主要观点20
  • 2.2.2 安全人格特质20-22
  • 2.2.3 内因影响模型22
  • 2.3 员工不安全行为影响因素之外因分析22-24
  • 2.3.1 外因之组织因素模型22-23
  • 2.3.2 外因之环境因素模型23-24
  • 2.3.3 外因之领导因素模型24
  • 2.4 AL公司作业项目的特点24-25
  • 2.5 AL公司作业项目不安全行为的分类25-30
  • 2.5.1 AL公司作业项目安全事故的特点25-26
  • 2.5.2 按照行为表现形式进行不安全行为的分类26-29
  • 2.5.3 按照不安全行为的性质进行不安全行为分类29
  • 2.5.4 忽视或违反规章制度的原因29-30
  • 2.6 小结30-31
  • 第3章 不安全行为的影响因素分析31-48
  • 3.1 引言31
  • 3.2 不安全行为理论31-34
  • 3.3 影响员工不安全行为的因素34-39
  • 3.3.1 心理影响因素34-35
  • 3.3.2 团队因素35-36
  • 3.3.3 组织因素36-37
  • 3.3.4 社会影响因素37-38
  • 3.3.5 安全文化因素38
  • 3.3.6 领导作用因素38
  • 3.3.7 安全激励因素38-39
  • 3.4 不安全行为影响因素的确定39-41
  • 3.4.1 不安全行为影响因素的调研方法39-40
  • 3.4.2 不安全行为影响因素的确定40-41
  • 3.5 不安全行为影响因素的原因分析41-47
  • 3.5.1 层析分析的介绍41-43
  • 3.5.2 基于层次分析法分析不安全行为影响因素分析43-47
  • 3.6 小结47-48
  • 第4章 AL公司作业项目中员工不安全行为的管理策略48-60
  • 4.1 引言48
  • 4.2 提升安全领导力48-50
  • 4.3 确保安全教育培训效果50-52
  • 4.4 确保作业安全规程的实效性52-54
  • 4.4.1 确保标准的完善性53
  • 4.4.2 确保作业安全规程的执行力53-54
  • 4.5 强化现场作业环境与安全装备管理54-56
  • 4.6 切实执行行为安全观察与沟通56-60
  • 第5章 结论和作业不安全行为管理研究的展望60-62
  • 参考文献62-64
  • 附录 (调查问卷)64-68
  • 致谢68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号:351999

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