建设项目大中型事故阶段性实时管理框架

发布时间：2017-06-24 20:24

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【摘要】：为有效预防和实时控制建设项目大中型事故,构建事故阶段性管理框架(MFCASM)。首先在比较分析灾难、危机与建设项目大中型事故相似性的基础上,巩固已有阶段模型;进而建立基于阶段模型的事故实时管理框架,研究事故致因因素及其属性、信息技术(IT)的支持等各组成要素;最后应用2009年上海发生的一个建筑物整体倒塌实例验证框架的有效性。结果表明,该管理框架通过IT获得现场致因因素属性各阶段变化信息,为事故控制实时决策提供支持,有效解决建设项目大中型事故实时进程控制问题。
【作者单位】： 上海工程技术大学管理学院;上海二十冶建设有限公司;
【关键词】： 建设项目大中型事故 实时控制 信息技术(IT) 事故阶段性管理框架(MFCASM) 致因因素
【基金】：教育部人文社会科学研究青年基金资助(12YJC630242) 国家哲学社会科学基金资助(14BTQ026) 上海市教育委员会科研创新重点项目(13ZS130)
【分类号】：X928
【正文快照】： 致因因素近年来,我国建设项目大中型事故频发,如2009年“莲花河畔景苑”倒楼事故[1],2014年清华附中脚手架坍塌事故[2]等。这类事故后果严重,影响巨大。有必要研究事故模型,认识事故发展的内在机理与特征,对事故进行管理与控制。典型的事故模型,主要包括基于原因结果的模型和

【参考文献】

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1 严小丽;何超;;建设项目突发事故演化阶段及演化机理研究[J];安全与环境工程;2016年01期

2 严小丽;何超;;建设项目安全事故阶段性演化机理研究[J];中国安全科学学报;2015年06期

3 郭红领;于言滔;刘文平;张伟胜;;BIM和RFID在施工安全管理中的集成应用研究[J];工程管理学报;2014年04期

4 郭红领;刘文平;张伟胜;;集成BIM和PT的工人不安全行为预警系统研究[J];中国安全科学学报;2014年04期

5 杨s，

本文编号：479437